- Venit lunar - 130 000 ruble.
- Venitul net - 31 875 ruble.
- Costurile inițiale - 208 800 ruble.
- Amortizare - de la 7 luni.
În acest articol, vom pregăti o agenție de turism plan de afaceri detaliat cu calcule.
Descrierea serviciilor
Agentie de turism oferă servicii pentru public. Acestea includ nu numai excursii, rezervare la hotel, dar, de asemenea, rezerve de avion, înregistrarea de asigurare, vize, pregătirea documentelor pentru înregistrare a pașaportului. Vă rugăm să rețineți că societatea va lucra lucrătorilor salariale, vânzarea antreprenor al produsului nu va fi angajată. Agenția de turism va fi mic.
analiza de piață
servicii turistice Astăzi, pe piața din România este în creștere foarte rapid. Și aproape în fiecare an de venituri crește mai mult decât volumul pieței, ceea ce indică o creștere a calității serviciilor oferite.
Conform de afaceri pentru a deveni mare număr de servicii - acesta ajută turiștii care pleacă pentru o vacanță în străinătate. Ele sunt de aproximativ 90%. Prin urmare, putem vorbi de o concentrație mare de concurenți care oferă cerere cu privire la aceste tipuri de servicii.
Daca te uiti la graficul (datele luate de pe site-ul de Statistică Serviciului de Stat Federal), putem spune că volumul anual al pieței turismului în România a crescut cu mai mult de 100 de miliarde de ruble. Cifra este destul de impresionant.
Ceea ce a cauzat o astfel de creștere? Prima creștere a solvabilității populației. Un alt factor important este dezvoltarea infrastructurii turistice. În plus, acest segment al pieței este foarte atractivă pentru investitori. Și ei investesc nu numai în agențiile de turism, dar în acele atribute care fac posibilă furnizarea de servicii (construcții de hotel, etape de dezvoltare, stabilirea liniei aeriene, și mai mult).
Principalul serviciu care oferă agențiile de turism, este de a asigura transportul aerian de pasageri (în termeni de valoare). Aproape un sfert au reprezentat căutare și rezervări de hoteluri, pensiuni și așa mai departe.
Trebuie remarcat faptul că astăzi mulți oameni trebuie să utilizeze un complet nou serviciu - rezervare on-line. Procedura trece printr-un site-uri de rezervare speciale și așa-numitul sistem de rezervare. Acest lucru economisește timp, în calitate de consumator, precum și operatorii de turism. Prin automatizarea proceselor, cresterea randamentelor și a rentabilității. La cele mai mici costuri sunt antreprenorii de profit destul de bine.
Principalii concurenti sunt mari operatori de turism, bine-cunoscut nu numai în orașe individuale, ci și în întreaga țară. Lupta va fi destul de dificil cu ei. Este în valoare de gândire despre posibila cooperare. Astăzi există multe software dezvoltate, cunoscut sub numele de o agenție de turism ajută entități mici în acest domeniu. Nu este gratuit, desigur. De regulă, acestea iau un anumit procent din profiturile organizației. În plus, acestea sunt împărțite în produse turistice gata făcute. O astfel de realizare este una dintre cele mai potrivite. În primul rând, lucrarea poate începe imediat. În al doilea rând, independența ta nimeni nu poate lua departe, dacă doriți, puteți refuza întotdeauna să coopereze. Oriunde te uiți - unele plusuri.
Dacă vorbim despre potențialii consumatori, atunci acesta va fi oameni în vârstă de 20-50 de ani, cu venituri medii sau peste medie (presupunând că organizația se va concentra pe țări străine).
Analiza SWOT
Orice afacere se simte impactul factorilor externi. Ele pot fi pozitive și negative. Factorii externi luate includ:
Înainte de a deschide lui agenție de turism proprie trebuie să acorde o atenție la factorii interni. Ei întotdeauna pot și ar trebui să funcționeze. Printre acestea se numără:
- puncte slabe
- Lipsa de bază de clienți, precum și clienții permanenți.
- Lipsa de experiență.
- Necesitatea unui studiu aprofundat al legislației, posibilitățile.
