Pentru a determina poziția cea mai favorabilă ca strategică în ansamblul său pentru companie și domenii de interes pot fi utilizate poziție strategică matrice și evaluarea acțiunii (= Poziția strategică spațiu și de evaluare a acțiunilor). Se pare că acest instrument este necunoscut pentru societatea românească. În scopul de a promova spun. Forma generală a matricei este prezentată mai jos.
O metodă de construire a unei matrice furnizează patru coordonate estimări (FS, CA, ES, IS). În cazul în care FS (puterea financiară) - determină poziția companiei financiare, CA (avantaj competitiv) - un avantaj competitiv, ES (stabilitatea mediului) - caracterizează gradul de stabilitate a mediului extern, și IS (puterea industriei) - determină atractivitatea (rezistența) a industriei luate în considerare. Coordonate FS și CA estimează poziția strategică internă (Poziția strategică internă), precum și coordonatele ES și este evaluată situația strategică externă (externă Poziția strategică). Exemple de factori care constituie fiecare dintre direcțiile de evaluare sunt prezentate în tabelul de mai jos.
Secvența de acțiuni în construcția matricei este după cum urmează:
Pasul 1: Alegeți o combinație de factori:
● descrie poziția financiară a societății (FS);
● determinarea avantajului competitiv al companiei (CA);
● determinarea unui grad de stabilitate a mediului (ES);
● determină atractivitatea (forța) a sectorului considerat (IS).
Lista de factori ar trebui să fie cel mai bun mod de a descrie poziția strategică internă și externă a situației strategice. Nu în toate cazurile, lista de factori stabilite în tabel, va îndeplini aceste cerințe. Poate fi necesar să se introducă parametrii care nu sunt enumerate în listă sau excluderea de mai sus. Factorii de selecție realizată de un expert.
Pasul 2. Setați valoarea numerică pentru fiecare grup de factori factor FS (firmă financiară situație) și IS (atractivitatea industriei) care variază de la 1 (cel mai slab) (cea mai bună valoare) 6. Setați valoarea numerică pentru fiecare grup de factori Factor ES (grad de stabilitate externă a mediului) și CA (avantaje competitive firmă), în intervalul de la 1 (cel mai bun) la 6 (valoarea cea mai rea).
Selectarea valorilor numerice ale factorilor se realizează de către un expert.
Pasul 4. Aplicați valorile obținute pe axa respectivă a matricei. Conectarea valorile medii mapate pe fiecare axă, vom obține poligonul patrulater și afișează valoarea semnului (plus sau minus) dintr-un anumit indicator.
Pasul 5. Se adaugă cele două valori ale axa X (CA -este axa) și se aplică punctul rezultat pe această axă. Plia cele două valori ale axei Y (FS axa - ES) și se aplică punctul rezultat pe această axă. Valorile obținute reprezintă coordonatele noului punct pe planul matricei.