Consiliul de administrație ca o persoană juridică este larg reprezentată în societățile pe acțiuni, în timp ce acesta poate fi observat rar în societățile cu răspundere limitată. Principalul motiv - în cele mai multe caracteristici ale formei juridice. Ltd. - este, în primul rând, compania pentru implicarea personală a proprietarilor, în timp ce capitalul combinate în SA. Este o participare indirectă la activitățile societății necesită un organ colegial reprezentarea și apărarea intereselor tuturor acționarilor, care este Consiliul Director.
Cu toate acestea, nu subestima oportunitățile oferite de proprietarul includerii consiliului de administrație în structura organizatorică a companiei. Avantajele sale sunt după cum urmează:
1. Flexibilitatea reglementării legislative.
Spre deosebire de legea privind societățile pe acțiuni, reglementarea cu atenție activitățile SA în fiecare detaliu, Legea LLC prevede o abordare mai liberă la crearea și Consiliul Director. Ar trebui prevăzută crearea sa în Carta Societății. Este acest document este determinat de:
-ordinea de formare și activități ale Consiliului Director;
-Procedura de încetare a mandatului membrilor consiliului de administrație;
-Competența Președinte al Consiliului de administrație.
Restricții: Directorul (manager) nu poate fi în același timp președintele Consiliului de Administrație și membri ai organului executiv colegial (Consiliul de administrație) nu poate fi mai mult de un sfert din Consiliul Director. Acest lucru este logic, deoarece consiliul de administrație - este încă o exercită controlul asupra corpului organelor executive ale societății (director de bord).
Autoridicatoare în rangul de organul suprem este Consiliul de administrație, pot fi mai mult pentru a se proteja de acte rău intenționate ale unor terțe părți.
De exemplu, aveți posibilitatea să atribuiți de luare a deciziilor privind aprobarea tranzacțiilor cu un activ important pentru Consiliul Director. În același timp, însăși ordinea de luare a deciziilor de către acest organism ar trebui să fie stabilit nu în Cartă (documentul deschis pentru terți), precum și Regulamentul privind Consiliul de administrație - compania acționează local. Acest lucru este în cazul în care toate trucurile de astfel de decizii vor fi precizate pentru a evita posibilitatea de a contrafacerii. Mai mult decât atât, lipsa de informații cu privire la membrii consiliului de administrație Compania din domeniul public (încorporarea) și împiedică posibilitatea de a deciziilor de proiectare aparent în numele lor.
Lipsa de informații cu privire la componența consiliului de administrație în registru, în contrast cu membrii Companiei și directorii acesteia, pot servi ca un mijloc foarte eficient pentru a asigura proprietatea ascunsă a societății, a cărei esență este după cum urmează.
Să presupunem că există o companie de „A“. Proprietarul său real, nu a vrut să apară în sursele unificate și alte ca un membru și administratorul unic. În acest caz, un membru și director al companiei poate fi un fel de administrator - N. Cu toate acestea, cea mai mare competență posibilă în Compania ar trebui să fie atribuită Consiliului de administrație, care este condus și ar trebui să devină proprietarul companiei „A“. Astfel, acesta va fi listat pe datele N în Unified. Dar puterile sale în calitate de membru și director al companiei va fi minim, care va permite practic toate frâiele puterii să treacă prin Consiliul de administrație al proprietarului real.
Acest lucru ridică o întrebare logică: Nu înlocuiți mandatarului, în calitate de membru al societății, președintele consiliului de administrație. Există mai multe instrumente care exclude. Unul dintre ei - cross-proprietate. Compania „A“ va deține compania „B“, care, la rândul său, deține primul.
3. Salvarea pe primele de asigurare și motivație.
Având în vedere faptul că plățile către membrii consiliului trebuie să plătească la bugetul de 13% din impozitul pe venitul personal, un membru al Consiliului de administrație poate fi bine un întreprinzător particular, ale căror venituri pot fi impozitate la o rată preferențială.