- Nevoia de a găsi parteneri.
- punctele forte
- O gamă largă de servicii.
- Disponibilitatea motivației angajaților organizației.
- Nivelul ridicat al personalului.
- Serviciu de calitate.
- Capacitatea de a verifica eficacitatea personalului din cauza numărului mic de ele.
Din acest motiv, putem vorbi despre principalele domenii de activitate:
- Dezvoltarea de noi programe turistice.
- Necesitatea de a găsi parteneri externi și interni.
- Personalul permanent de coaching, dezvoltare profesională, informații, deoarece situația se schimbă foarte rapid.
Evaluare oportunitate
Agenția va lucra la următorul program:
Total: 40 de ore pe săptămână, 176 de ore pe lună.
Munca într-o agenție de turism va fi de 2 manageri.
Aspecte organizatorice și juridice
Planul de marketing
În activitatea de turism prețul nu este întotdeauna decisiv. Pentru mulți, calitatea este mai importantă decât hotelurile, și organizarea întreaga călătorie, în general.
Nu putem uita de sezonalitate în această formă. Asigurați-vă că pentru a construi o politică de prețuri flexibilă, de a crea promoții, reduceri, oferă clienților cele mai recente oferte. Pe scurt, tot ceea ce poate atrage clienții și să-l să coopereze cu tine.
La alegerea unui loc pentru birou, ar trebui să ia în considerare următoarele opțiuni:
- Camera în centrul orașului.
- Zona în centrul de afaceri.
- Închirierea de sala la mall.
- Oficiul într-o zonă rezidențială a orașului.
Fiecare dintre ele are avantajele și dezavantajele sale.
Calculul veniturilor proiectate
planul de producție
Odată ce o camera de inchiriat este ales, are nevoie de o reparație mică. Ca regulă generală, acesta include un fix defecte mici. În cazul în care lucrarea va avea loc în centrul comercial, costurile de reparație nu vor fi necesare în principiu.
Camera va avea nevoie de următoarele mobilier: mese, scaune, dulapuri, contoare de informare și așa mai departe. Nu uita despre comoditatea clienților. Acesta ar trebui să fie echipate cu o zonă de confort pentru el - pentru a alege un scaun confortabil, rafturi de cumpărare.
Oficiul: necesitatea de a cumpăra 2 calculatoare, câte unul pentru fiecare manager. Pentru a imprima documentele necesare MFP. Puteți face una.
În conformitate cu software-ul a însemnat inclusiv programe specializate.
Vezi salariu
Salariul mediu pe angajat 1 ( „murdar“)
Salariu (15 000) + 12%
planul de organizare
Instalarea software-ului necesar
Crearea și dezvoltarea site-ului
30 000 ruble
Elaborare de stil formal
plan financiar
Venit lunar: 130 000 de ruble.
Sistemul de rezervare on-line de plată
Profit înainte de impozitare de 37 500 ruble.
Tax: calculat folosind formula 15% din diferența dintre venituri și costuri (și alte variante pot fi selectate). 37 500 * 0,15 = 5625 ruble.
Profitul net 37 500 - 5625 = 31 875 ruble.
Rentabilitate: 31 875/130 000 = 24,52%.
Payback: 208 875 800/31 = 6,55. Prin urmare, de afaceri va plăti nu mai puțin de 7 luni.
Luați în considerare riscurile interne care decurg din orice antreprenor care lucrează în industria turismului:
Acest factor este, probabil, cel mai incomod pentru mulți oameni de afaceri. Uneori, ei nu pot aprecia amploarea consecințelor posibile. Unii nu uitați să luați acest factor în considerare.
Ce conduce la? O nepotrivire de așteptări cu realitatea. Dar acest lucru nu este cel mai rău. „Sezon Off“ poate aduce pierderi mari, ceea ce ar anula toate eforturile. Și apoi o numire permanentă și eliberarea din funcție a lucrătorilor nu este o opțiune.
