Din organizarea perfectă, care poate fi declarată în mod oficial (dar contrar structurii legale dreapta), nu atât de mult. Am lista cele mai frecvente.
Organizarea ordinii normale. Prezentarea se bazează pe eliminarea contradicțiilor dintre diferitele niveluri structurale.
De exemplu, punerea în aplicare a planului
Managementul rămase în urmă, astfel de evenimente. Cei sau alte măsuri sunt luate după apărut sau că contradicție: „Asta a pus lucrurile în ordine elementară. „Sau“ care va rezolva problema locuințelor. “. Și este găuri patching poate dura la infinit.
Imaginea Oponenții acestei abordări: „capul în nori“, „se întinde de la problemele reale“, „nu trăiesc preocupări ale întreprinderii“, etc ...
Imaginea Oponenții acestei abordări: „conservatorii pătrunși de rutină“, „incapacitatea de a înțelege lucruri noi și complexe“, „Eu nu cred despre prestigiul companiei,“ etc ...
Organizarea din totalul populației ocupate. Modelul se bazează pe dorința de a încărca pe deplin toți angajații.
Indiferent dacă sunt sau nu pentru a face față, metode eficiente sau ineficiente este în curs de desfășurare - o întrebare secundară. Principalul lucru - că nimeni nu sa ferit de muncă și că acest lucru este vizibil cu ochiul liber. N ezita fumatori, ceea ce duce conversații în afara ramik formale de întâlnire sunt iritante: avea nevoie de timp off de la locul de muncă și a stabilit un bun exemplu pentru alții.
Imaginea acestei abordări adversarilor vagabonzi, „artiști liberi«),»situându-se deasupra celuilalt«»geniu înțeles greșit„, etc ...
Organizarea muncii raționale. Purtătorii de aceste idei sunt conduse de dorința de a îmbunătăți fiecare lucrare și fiecare lucrare, eliminând toate de prisos și inutile.
Orice mișcare a oricărui angajat de muncă trebuie să fie foarte rațional. Nu există forțe - umane sau mecanice - nu irosite, totul este gândit, ECE reglementat. Orice mișcare a capului degetului mic (care, întâmplător, este de asemenea reglementat) conduce mecanismul de producție imens în care fiecare angajat - o rotiță percepe în mod corect rolul lor, mulțumit districtul ei primește pentru o compensație calculată cu precizie.
Imaginea Oponenții acestei abordări: „suferă de o lipsă de materie cenușie“, „nu înțeleg esența mauchno gehnpcheskop-revoluție“, „impresionat“, etc ...
Organizarea condiției umane. Prezentarea a generat o dorinta de a crea toate condițiile de lucru în care lucrarea este de a le oferi placere maxima (IPT minim neplăcere) pe care le-au, și a crezut că nu a existat nici o cauza companiei orice daune sau căutați un loc de muncă pe partea: „Toate forțele - societatea mamă!“ .
Principalul lucru - o persoană care trăiește cu problemele lui, nu principiul contrived. Toate problemele rezolvate numai cei care sunt responsabili pentru ei mai târziu. Rolul managerului este acela de a asista managerial ( „paternă“) calificat de asistență subordonată.
În politica de personal primul loc desemnat, care este înțeleasă mai larg decât de obicei, în cazul în care angajatul are probleme personale, că el are capacitatea de a le rezolva în primul rând, în caz contrar acesta va fi în continuare gândesc la ei și de lucru rău!
Imaginea Oponenții acestei abordări: „oameni străin, periculoase“, „lenjerie murdară eferente în public“, „cei care au mai mult de lucru a intrat în altă organizație,“ etc ...