În afacerea noastră, distribuția de calculator și a echipamentelor periferice, este important să fie cât mai aproape posibil de consumator. Veniturile din afara populației de la Moscova și București sunt în creștere, iar volumul vânzărilor în regiunile devine un factor important în creșterea afacerii.
Noi rezolva două probleme: noul birou mult mai repede la locul de muncă activă, iar personalul său îmbibat cu valorile corporative ale OCS, adoptarea lor de vechi cronometre.
În această situație, nu puteți continua creșterea rapidă, în cazul în care angajații sunt doar la Moscova sau București. Noi, de altfel, cele două capitale sunt combinate într-un singur birou virtual, dar nu sunt despre asta. Extinderea, vom deschide treptat birouri în regiuni. In toamna anului trecut a intrat în 13 într-un rând, situat în Ufa.
Noi nu cumpara de pe fața locului de afaceri gata - de fiecare dată când a construi un birou regional de la zero. S-au găsit un director, el a fost cules de echipa, iar ramura a început să lucreze în liniște. Dar, în Ufa, am testat cu succes o abordare diferită: orașul „a luat“ echipa Matricea de experți detașați din alte orașe. Ei au lucrat în Bashkiria, cu câteva luni înainte de a da în cele din urmă de afaceri personalului local. Astfel, vom rezolva două probleme: noul birou mult mai repede la locul de muncă activă, iar personalul său îmbibat cu valorile corporative ale OCS, adoptarea lor de vechi cronometre.
Cum o facem? Iată câteva principii pe care le-am folosit în acest proiect-pilot.
-Regionalele, nu moscoviții. Multe companii trimit de afaceri pentru a ridica angajați regionali de la sediul central, dar ne-am simtit aceasta abordare nu este optimă. Mitropolitul nu poate înțelege întotdeauna nuanțele piețelor locale. Alegerea noastră a căzut pe angajații din Voronej și Samara. Primul oras are o mulțime de experiență în crearea site-uri de la distanță. Samara este situat geografic relativ aproape de Bashkortostan și încă de anul trecut de lucru cu Ufa la distanță. De fapt, a fost datorită eforturilor echipei Samara ne-am dat seama că Ufa - o piață interesantă care merită o ramură separată.
-Trip și nu se deplasează. El a condus noul birou Voronezh Igor Batuev, iar mâna dreaptă era Samarets Semen Tsyrlin. Ei au distribuit funcții între 15 membri ai echipei comune și au dezvoltat ceva ca o metodă de schimbare. În medie, fiecare membru al echipei petrecut în Ufa în ultimele șase luni de 35-40 de zile. Desigur, întrebări cu privire la decizia de uz casnic a trebuit să aibă grijă, dar ar fi mult mai bine dacă ne-am trimis pe oameni să trăiască permanent într-un alt oraș.
-Morală, nu numai motivația materială. Întrebările de motivație nu va dezvălui detaliile, dar voi spune că alegerea echipei, ne-am bazat pe stimulentele nefinanciare. Veți găsi întotdeauna dispus să participe la un astfel de proiect, pentru că este interesant și de prestigiu. Anterior, compania a avut nici o experiență de angajați în masă și de aterizare pe termen lung de la un oraș la altul (deși, în general, am făcut o mulțime de excursii să fie), iar membrii echipei de deschidere a simțit pionieri. Ei au fost de ardere ochii mei.
Conducerea companiei a recunoscut o experiență bună și o vom reproduce în noi regiuni.
1. Planurile de gestionare a „Surgutneftegaz“ pentru a restructura acționarii de capital de interes
Oil Acționarii „Surgutneftegaz“, a treia cea mai mare companie petroliera romaneasca au cerut de la conducerea companiei de a clarifica condițiile de funcționare viitoare să reorganizeze capitalul social, care, potrivit unor investitori, usche poate provoca.
2. WorldCom în imposibilitatea de a efectua plăți pe acțiuni
Luni, WorldCom nu a reușit să facă plata primei pentru deținătorii de obligațiuni, volumul total al plăților ar trebui să ajungă la 74 de milioane. Dolari. A fost un alt indiciu al falimentului se apropie. În conformitate cu termenii contractului.
3. Mecanismul de formare a culturii corporative
4. Cele mai populare instrumente de management al companiilor din Romania
„Vedomosti“ / Cu cât compania, cu atât mai mare numărul de instrumente de management necesare pentru cap. Determinați care sunt cele mai frecvent utilizate companii de succes au încercat să consultanți de la IBS. In cadrul studiului, croitor.
5. Capitalizarea dublă. Ieri, acțiunile de CTC a crescut cu 12,65%
Evaluare: 3.0 / 5 (20 voturi)
articole recente
1: verificarea automată a facturilor - noi oportunități "1C: Contabilitate 8", Ed. 3.0
2: Oportunități CRM în 1C „Managementul Comerțului“
3: 1C Personalizarea rapoartelor
4: Cum se reflecta suplimentar. Costurile 1C?
5: 1C Compensarea
ştiri recente
Dealer în Udmurtia pe gosdengi descoperit laboratoare de droguri - Serviciul Federal de Securitate
București, 02 noiembrie - RIA Novosti. Consecință de rezident suspectat Udmurtia în organizarea laboratoarelor de droguri pe bani primite de la stat, spune în fața locului.
Un angajat de la Universitatea Tomsk a fost de vânzare de heroină în apropiere de pensiune
Tomsk, 02 noiembrie - RIA Novosti, Serghei Levanenkov. Poliția a reținut tomichku în vârstă de 58 de ani, în timp ce încerca să vândă heroină, un caz penal, informează.
Locuitorii din alt oras mexican a lupta împotriva traficului de droguri
Mexico City, 02 noiembrie - RIA Novosti, Dmitry Znamensky. Locuitorii Olinala în statul mexican Guerrero au ridicat armele pentru a rezista încercări.
studenți brazilieni au primit medicamente pe tunel special săpată