Trebuie spus că Consiliul de administrație poate fi o alternativă la ideea includerii în compoziția de manageri de top sau a altor „parteneri“ al Companiei, astfel încât a vizitat frecvent cap proprietarilor. Riscuri și probleme în acest caz sunt următoarele:
-În primul rând, de regulă, mărimea ponderii profiturilor nu este corelată cu volumul sarcinilor atribuite. Dă o mică parte, și cere să fie ca egali. Angajat înțelege și, cel mai probabil, o componentă motivațională aici nu va juca rolul lor;
-În al doilea rând, un număr mare de decizii în Societatea poate fi luată în unanimitate, și chiar și aici participantul cu o pondere de 0,1%, se poate complica foarte mult durata de viață a companiei, blocarea, de exemplu, în caz de conflict, adoptarea unei decizii fundamental importante (reorganizarea, admiterea de noi membri, de stabilire drepturi și obligații suplimentare ale tuturor părților, etc.) .;
- În al treilea rând, în orice situație de conflict, cota de care aparține angajatul poate fi în mâinile arma șantaj corporativă eficientă, atunci exemple cu fiecare an ce trece devine tot mai. Și mai simplu mod de a elimina astfel de „partener“ de la compania participanților practic nici unul. Cel mai probabil, acesta va trebui să cumpere o parte. În acest caz, este posibil ca în momentul valorii sale reale poate crește în mod substanțial din momentul în care angajatul a fost dat această cotă.
În acest caz, nu este necesar să se introducă un angajat al membrilor societății, pentru a motiva cota sa din profiturile. Includerea angajaților-cheie ale consiliului de administrație primește o remunerație din profitul net, precum și posibil, se va potrivi cu ideea unei astfel de motivație. În plus, pentru a elimina nedorit a devenit un membru al consiliului pentru proprietarul nu este nici o dificultate.
Este o consolidare juridică a proprietarului de afaceri în calitate de membru al Consiliului de administrație poate permite ca el să aibă venituri oficiale din profitul companiei în cazul în care acesta nu dorește să participe în calitate de participant său (fondator).
4. "Spray" responsabilitate.
Orice organism colectiv este bun, deoarece nu este necesar să se stabilească rezultatele votului asupra personalităților. Înregistrarea în acest caz, indică un „da“ -4 voturi „impotriva“ -1. Acest lucru poate fi un mod foarte convenabil de a exclude responsabilitatea individuală a membrilor consiliului de administrație pentru luarea unor decizii riscante, de exemplu, „alegerea principalilor furnizori ai companiei.“ În cazul în care nimeni nu poate aminti cine și cum să voteze - responsabilitatea personală a capetelor vor fi eliminate, deoarece, în acest caz, să voteze „împotriva“ ar fi putut fi unul.
5. Controlul asupra managementului. Membrii independenți ai consiliului de administrație.
De multe ori informații cu privire la rezultatele societății nu poate fi de până la proprietar în forma sa actuală, în mod intenționat sau nu. În această situație, Consiliul de administrație poate fi organul principal care protejează interesele proprietarilor societății nu sunt implicate în managementul de zi cu zi a Companiei. El este cel care va supraveghea activitatea organelor executive. Eficacitatea Consiliului Director va fi mai mare în cazul în care membrii săi vor include un membru independent, nu un proprietar sau angajat al companiei. În acest caz, nu împovărat de relații interne ale unui membru independent al consiliului de administrație, de exemplu, consultant profesionist, va fi o sursă sigură de informații obiective despre companie pentru viața proprietarului său.
6. Un instrument unic pentru întregul grup de companii.
Consiliul de administrație poate fi unic în întregul corp al grupului de firme, care va fi compus din proprietari și / sau angajații cheie ale exploatației, „dispersate“ pentru diferite entități.
Un exemplu real al „vânzarea“ Consiliul de Administratie al companiei a inclus directorul „de producție.“
Deoarece, în acest caz, „vânzări“ decide că el poate și vrea să vândă, concentrându-se pe nevoile pieței, acesta a fost cel care determină activitatea de „producție“. Includerea șefului producției de sectorul deținător în Consiliul de Administrație al „vânzări“ ia în considerare avizul „Producția“ a companiei pentru o serie de probleme importante, evitându-se astfel conflicte între aceste sectoare.
În general, Consiliul de administrație are un mare potențial pentru a rezolva diverse probleme de afaceri. Oportunități să-l folosească suficient:
-garantate de afaceri de proprietate ascunsă
-protecție împotriva intrării nedorite în activitatea unor terțe părți (consiliul de administrație și a proprietății încrucișate)
-motivarea angajaților cheie,
-o parte din profituri din companie, fără a fi membru. Singura condiție - și posibilitatea unei nevoi reale pentru utilizarea acestui instrument ar trebui să fie integrate în afaceri.