Comportamentul etic și lipsit de etică ca un set de acțiuni și acțiunile oamenilor
conduită morală este un set de acțiuni, acțiuni ale persoanelor care îndeplinesc standardele de moralitate, de conștiință, de ordinea în care au apărut în comunitate, sau cărora li se adresează.
În cursul activității și a cazurilor de gestionare observată de abatere de la normele sociale, care este un comportament lipsit de etică, aceasta se poate datora mai multor factori:
1. prin concurs;
2. Dorința de profituri mari;
3. Administratorii stimulente inepte pentru un comportament etic;
4. subestimarea standardelor etice în societate;
5. Încercarea de a atinge obiectivele și punerea în aplicare a misiunii organizației la toate costurile;
6. parteneri comportamente lipsite de etică;
7. conflicte, situații de stres din organizație;
8. Aplicarea fără succes a selecției și stiluri de conducere inepte;
9. Sistemul complex și de luare a deciziilor în cadrul organizației.
Pentru a asigura comportamentul etic al managementului modern propune următoarele măsuri:
• introducerea unor standarde etice care să reflecte sistemul comun de valori, preferințe sociale, reguli de comportament organizațional;
• stabilirea comisiilor de etică;
• aplicarea de stimulare a mecanismelor care contracarează și acțiuni imorale;
• Formarea comportamentului etic al managerilor și a întregului personal:
• lucrătorii permanenți sunt informați cu privire la cazul de conduită etică ridicată;
• întâlniri, conferințe, simpozioane, etc. pe probleme de comportament etic.
normele stabilite de moralitate sunt rezultatul relației-lungă perioadă de timp între procesul de formare a oamenilor. Fără respectarea acestor reguli posibile relații politice, economice și culturale, deoarece una nu poate exista fără respect reciproc, fără a impune restricții privind anumite [29, 40].
Confruntându-se cu alegerile etice, managerii tind să se bazeze pe un punct de vedere al reglementării, există anumite norme și valori, în conformitate cu care se iau deciziile.
În etică normative identifică mai multe abordări ale sistemelor de descriere și valoare respectiv adoptarea deciziilor etice dificile, care pot fi utilizate în practica de management: abordare utilitaristă, abordarea individualistă, abordarea moral-juridică, conceptul de justiție.
Abordarea utilitara. Principiile de bază ale abordării utilitariste se bazează pe faptul că comportamentul moralitatea corespunzătoare aduce cel mai mare beneficiu pentru cel mai mare număr de persoane. decident individual trebuie să ia în considerare impactul fiecăreia dintre opțiunile sale tuturor părților interesate și să aleagă opțiunea care aduce plăcere pentru cel mai mare număr de persoane.
Abordarea individualist. Aceasta sugerează că acestea sunt acceptabile punct de vedere moral acțiuni de oameni care sunt în favoarea ei pe termen lung. Principala forță motrice este considerată de auto-control și toate forțele externe, limitele sale, ar trebui să fie oprit. Fiecare persoană alege pentru sine cea mai profitabilă în soluție pe termen lung care judecătorul și calitatea deciziilor lor. Individualismul este redus la comportamentul care este benefic pentru alții, adică, acțiunile umane sunt în normele dorite ale societății. Una dintre caracteristicile acestei abordări este că aceasta presupune (dacă este necesar) acțiunile unui individ, în scopul dobândirii de beneficii private pe termen scurt vzagapom nu norme sociale adecvate.
Abordarea morală și legală. Abordarea morală și legală susține că oamenii inițial înzestrați cu drepturi și libertăți fundamentale, care nu pot fi încălcate sau restricționate deciziile altora. Procesul de luare a deciziilor ca urmare a drepturilor morale pot fi luate în considerare:
1. Dreptul la libertatea de consimțământ.
2. Dreptul la viață privată.
3. Dreptul la libertatea de conștiință.
4. Dreptul la un tratament adecvat.
5. Dreptul la viață și de securitate.
Conceptul de justiție. Există justiție distributivă (egale - egale), justiția procedurală (regulile de conformitate), justiție compensatorie (reparație).
În economia mondială, există șapte mecanisme principale prin care se pot pune în practică norma. Printre acestea se numără:
1) Codurile etice;
2) Comitetele de etică;
5) comisiilor juridice;
6) de serviciu, ia în considerare plângerile cetățenilor cu privire la aspectele etice;
7) Modificări în structura corporativă.
Mecanismul cel mai frecvent utilizat este codul de etică. El a dezvoltat un organism special creat - comitetele, comisiile și altele asemenea. Aproximativ 90% dintre companiile străine să introducă orientări etice cu ajutorul unor astfel de coduri. Acestea pot fi proiectate pentru compania în ansamblu și să mențină comune tuturor normelor etice.
În economia mondială, multe companii creează acum divizii sau angaja angajații individuali să dezvolte coduri de etică: luarea unor măsuri pentru a familiariza managerii cu prevederile acestor coduri; a creat, de asemenea, un sistem de încurajare a managerilor, cu condiția să le contabilitate etică în procesul de luare a deciziilor și respectarea standardelor lor conduită oficiale etice consacrate în codurile [28,29,40].
Atunci când monitorizarea activităților profesionale ale angajaților cu ajutorul testelor detectorul de minciuni, pentru a lua medicamente, etc.
Mai productiv, în funcție de managerii multor companii și proprietarii lor, modul de a angaja absolvenți ai instituțiilor de învățământ, în cazul în care a existat un program de mare și extins de învățare de bază de etică. În acest caz, standardele etice stabilite în conștiința (și inconștient) al viitorului angajat, ca parte a complexului filosofică și chiar se poate spune ca axiome de nezdruncinat nu sunt supuse apelului. Apoi, sistemul de greoaie și costisitoare pentru a dezvolta coduri de companii, angajații de formare la standarde etice de control asupra respectării standardelor etice este în mare măsură inutilă.