Sesiunea de "team building"

Cum de a asambla o echipă de producție sau de a face o echipa un colectiv amorf?
Ca întotdeauna, pentru a rezolva problema de antrenori echipa-savvy sunt gata de a oferi o formulă simplă și ușor de înțeles - pentru că altfel nu au nimeni nu va cumpăra servicii. În unele cazuri, a propus formula „de lucru“, și apoi antrenori ridica în jurul valorii de propriile lor metode este incredibil de o mulțime de zgomot - că succesul „punctul“ desigur, este silențios. Dar, de cele mai multe echipe puternice nu pot crea, după cum reiese în mod clar de amploarea dezavantaj în societate, și prea tare merge progrese în știință și economie.
Ar trebui să fie recunoscut sincer că formula universală pentru construirea echipa nu este încă inventat, și tot felul de declarații cu privire la capacitatea de a construi o echipa - nimic mai mult decât o profanare simplă și înșelăciune. este o întrebare în gol - dacă o astfel de formulă ar fi creat. Chiar și în psihologia de astăzi atât de multe tendințe diferite și direcții pe care o singură vedere cu privire la psihicul uman poate fi vorba.
nbspA nu poate ști acest lucru nu poate fi niciodată cunoscut. Și astfel confundăm conceptul de „împreună“, „grup de interese“, „echipa“, „echipa de proiect“, „sectă“, iar altele cu aceasta echipa, care este unic diferit de alte forme de organizații grupuri mari și mici de oameni.

Descriere sesiune

Sesiunea de

Bekmologiya echipa abordare a problemei numai pe baza metodei științifice, și, în special, ca fiind unul dintre instrumentele pentru o abordare sistematică. Echipa este considerat ca un sistem cu anumite tipuri de obligațiuni. Accentul se pune pe asigurarea coerenței membrilor echipei. Echipa - un sistem în care coerența este o proprietate emergentă. Această proprietate este un rezultat al formării relației speciale dintre componentele din cadrul sistemului. Coerența - acesta este un efect sinergic, care permite echipei pentru a obține în mod constant rezultatele dorite. Deci, construirea unei echipe - procesul de creare a relațiilor sinergice între oameni, prin care ei sunt capabili să lucreze în armonie pentru un timp să uite propriile lor probleme și contradicțiile reciproce.

Contrar credintei populare, echipa nu duce în mod necesar un start pozitiv. Echipele pot fi create pentru realizarea intențiilor distructive: agravare a jocului politic, destabilizarea situației economice, pentru a pune presiune asupra anumitor persoane, etc. Atunci când această comandă este diferit de un (mafiot) lipsa sectă sau un grup de relații de manipulare între membrii săi, acesta nu este utilizat în mijloacele de exercitare a presiunii psihologice și fizice constrângere. Coeziune în echipă se bazează întotdeauna pe baza libera alegere.

De ce este atât de dificil de a crea o echipă de producție? În opinia noastră, totul în legătură compuneți factori de lucru în echipă. Și natura muncii și stilul de conducere, precum și mentalitatea și profesionalismul oamenilor care influențează reciproc. Coerența depinde de specificul relației dintre acești factori. În cazul în care specificitatea îndeplinește anumite condiții, putem vorbi despre posibilitatea de a crea o echipă de producție. Astfel, Bekmologii a susținut că, pentru a realiza comanda coerenței este posibilă numai cu o împlinire clară a anumitor condiții. Un set de condiții și metode de diagnostic - know-how-ul Bekmologii.

Desigur, nu orice situație reală îndeplinește condițiile adecvate de formare a echipei. Deci, de multe ori trebuie să ne gândim cum să creeze condițiile necesare. În Bekmologii această experiență este rezumată și, pe baza unei tehnici speciale pentru crearea unui mediu care se întâlnește munca în echipă. Dacă mediul adecvat pentru un motiv sau altul nu pot fi create, nici unul dintre care echipa poate fi vorba.

Nu din orice grup de profesionisti poate organiza o echipă. Chiar dacă toată lumea din grup are o predilecție pentru munca în echipă și experiență de succes în alte echipe, aceasta nu înseamnă că grupul va lucra perfect împreună. Spirit de echipă și un accent pe atingerea obiectivelor apar nu numai pe acordul comun al tuturor membrilor grupului și de un număr impresionant de bonusuri dimensiune a promis, ca urmare a potrivire nevoilor individuale, reguli de conduită și de control, climat de valori comune la toate nivelurile mentale ale subconștientului, constiinta si superconștiință.

grup profesional devine o echipă atunci când acesta devine o rezistență ridicată și intensitate a relațiilor dintre membrii, și de comunicare considerate în mod necesar în dinamica. Asta e, atunci când se poate conta pe coerența atunci când toți membrii grupului devine important să se mențină numeroase legături flexibile între ele cu o înțelegere clară că atingerea rezultatelor depinde de disponibilitatea acestora. Bekmologiya relevă importanța potențială a lucrului în echipă coordonată pentru orice grup.

Echipa ca sistem are o dinamică proprie. Termenii și condițiile pot fi modificate, și cu ei oamenii se schimbă și relațiile dintre ele. În cazul în care dinamica schimbării în relațiile nu ține evidența echipei așteaptă o criză, și se poate prăbuși bine. Pentru a evita acest lucru, este necesar să adere la o anumită tehnologie de formare și menținerea performanțelor echipei. Aceasta tehnologie - management al echipei - a dezvoltat cu mult înainte de apariția Bekmologii, este bine documentat și este poziționat în Bekmologii ca un instrument util pentru organizarea lucrului în echipă.

Astfel, caracteristica principală a echipei - este munca în echipă colaborare. Gradul de coerență depinde de mai mulți factori, în primul rând pe natura muncii, stilul de management, mentalitatea și profesionalismul membrilor echipei. Acești factori ar trebui să fie luate în considerare cu siguranță în relația lor. În cazul în care specificul acestor relații vor îndeplini anumite condiții, există o posibilitate de creație. Bekmologiya permite diagnosticarea prezenței unor astfel de condiții.

Taxa de sesiune este de 100 $.

  • temele - colectarea informațiilor disponibile despre afacerea clientului
  • lucra la sediul clientului, în termen de o zi lucrătoare - un dialog activ cu părțile interesate ale companiei, introducerea de a furniza materiale, diagnosticare comenzi pentru a crea condiții
  • ofera clientului privind proiectarea unui mediu adecvat - să fie pregătit pentru o săptămână după munca de teren

Pentru diagnosticarea detaliate condiții poate dura câteva zile lucrătoare.

Aveți nevoie de mai multe informații?

Vă rugăm să ne contactați prin e-mail [email protected]. Vom discuta despre problemele tale fără a impune Bekmologii face o achiziție și nici o obligație pentru tine.

Unele dintre articolele noastre despre echipele:

articole similare