Odată cu trecerea de la subzistență la producția de mărfuri, în primul rând fabrică, apoi industriale, a cărei bază de afaceri inițiative aplicații din ce în ce mai mult și mai mult material de producție, care se reflectă în afaceri de conținut. De la găsirea de piețe atractive antreprenor merge pentru a căuta combinația optimă de intrări și metode de producție pentru a asigura succesul antreprenorial. riscul de întreprindere în această etapă se bazează în mare măsură pe schimbări imprevizibile ale cererii și ofertei în bunurile produse și consumate în procesul resurselor lor de producție, precum și de la concurenți.
A început în etapa de la sfârșitul secolului XX post-industrială a dezvoltării economice mondiale se caracterizează prin dinamism ridicat și intensitate a producției, manifestată în reînnoirea calitativă rapidă a gamei de produse fabricate și satisface mai bine nevoile societății în același timp reducerea numărului de persoane angajate în sfera producției materiale. În plus, deplasarea accentului de la producția efectivă într-o varietate de activități legate de căutarea și prelucrarea informațiilor (știință, tehnologie, management), care pregătesc o reînnoire calitativă a produselor și a tehnologiilor de producție și distribuție a acestora. Activitatea de afaceri a devenit insuficient să se bazeze numai pe momentul actual, găsirea momentului optim pentru această combinație de factori de producție; dimpotrivă, activitățile sale ar trebui să fie ghidate de scopurile și obiectivele de perspectivă antreprenor, pregătirea extinderea succesului în viitor. Sarcina principală nu este de a extrage profitul maxim posibil, în acest moment, și să asigure stabilitatea financiară și economică a organizației pe termen lung (stabilitate strategică a întreprinderii). Business implică tot mai mult în domeniul științei sale pe orbită, tehnici de organizare și de management, inclusiv financiar.
Istoria studiului antreprenoriatului ar trebui să înceapă lucrările economistului englez din secolul al XIX-lea R. Cantillon, care a considerat antreprenoriatul ca raportul dintre participanții la piață în ceea ce privește cumpărarea și vânzarea de bunuri, în timp ce observând importanța acestor competențe și capacitatea de a anticipa evenimentele, să ia de risc calculat și să fie responsabil pentru consecințele deciziilor. Dar Adam Smith legat de afaceri, în principal, cu activitate industrială, considerând-o ca un mijloc de generare de venituri prin producerea de bunuri de vânzare. Nevoia pentru capacitatea de a conecta și se combină factorii de producție pentru succesul activităților de afaceri pentru prima dată au JB Acest lucru. Capacitatea de a organiza participanților la procesul de producție și de a gestiona procesul de realizare a obiectivului el a prezentat ca principalul factor al profitului de luare de afaceri. Economistul american F. Walker a subliniat combinarea activității de întreprinzător a două funcții diferite - funcțiile proprietarului întreprinderii, organizează producție pentru a genera venituri și proprietate de capital funcție, având dreptul de utilizare (consum) din profitul ca procent din capitalul investit.
O contribuție semnificativă la dezvoltarea teoriei antreprenoriatului a făcut economistul austriac Joseph Schumpeter, care a legat primirea veniturilor din inovație antreprenorială. Prin urmare, caracteristica definitorie a omului de afaceri el a crezut capacitatea de a inova. Pârghie inovația tehnică, caracterul tehnologic, organizatoric, managerial și de marketing, un antreprenor care caută schimbările din ciclul extins de producție, plus de distribuție, care îi oferă un venit suplimentar. Este semnificativ faptul că, în conformitate cu Schumpeter, antreprenorul individuale rămâne doar atâta timp cât lucrarea lui a fost inovatoare, și imediat încetează să mai fie un antreprenor, odată ce acesta devine o rutină.
Problema cu privire la sursa de venit suplimentar a fost întotdeauna central în identificarea esența antreprenoriatului. A. Tyunen și F. Knight, spre deosebire de J. Schumpeter nu a luat primirea de venit doar pentru a inova, și conectat cu capacitatea de a simți (pentru a prezice)
1) disponibilitatea de a lua inițiativa de a conecta resursele necesare în procesul de producție;
2) au curajul și capacitatea de a lua decizii care vor determina direcția și natura activităților sale viitoare și să poarte pentru ei răspunderea juridică și financiară;
3) să fie un inovator, dispus și capabil de a introduce noi produse pe piața de consum, noile tehnologii în producerea de noi forme și metode de organizare și gestionare a unui ciclu extins de producție și de distribuție;
4) să fie pregătit să riște ponderată ca pe piața concurenței (concurență) succesul antreprenorial și profiturile nu sunt absolut garantate.
Astfel, această definiție este dată rezumarea portret al omului de afaceri, luând în considerare toate sugestiile pozitive predecesorii.