În cazul în care standardele și reglementările în muncă sunt de actualitate, trebuie să-și petreacă păstrarea timp și să examineze costurile reale ale timpului de lucru. Știind-le, vă puteți îmbunătăți fluxul de lucru, eficientizarea la locul de muncă, reduce pierderea timpului de lucru, și după aceea să dezvolte și să introducă standarde de muncă solide punct de vedere tehnic, pentru a asigura controlul asupra executării lor și de a stabili o plată în conformitate cu aceste reglementări.
Costurile timpul de lucru sunt studiate pentru a elimina pierderile și costurile suplimentare, să identifice și să pună în aplicare cele mai bune practici și metode de lucru, se calculează standardele și reglementările în muncă, pentru a identifica cauzele eșecului sau depășirea standardelor.
timpul de lucru Costavlyaet
Timpul de lucru - este stabilit de legislația durata zilei de lucru (săptămâna de lucru), în cursul căreia lucrătorul efectuează lucrarea încredințată lui. Aceasta este împărțită în timp și pauze (a se vedea. Figura).
De cel mai mare interes pentru cantitatea profesională topograf, este timpul de execuție al sarcinilor de producție și timpul de întreruperi ad-hoc. Practica de evaluare arată că acest lucru este dispozițiile maxime a timpului de lucru.
Lucrul artist timp este împărțit în costuri și pierderi de producție. Costurile legate de performanța de timp pentru a finaliza sarcina de producție și pauzele de timp reglementate. Ele sunt standardizate și sunt incluse în termenul acordat. Până în momentul pierderilor de împrumut nu este prevăzută pentru sarcini legate de muncă și timpul de întreruperi ad-hoc. Ei trebuie să fie analizate pentru a elimina sau a minimiza ulterior.
Dezvoltarea în timp
Astfel, pierderea lucrătorilor de timp auxiliare sunt aproape întotdeauna mai mare decât principala pierdere de timp. Obiectiv, acest lucru se datorează mai mici securității muncii. Subiectiv plătite întotdeauna să lucreze principala mai multă atenție de lucru de la ei depinde în mod direct de ieșire de pe punerea în aplicare a planului și performanța economică a întreprinderii. În ceea ce privește tipurile de producție, producția de serie mai mare, muncitorii mai deterministe. Prin urmare, este mai ușor să organizeze și să normalizeze.
Există mai multe metode de studiere a timpului de lucru. Unul dintre ei - calendarul. Acesta vă permite să studieze elementele recurente în mod ciclic de operațiuni sau de lucru. Principala cale - o sincronizare continuă sau calendarul de ora curentă, atunci când toate elementele sunt măsurate operații consecutive.
Experiența arată că operația poate fi măsurată sau elemente din câteva secunde (ciclice) la câteva minute (sau calendarul continuu de eșantionare).
A stabilit regulile de sincronizare. Ar trebui să fie efectuată după 45-60 minute după începerea lucrărilor și pentru 1,5-3 ore înainte de sfârșitul zilei de lucru. Sincronizarea include pregătirea observației, efectuarea și prelucrare.
Pentru a observa activitatea selectată, punerea în aplicare a operațiunilor care va fi pontajul. În cazul în care scopul de sincronizare - pentru a stabili standarde pentru funcționarea, numărul selectat de persoane cu un nivel mediu de conformitate cu normele de producție pentru ultimele trei luni și experiența de patru la 20 de ani.
funcționarea în continuare de studiu care urmează să fie cronometraj, structura și metodele de execuție sale. Sa împărțit în elemente constitutive.
Apoi, definesc începutul și sfârșitul fiecărui element de operare (punctul de reper) de către observatorul stabilește în mod clar - aural sau vizual (pe sau în afara mașinii). Atunci când observăm ora actuală, la sfârșitul elementului în același timp, ca și la începutul elementului următor.