Este necesar pentru a netezi situația. Pentru a face acest lucru, s-ar putea crede despre serviciile suplimentare. Puteți crea tururi în jurul orașului. Acesta ar trebui să se extindă, de asemenea, gama de țări posibil. Gândiți-vă la reduceri, oferte speciale - de asemenea, o idee bună. Pe scurt, totul este fără probleme pentru a atrage noi clienți.
- Incompetența personalului, lipsa de abilități de a vinde efectiv produsul.
În cazul în care considerați că statisticile, decizia clientului de a achiziționa tichete de jumătate depinde tocmai de activitatea unui agent de turism. Ce calități ar trebui un manager al unei agenții de turism? El trebuie să fie capabil să comunice, să știe despre produsele și să fie capabil să-l aplice în mod corect, și, desigur, rămân întotdeauna politicos și calm. Agenții de turism trebuie să se iubească locul de muncă.
Minimiza aceste riscuri pot fi, după ce a luat doar personalul din dreapta. Cu toate acestea, este posibil să dureze o lungă perioadă de timp. Și, din moment ce adoptarea angajatului ar trebui să îmbunătățească abilitățile. Întreprinzătorul ar trebui să se gândească la trimiterea unui curs, chiar și la distanță.
Turism de afaceri este foarte volatilă. Persoanele care lucrează în acest domeniu trebuie să fie capabil să se adapteze la situația, pentru a avea timp să reacționeze la schimbări.
Toate aceste metode pot ajuta la un om de afaceri să nu-și piardă clienții, și cu ei profiturile.
- Lipsa de rentabilitate în specialitate.
Înainte de a începe o afacere, trebuie să examineze cu atenție și în detaliu concurența dumneavoastră. Nu este necesar să se opereze în nișe care sunt deja supraaglomerate. Ar trebui să se diferențieze de concurenții săi, de a alege specializarea lor.
Această abordare va permite să rămână pe linia de plutire și de a face un profit din afacerea ta.
Riscurile externe cele mai semnificative includ următoarele:
- Defecțiune a operatorilor de turism.
Pentru a aborda alegerea corespunzătoare operator de turism ar trebui să fie foarte responsabil. Amintiți-vă că, în caz de eșec sau de anulare a călătoriei, clientul nu va fi mulțumit de tine, el este puțin probabil să vrea să vă cere ajutor din nou. Deci, ar trebui să alegeți un partener de încredere, care sunt în mod constant de lucru pentru a îmbunătăți calitatea serviciilor lor.
Acest lucru va preveni migrarea clienților și, în consecință, profitul.
Astfel de situații sunt în majoritate puțin probabilă. Cu toate că evenimentele recente și neliniște în întreaga lume, ei par acum mai mult decât reală.
Este important să înțelegem că astfel de evenimente pot provoca reacții complet diferite în rândul turiștilor. Deși, desigur, în cele mai multe cazuri, fluxul de turiști în țară cu probleme va scădea. Cineva, și toate pot livra biletele.
Afecta aceste riscuri nu pot. Cum pot minimiza posibilele pierderi? Aproape singura cale este de asigurare. Mai mult decât atât, protejează împotriva pierderii de mai mult de încredere.
Este demn de amintit că afacerea turistică nu este atât de simplu cum ar părea. Acest lucru este confirmat de statisticile care arată că fiecare an de zeci și chiar sute de agenții pur și simplu închis din cauza eșecuri în domeniul turismului. Prin urmare, este foarte important să se examineze toate riscurile, și să urmeze o politică care va contribui la apariția acestor riscuri și consecințe de la întâmplă.
Important: Amintiți-vă că aveți posibilitatea să proprii un plan de afaceri este pentru afacerea lor. Pentru a citi acest articol:
Vom încerca să finalizăm acest punct. Doar reprezentanții mediului de afaceri, nu-i plăcea întotdeauna să împartă anumite persoane de contact, nu pentru a produce concurenții lor, astfel încât este dificil de a obține date de la ei. Dar vom încerca. Vă mulțumim pentru comentarii și sugestii!
Da, am înțeles că nimeni nu vrea să împartă aceste informații.
Vă mulțumim pentru răspunsul dumneavoastră prompt!