sisteme de informare 93 organizații
Organizațiile moderne folosesc tehnologia informației pentru îmbunătățirea metodelor de lucru rezultat, modificarea structurii organizatorice, noua relație organizațională dezvoltată anterior ech konomichno au fost imposibilă, prin urmare, tehnologia informației este un domeniu promițător și eficient pentru Schema de investiții de construcție și a interacțiunii dintre elementele de bază ale sistemelor informaționale moderne de organizare EMI reprezentate . Figura 9. 9.3.
Organizațiile de informare trebuie privită în contextul următoarelor subsisteme:
• informații de gestiune a subsistemului (legi, regulamente, materiale metodice);
• subsistemul de stocare și de stocare (baze de date de calculator);
• subsistemul contabil (contabilitate, contabilitate fiscală, statistică, monitorizare);
• subsistemului operațional (dezvoltarea de programe specifice, servicii de proiect, de gestionare a personalului, de publicare);
• Computer subsistem (Internet, subsistem informatic intern)
Modificări în organizarea și gestionarea tehnologiei sub influența tehnologiei informației și birouri automatizate apar în următoarele domenii În primul rând, schimbarea în mod radical organizarea și practicile de informații de software TION Șeful De o importanță deosebită este introducerea în masă a mini și microcalculatoare, calculatoare personale drept componente ale sistemelor informatice conexe rețea de banca de date În această lucrare privind colectarea, prelucrarea și diseminarea de informații este interfețe convenabile „om - calculator „Care nu necesită o pregătire specială (în dialogul de introducere prin vorbire limbaj natural - informații de ieșire) este media esențială. Іstotno zmі-
variază ca de stocare a informațiilor și tehnici de prelucrare automatizează luare de sistem, prin care se dispune, stocarea și transmiterea informațiilor, în care canalul de informații sunt păstrate curate și fără admitere pocaieste informații incomplete, duplicarea informațiilor de intrare calculate la alte niveluri upravleniyya.
În al doilea rând, realizat automatizarea anumitor funcții ale creșterii cap a numărului de sisteme automatizate eficiente, de producție care acoperă, activitatea economică, procesele de organizare și tehnologice, precum și cea mai mare a muncii în planificarea asupra computerului dvs. Acest lucru îmbunătățește semnificativ calitatea planurilor elaborate cu utilizarea microcalculatoarelor la cel mai mic plus la nivel de management de ore itko planuri coerente pentru subsisteme de control individuale sunt sistem de control îmbunătățit Permite identificarea abaterilor de la nivelul planificat și cauzele acestor otkloneniyilen.
În al treilea rând, schimba material și mijloace de comunicare, nu de numărare de mesaje prin intermediul rețelei de microprocesoare achiziționează sistem special de importanță de telecomunicații care permite întâlniri efectuate corespondență Nia, teleconferinte (membrii care pot fi în afară de o distanță considerabilă) transfer de informații operative în consecință variază metode și tehnici de comunicare otno fiul managerilor cu subordonații și controale urovnyanya mai mari.
sistemede face noi cerințe privind competențele manageriale, inclusiv capacitatea și abilitățile de a folosi tehnici de management sofisticate, pentru a determina strategia de dezvoltare a sistemului, a gestiona o echipa m, motiva și ghida activitatea sa ocupă un loc special capacitatea de a rezolva conflicte, de a răspunde rapid la apariția unor situații problematice, să justifice în mod clar deciziile le aduce cu promptitudine la abordarea creativă artiști pentru rezolvarea problemelor de management, vom dezvolta strategic Liderii Lenia promovează utilizarea noilor tehnologii informaționale, posibilitatea ofiseіv lor automatizate.
în procesul de formare a personalului o mulțime de atenție este acordată sistemelor corporative așa-numitele, adică De control Sistem informatic integrat în acest caz, prelucrarea electronică a datelor pentru a asigura toate aspectele legate de managementul organizațiilor sunt la locul lor de muncă, managerii primesc informațiile necesare cu apariția calculatoarelor personale, care pot fi conectate la alte computere a crescut în mod semnificativ posibilitățile de utilizare a bazei de date de către utilizatori specifici pentru Obtain cu promptitudine necesare informații din gama sa largă de calculatoare personale vă permit să primiți Cf. nu există date urmărită Amb dinamica indicatorilor de schimbare, inclusiv cele din videlyadі grafic.
rețelele de informare creează premise reale pentru formarea unui număr de principii de management noi, care corespunde la schimbările din mediul extern și intern al organizației Esența acestor principii la astfel de bolti os:
• contact nu este capul unui subordonat și de la egal la egal lucrătorilor;
• Fiecare angajat ar trebui să aibă acces la orice informație despre organizație, la cunoașterea oricărui angajat al organizației;
• trebuie să lucreze echipă sau care lucrează la un proiect specific sau un anumit client sau clasa client;
• integritatea organizațiilor sprijinite prin crearea unei rețele de echipe;
• activitatea se desfășoară în timp real, inclusiv „pasarelă“ a lucrărilor și iterativ și organizarea de comunicare (în locul unei coerente și co-operative);
• crearea condițiilor tehnice și organizatorice pentru formarea de legături virtuale, membrii care pot fi în diferite locații geografice
Utilizarea tehnologiei informației, internetul și toate tipurile de organizare de rețea, nenumărate software permite nu numai pentru a primi informații și de a lua decizii, dar, de asemenea, aduce o serie de schimbări organizaționale semnificative se reduce birocrația, a analizat opiniile tradiționale privind rolul și mecanismul de corporații de comunicare eficiente sunt zhlivosti mo fără sfârșit piețele financiare, de investiții, să consolideze coeziunea personalului cu Internet conectat difuzarea reală a cunoștințelor, s disponibilitate în orice colț al lumii, atracția generală a oamenilor la valorile urnih de cult crește în mod semnificativ creșterea productivității muncii mai economiei de informații fizice și mentale întruchipează inovația și cunoașterea organizației potență l economică și managerială depinde de capacitatea conducerii de a controla informații, manipuleze, personalul zorientovuvaty la cea mai eficientă utilizare resurseursіv.
Deosebit de importante componente ale sistemelor informatice de management:
• materiale care definesc activitățile organizației în domeniul managementului (legislație și alte reglementări, obligații și obiective contractuale, obiective oficiali de nivel înalt, precum și rezultatele rapoartelor de inspecție)
• Datele privind compoziția cantitativă și calitativă, nivelul de pregătire și calificare a personalului de creștere a organizației (setul de toate datele care caracterizează potențialul uman al subiectului de gestionare)
Organizațiile de informații de sistem de sprijin trebuie să îndeplinească următoarele cerințe: stochează informații în volum și suficient pentru a aborda problemele organizației, pentru a copia Nia și stocare matrice, în conformitate cu cerințele pentru stocarea informațiilor; furnizează o cantitate minimă de introducere manuală a datelor de referință; să asigure posibilitatea de a extinde matricele de informare și ținând cont de perspectivele de dezvoltare a sistemelor.