Rolul informațiilor
Informații - aceasta este, în primul rând, care ajută la reducerea incertitudinii alegerii soluțiilor, asigură existența și funcționarea unei societăți sau organizații.
În primul rând, companiile au nevoie de informații care ar putea afecta în mod semnificativ procesul și afacerea în sine. Astfel de informații includ rapoarte cu privire la piețe și prețuri, standardele industriale din țările în care compania își desfășoară activitatea.
În al doilea rând, se pune întrebarea, cum să identifice economiile din procesul implicat în managementul companiei informațiile obținute cu ajutorul cercetării de piață. Diferite companii în cazul una și aceeași sursă de informații atunci când fac afaceri vor exista rezultate diferite. Prin urmare, economiile de la aceste informații vor fi diferite, datorită unui complex de factori, compania lor fiecare. O economii din moment ce valoarea variază, valoarea limită care variază informații este diferită.
În al treilea rând, informația în sine implică o serie de diferențe calitative. Pentru a minimiza incertitudinea în procesul de luare a deciziilor au nevoie de o cantitate infinită de informații. Astfel, are nevoie de informații de gestionare a oricărei companii sunt practic nelimitate.
Informația ca subiectul principal al liderului de muncă, produsul activității sale
Procesul de management al resurselor umane poate fi reprezentat ca un set de soluții, care sunt luate în mod constant, vândute și trimise la forma finală a realizării obiectivelor principale ale funcționării organizației. Procesul de formare a fiecăreia dintre aceste soluții trebuie să fie prevăzute cu informații.
Suport informațional a sistemului de management al personalului este un set de soluții implementate în ceea ce privește volumul, dispunerea și forme de organizare a informațiilor care circulă în funcționarea acestuia la sistemul de control.
Deci, liderii subiectul principal de lucru - informații, modificarea pe care le dezvolte și să ia deciziile necesare pentru a schimba starea obiectului de control. Prin urmare, instrumentele de lider de muncă, în primul rând, sunt opera mass-media, ca urmare a activității lor se manifestă în acțiune administrativă, de luare a deciziilor și se estimează pe baza realizărilor obiectivelor organizației.
După cum se știe, principalele resurse ale întreprinderii - oameni, de capital, materiale, tehnologie. Procesul de utilizare a resurselor poate fi analizată în orice întreprindere, atât de producție și care funcționează în domeniul serviciilor. Fondurile acționari și bănci (capital) utilizate pentru achiziționarea de piese (materiale) pentru construcția liniilor de asamblare (tehnologie) și pentru remunerarea personalului (resurse umane), în scopul de a produce produse care vor fi puse în aplicare în viitor, la un profit (rezultate). La rândul său, resursele informaționale sunt utilizate în mod continuu pentru comunicare și coordonare a fiecărei faze a procesului de producție. Informațiile referitoare la cercetarea de piață ajută managementul decide ce produse, în care sortimentului și nomenclatura care, ca cumpărătorul (preferințele consumatorilor). Comunicarea cu personalul furnizează informațiile necesare pentru executarea calitativă a acestei sarcini.
Nici o organizație nu poate funcționa fără informații. În timpul funcționării normale a organizației, managementul acesteia, informațiile necesare tuturor angajaților săi - de la lucrător la capul conducerii superioare.
După cum vom vedea, în fiecare etapă a activității de gestionare a liderilor nevoie de informații I la mediul extern și intern. posesia de informații de astăzi este reteta principala pentru succes, deoarece acest tip de informații, în cazul în care este operațional, în timp util și exacte, permite managerilor să ia decizia corectă.
Informațiile sunt necesare la orice nivel de guvern, în fiecare organizație și industrie domeniu. Dar numai pentru capul unei astfel de resurse, deoarece informația este extrem de important. Obținerea, căutarea de informații, screening-ul de loc și să se concentreze pe facilitarea accesului la informații relevante, de prelucrare a informațiilor și de decizie pe baza acestor rezultate, o soluție adecvată pentru această situație - principala sarcină a capului. Nevoia de informații este în mod constant acolo, iar resursele de informații sunt utilizate în mod continuu pentru utilizarea și comunicarea fiecărei faze de producție.