MICS Companie de distribuție, Lenovo
MAST TRADE (Mast TRADE), sumatorul
ASUSTeK Computer Inc.
Surprindeți momentele luminoase și să le împărtășiți cu prietenii - pentru milioane de utilizatori, a devenit un mod de viață. Astăzi, fiecare blogger viseaza.
Compania Powercom - vechi și unul dintre cei mai de succes pe piața de IT. De-a lungul celor trei decenii ale istoriei sale a fost întotdeauna vânzătorul.
Anual „Ziua Orange“ - una dintre tradiții osiesovskih. În această zi specială (de obicei vineri) angajații se îmbracă în corporative preferat.
comunitate globală de calculatoare a sărbătorit aniversarea de celebrul program de marketing
Intel Inside - un fenomen unic, cel puțin din două motive. În primul rând, a fost prima campanie de promovare a microprocesorului (deși de bază, dar încă mai sunt incluse), și sa concentrat campania a fost pe utilizatorul final, care, în linii mari, absolut indiferenți la ceea ce este în interiorul computerului său.
În al doilea rând, 10 ani - un interval de timp consistent, fără precedent. Dar, cum se spune, nu este terminat încă, și nimeni nu se va opri acest program de marketing.
În plus, unele interes este istoria acestui program, care a intrat în ființă, de exemplu, nu este o viață bună. Deci
Să vorbim despre motivele
În 1988, Intel a lansat un procesor „ciudat“ i386SX are o serie de proprietăți ale „normale“ i386DX la prețul de i286 moștenire. Piața cu greu să înțeleagă care sunt avantajele noului model, iar experții companiei chinuit creierele lor de a găsi modalități de a depăși dificultățile. Sa dovedit că metodele tradiționale de marketing este foarte dificil de a transmite la informarea consumatorilor cu privire la avantajele noului produs și volumul vânzărilor de PC-uri cu un procesor i386SX au fost mai mici decât cele prevăzute.
A devenit clar faptul că noua tehnologie nu este suficient pentru a oferi pe piață, este necesar să se dezvolte piața în sine, și pentru că trebuie să-i spun consumatorilor cu privire la beneficiile sale. Acest principiu a fost baza pentru Red X, care a început în toamna anului 1989, campania de marketing
Pe scurt, politica de marketing Intel a fost o revelație pentru industria de semiconductori. Deși compania a câștigat deja o largă acceptare în rândul producătorilor de calculatoare, consumatorii obișnuiți, acest brand a fost practic necunoscut, chiar dacă este microprocesoare Intel au fost „creierul“ al PC-ului.
Programul sa dovedit a fi extrem de util pentru producătorii de PC-uri, care folosesc logo-ul Intel Inside contribuit la extinderea pieței pentru produsele lor.
„Programul Intel Inside a fost dezvoltat în primul rând pentru așa-numita“ sensibilizare „de brand Cu ajutorul utilizatorul final poate ajunge să știe ce se află în interiorul calculatorului, cu ea.“ Heart „- procesor Intel.
În cazul în care programul a fost conceput inițial doar pentru mass-media de imprimare, apoi mai târziu, elementul a fost inclus în ea, care a jucat un număr semnificativ, în cazul în care nu cheia - autocolant pe computer. Prin aceste PC-uri autocolante care conțin procesoare Intel care au primit ca suport vizual.
Dennis Carter, vicepresedinte si director de marketing strategic de la Intel, Intel Inside a stat la originile, sa dovedit a fi un vizionar. Acest om este de acum 10 ani a dat seama că programul va avea ca scop nu numai promovarea brandului Intel și faptul de a familiariza utilizatorii cu „interiorul“ calculatorului. El a văzut că ea a fost în măsură să stabilească cadrul general pentru dezvoltarea industriei IT în multe țări.
Programul Intel Inside de la început conceput ca la nivel mondial, la nivel mondial. Dar primii 5-6 ani de dezvoltare a acestuia a avut loc în SUA, și apoi a venit în Europa, Asia și, desigur, România.
Intel Inside favorabile pentru progres la nivel mondial, servește nu numai ca o sursă de informații, dar, de asemenea, constituie un mijloc de comunicare între producție și consumator.