Numărul selectat de măsurători, care trebuie să fie efectuate într-o singură observație. Este necesar să se face media rezultatelor și a corecta erorile muncitorului și un observator.
Cand timpul este de lucru în mod conștient pentru a reduce intensitatea forței de muncă. Acest lucru poate fi evitat prin compararea producția efectivă de ora (in timpul follow-up), cu producție orară normală a aceluiași lucrător. Acesta se calculează pe rezultatele de lucru pentru ultimele trei luni.
Pregătirea pentru capetele de umplere de observare a cardului de timp. Observarea se realizează prin utilizarea unui cronometru sau cronometru. Înregistrarea se face la foaia de observație. Se observă măsurători greșite (lucrător în eroare sau un observator).
Datele obținute sunt prelucrate. În primul rând pentru că hronoryadov excluse măsurători defecte. În orice vibrații acolo hronoryade (imprastiere), durata acestuia în funcție de locuri de muncă, mecanizarea, durata de funcționare a elementelor, tipul de producție, observator de calificare și instrumente de măsură de precizie.
Pentru a evalua oscilațiile hronoryad despre factorul de utilizare stabilitate (Ku). Se calculează cu formula:
în cazul în care tmax. Tmin - respectiv durata maximă și minimă a elementului de funcționare obținut prin măsurători.
Raportul nu trebuie să depășească valoarea standard de. Probele de card de timp, selectați tabelul de măsurători și a coeficienților de stabilitate de reglementare hronoryada ușor de găsit în învățătura sau manualele privind normele de muncă.
Tratamentul suplimentar al observațiilor este de a determina durata medie de execuție a fiecărui element operație. Se calculează ca medie aritmetică a tuturor măsurătorilor se potrivesc hronoryada. Apoi, coeficientul de reducere este determinat de o productivitate a muncii normală de lucru.
Multiplicând valoarea medie aritmetică obținută pentru coeficientul de reducere se obține o valoare optimă. Pe baza setului său de reguli și de timp.
Principalele componente ale timpului de execuție a sarcinii de producție:
• timp de set-up (CT) - timpul petrecut de lucru privind pregătirile pentru punerea în aplicare a unui anumit lucru și acțiunile asociate cu capătul său. Acestea includ obtinerea de locuri de muncă, desen, spații libere, instrumente de la începutul lucrărilor, de livrare a desenului, semifabricatele, unelte după aceea. O caracteristică a PP este independența față de cantitatea totală de muncă: pentru o petrecere de 100 sau 500 de părți, acesta va fi la fel;
• timp operativ - timpul petrecut în mod direct asupra performanței de lucru (funcționare), care se repetă cu fiecare unitate, sau o anumită cantitate de muncă. Acesta este împărțit în majore și minore. Principalul lucru - timpul petrecut de lucru pentru a schimba obiectul muncii, statutul și poziția în spațiu. Accesorii - timp pentru a se asigura conformitatea cu activitatea de bază. Aceasta include, de exemplu, în timpul pornirea și oprirea a mașinii, montarea și demontarea elementelor, instrumentul de permutare de lucru în timpul tranzițiilor de operare, etc.;
• timpul de întreținere la locul de muncă - de data aceasta în grija la locul de muncă. Împărțit în servicii tehnice și organizatorice. Pentru a face punct de vedere tehnic de înlocuire și de ascuțit instrument uzat, podnaladku de ajustare, curățare și echipamente de lubrifiere. Prin organizatorice - formarea la locul de muncă la începutul cursei și de curățare la sfârșitul anului.
întreruperi ad-hoc sunt împărțite:
• întreruperi cauzate de perturbarea fluxului normal al procesului de producție, deficiențe în organizarea producției (în special, un deficit de materii prime la locul de muncă și materialele, defectarea echipamentelor, întreruperea alimentării cu energie);
• întreruperi cauzate de încălcarea disciplinei de muncă (întârziere pentru absențe de lucru de la locul de muncă, plecarea de la locul de muncă, etc.).