Orientarea pe piață și de a satisface nevoile clienților - ideea în întregime corectă. Cu toate acestea, ea poate fi, efecte secundare periculoase și chiar fatale. În cazul în care gama de produse fabricate de companie este prea largă și include prea multe industrii noi sau în cazul în care obsesia cu implicarea tot mai mulți clienți noi conduce la prea mulți clienți nerentabile, costul produselor va crește, iar profiturile companiei - să scadă. Odată cu extinderea gamei de creștere a costurilor de regie - ca urmare a costurilor de complexitate în creștere. Costul de producție al produsului în fabrică este acum atât de mici încât acestea sunt doar o mică, de obicei, mai puțin de 10% din prețul la care produsul este vândut consumatorului. Marea majoritate a costurilor firmelor este în afara fabricii. Și aceste costuri pot deveni un interval critic de mare, în cazul în care prea mare de produse.
În mod similar, dorința de a obține cât mai mult posibil de consumatori ar putea duce la o escaladare a vânzărilor și a costurilor de marketing precum și costuri mai mari pentru întreținerea depozite și livrarea de bunuri. Dar ceea ce este cel mai periculos, aceasta poate duce la scăderea pe termen lung a nivelului de acceptabil pentru prețul de vânzare cumpărător - nu numai pentru clienții nou atrase, dar, de asemenea, pentru cei care cumpara produse de această companie pentru o lungă perioadă de timp. 80/20 principiu este absolut necesară în abordarea bazată pe sinteză a producției și abordare concentrată pentru marketing. Aplicarea 80/20 Principiul vă va permite să se concentreze numai pe nevoile profitabile de marketing și venituri se întâlnesc cu clienții (spre deosebire de serviciul de pierderi de luare a consumatorului, astfel cum este prea comun în afaceri de azi).