Pe baza de sistematizare a funcțiilor, pachete de lucru și studii individuale matrice funcțională este construit, care este un tabel care arată grupurile verticale de funcții, funcții, sub-funcții, activitatea și indexurile lor corespunzătoare, orizontale - funcționari și unități de denumire ale aparatului administrativ. La intersecția dintre coloane și rânduri afișate natura simbol al unităților de participare în îndeplinirea funcțiilor:
- P - decizie (aprobarea, semnarea documentului, un ordin verbal).
- P - Prepararea soluțiilor (soluții de proiectare, de colectare a documentelor și prelucrarea informației, coordonarea, pregătirea documentului).
- I - participă la pregătirea soluțiilor (proiectare, soluții, colectare și prelucrare a informațiilor, coordonarea, pregătirea documentului document).
- C - coordonare în soluții de preparare, congruența documentului.
- Și - executarea, punerea în aplicare a soluției.
- K - controlul asupra executării (redactarea actelor) deciziei.
- B - Identificarea, formularea de probleme specifice care trebuie abordate în eficiența producției.
- Despre - schimbul de informații, de gestionare a informațiilor (șefi de departamente funcționale).
- . - responsabilitatea personală.
Baza pentru dezvoltarea compoziției caracteristici speciale este următoarea listă a subsistemelor țintă:
Mai jos este matricea funcțională pentru întreprindere de producție, în care subsistemele funcționale și funcțiile majore de management speciale distribuite între unitățile funcționale.
Concluzia logică a lucrărilor privind distribuirea funcțiilor de control în sistemul de control este de a oferi un circuit al sistemului de control.
Circuitul sistemului de control determină relația dintre componentele sistemului de control:
Mai jos este o diagramă schematică a construcției sistemului de control al plantelor de producție.
Alte secțiuni ale Sistemului de Management organizațional proiect de afaceri, a se vedea „Business Administration“.