Dacă ne uităm înapoi, ne putem aminti că programul a fost de la începutul reuniunii industria de calculatoare, să-l puneți blând, cu un optimism prudent. Filiala nu a răspuns imediat la inițiativa noastră. Conceptul Intel Inside implică un complet nou și nefamiliar piața mijloacelor de promovare a brandului. A fost nevoie de un timp pentru a participanților la program realizat toate avantajele sale în ceea ce privește promovarea Intel de brand, precum și în ceea ce privește promovarea propriilor branduri.
Succesul programului a fost programat pentru noi. Ne-am gândit că acest lucru este într-adevăr un instrument excelent pentru branding membrii săi și a sugerat că partenerii noștri apreciază Intel potențial interior, își dau seama că acest lucru nu este o acțiune tactică ca strategie fundamentală de a privi spre viitor.
În ultimii ani, schimbări semnificative au avut loc în lumea computerelor. Corporation a dezvoltat, a început să ofere mai multe produse la diverși producători. Și, de îndată ce piața a apărut „blocuri“ cu marca Intel pentru Internet, ne întoarcem la ideea că trebuie să folosim publicația, conceput pentru cei care fac deciziile. Și cine nu-i place reselleri afectează starea de spirit și preferințele clienților finali?
Există cel puțin două lucruri care au un impact asupra dezvoltării în continuare a programului. Primul lucru pe care ne gândim și ceea ce vrem să realizăm - acesta este mai strâns legată de fabricație planurile și strategiile partenerilor OEM Intel.
De altfel, unul dintre motivele vizitei mele în România, referitoare la începutul dialogului strategic cu partenerii OEM, inclusiv și în domeniu. Vrem să înțelegem în ce direcție afacerea lor, ce produsele pe care le oferă acum și ce vor oferi consumatorilor. Ne dorim ca programul Intel Inside este în concordanță cu nevoile și preferințele lor în viitor.
În al doilea rând, pe ceea ce aș vrea să rămână - aceasta este o problemă pentru Programul Adaptive. Toate piețele într-un fel unic, și fiecare dintre ele au nevoie de bani impactul lor asupra publicului. Avem nevoie pentru a face programul mai flexibil, pentru a face mai receptivă la aceste cerințe. Pentru a începe, vrem să înțelegem ce sunt caracteristicile anumitor piețe în ceea ce privește atât public cât și în termeni de segmentare. Programul ar trebui să fie mai receptiv la diversificarea tot mai mare a piețelor din diferite țări și regiuni. Noi privim îndeaproape piețele țărilor în curs de dezvoltare, tocmai în aceste țări este acum creșterea de afaceri mai sarbatorit.
Intel a lucrat cu succes si lucreaza cu mai multi parteneri OEM românesc. Prin combinarea eforturilor noastre, am căutat întotdeauna să asigure lansarea unui nou produs pe piață, cât mai curând posibil. Dorim să coopereze cu firme românești în viitor.
În teste independente recente arată că unele modele de procesoare ale competitorilor noștri în performanțele înainte de procesoare Intel. Dar nu uitați că principalele avantaje ale Intel - este fiabilitatea, de înaltă calitate și parteneri de sprijin globale OEM folosind platforma noastra. În plus, am luat deja o serie de măsuri pentru a accelera timp pe piata procesoarelor cu o frecvență mai mare și o mai mare performanță și programul Intel Inside susține aceste inițiative. Împreună cu avantajele tradiționale ale Intel în ceea ce privește calitatea, fiabilitatea și disponibilitatea produselor pe care le creează o ofertă unică pentru clienții noștri. Noi credem că un aspect fundamental al succesului este disponibilitatea produsului. Este un lucru - să anunțe apariția unui nou procesor de înaltă performanță, și alta - pentru a permite să cumpere orice cantitate de oricare dintre partenerii noștri. Și asta e ceea ce ne garantează întotdeauna partenerii noștri, inclusiv română. Spre deosebire de unii concurenți, preferăm să vorbim despre asta fac deja, și nu ceea ce vor face.
În concluzie, aș dori să spun câteva cuvinte despre situația de criză pe piața americană. În această perioadă dificilă a strategiei companiei noastre este de a construi pe avantajele binecunoscute ale Intel. Mai întâi de toate - conducerii noastre științifice și tehnologice și capacitatea de producție solidă. În plus, o atenție deosebită va fi acordată capturarea o creștere a ponderii pieței. După vremuri dificile, desigur, atunci când va fi ceva, și va începe o perioadă de creștere. Vrem să vină la acest punct, de a lua o poziție mai puternică decât înainte.