Aș vrea să vorbesc despre modul în care să efectueze tragere la această procedură au venit cu un minim de emoții negative, și într-un mod simplu - „fără supărare“, iar cel care a tras (să spunem „respingerea“) și oricine respinge ( "respingerea").
Presupunem că managementul companiei a decis la o parte cu angajatul potrivit legii să plătească plăți compensatorii, scrie o recomandare pozitivă. Ce ar trebui să „concedieze“?
· În primul rând, pentru a informa angajatul deciziei beneficiază de plata de gestionare, necesare pentru a ajuta angajatului dreptul de a scrie o recomandare (care nu este un secret faptul că această lucrare scrie eychar);
· În al doilea rând, trebuie să asociați dreapta, și o mulțime de a vorbi pozitiv ( „o discuție?“ Nu a fost anulat). De ce, vă întreb?
Imaginați-vă cumpărați de la fructe și legume de piață și colțul ochiului am observat că greutatea dumneavoastră greșit - pune o pereche de fructe cu putred. Dar, văzând toate mizeria asta, nu se grăbesc să vânzătorului pentru a corecta problema imediat. Și toate pentru că el te laudă fără oprire, doresc toate cele bune pentru tine si familia ta pe care, inspirat de această lingușirea, nici măcar ofensat, pe care tocmai l-ați câștigat. Și a respins un angajat, aveți nevoie pentru a crea o atmosferă emoțională pozitivă, pentru a merge departe, iar dacă jignit de companie (nu pentru a se expune sub atac), dar nu și umilit, și nu-și piardă credința în tine.
Ora și locul conversației
Într-o FMCG-companie, în cazul în care am fost în stare să lucreze timp de mai mulți ani, nu a fost în tradiția angajaților concediu cu plată (cu excepția unui director al unei direcții pe care proprietarul ar putea concedia de mai multe ori, și de mai multe ori pentru a reveni la locul de muncă în termen de 3-4 ani de formare de companie) . Deci, de îndată ce proprietarul sa oprit să discute cu personalul de birou și nu a comunicat cu el mai mult de o lună, mi-a servit un semnal la demiterea angajatului. Și apoi am început procesul de îndepărtare a lucrătorului din organizație.
În societățile de înaltă tehnologie de tip occidental, în cazul în care activitatea este, uneori, personalul duplicată și informații - proprietatea companiei, nu angajatului, precum și transferul de cazuri în mai puțin de o zi, încercați să nu trageți concedierea. Pregătiți plicul cu plecare, a cărui dimensiune este înregistrată într-un angajat contract și nu trebuie să fie discutate la concediere. În astfel de firme concediati vineri, întârziind de lucru uvolnyaemogoposle și să efectueze o conversație în biroul gol.
Pro: după interviu angajatul nu poartă starea de spirit negativ asupra colegilor care sunt deja în afara biroului. Și m-am pentru week-end restabilește starea de spirit.
Creativitatea companiilor românești nu trebuie să vorbim despre tehnologii de ardere, deoarece fiecare cap - maestru al situației și un membru al acestuia poate merge într-o zi, două săptămâni, câteva luni. Și, în același timp, biroul va fi zumzet despre ea ca un roi de albine.
Dacă renunți la „problema“ angajat (neloiali companiei, să își exercite drepturile prevăzute de legislația muncii nu este pregătită să se retragă în mod voluntar), apoi pregătiți-vă pentru câteva întâlniri cu el (și este bine că acestea sunt doar la birou, mai degrabă decât în instanța de judecată). Prima reuniune ar trebui să aibă loc trei dintre noi pentru a demite superiorul său direct și un reprezentant al departamentului de personal, care mai târziu va elabora un acord și finalizați procedura de ardere.
Locul de desfășurare a negocierilor ar trebui să fie o sală de ședințe, unde nimeni nu va distrage atenția și incendiile pot exprima emoția informațiilor primite.
Am folosit pentru a informa decizia de numire încetează să-l ghideze să plece și - foarte atent - motivul. Aici trebuie sa ma uit la fiecare cuvânt, pentru că sunt în felul lor interpretate și să comunice ulterior respinsă colegilor. În continuare, voi da dreptul salariatului de a decide în mod independent, cum și când a vrut să părăsească compania. Nu m-am grăbit să răspundă, vă rugăm să mergeți și să ia câteva zile.
Următoarea conversație „organizează“ el însuși concediat. Ei trebuie să aștepte mult timp, dar este cea mai lungă și mai dificilă, deoarece un om în felul său caracteristic culturale revarsă sufletul și spune în ce condiții ar fi părăsit compania (aici, cel mai important lucru nu este să-l grăbească și să asculte toate, după cum merg lucrurile, constructiv). Există mai multe mai multe întâlniri, dar în cazul în care procesul este întârziată, atunci trebuie să fie dură și setați-te termene.
Ce cuvinte ar trebui să fie de a spune „la revedere“, și care nu sunt
Pentru interviuri cu fiecare salariat disponibilizat trebuie să fie pregătit. În timpul întâlnirii, este important să nu uitați să-l menționeze, „Merit“, punctele forte sale. Și apoi, iar acest lucru este important, să știe că demiterea nu este sfârșitul, ci doar începutul sau continuarea carierei sale, el merită cel mai bun, pe care societatea în prezent, nu-l poate oferi.
Nu-l amintesc de greșelile din trecut, pentru că acestea au fost deja corectate, dar starea de spirit și spiritele bune de la faptul că angajatul nu se îmbunătățește. Mai mult să-l laude pentru succesul lui, mulțumiri pentru faptul că au făcut la birou.
Chiar dacă sunt un pic prefacă, și știu că nivelul de pregătire al angajatului de mai jos cerințele companiei, este necesar să se prezinte o mai moale informează că există alte companii care acest lucru este nivelul de cunoștințe și competențe necesare și suficiente.
angajat recomandări
Se abtine de recomandări! Pe rău trebuie doar să spun, în cazul în care un angajat este într-adevăr rupt acordul pe bază de contract: a emis secrete comerciale unui concurent furat proprietatea companiei, ceva de genul asta, și foarte grave. În acest sens, îmi place proverbul chinezesc: „Nu te grăbi să laude un om cu o mare reputatie, nu până când ajunge să-l cunoască mai bine - poate fi un personaj negativ, ascunzându-și fața. Nu te grăbi să certa un om cu o reputație proastă, până când nu-l cunosc mai bine - el poate fi o victimă a calomnie ".
Concedierea angajaților neryadovyh
Prin „neordinară“ Eu sunt manageri de top, avocați și finanțatori de conducere, personalul de securitate, în cazul în care acesta este în companie. Aceste colegii au adesea informații care pot fi de interes pentru concurenți sau de stat de inspecție. autorități. În cazul în care conducerea a decis să se despartă de angajat, atunci ar trebui să fie făcut cu fermitate, ușor și rapid.
Nu considerăm cazul în care angajatul a demonstrat lipsa de loialitate companiei. Apoi a petrece o acțiune exemplară: în prezența angajaților serviciului de securitate concediați este îndepărtat din funcție dintr-o dată, permițându-vă să luați doar obiecte personale.
Este vorba despre angajat de succes cu care situația (de viață) necesită revedere.
· Dacă renunți la managerul de top a fost semnat un acord suplimentar la contractul de muncă standard, ar trebui, dacă este posibil, să-și îndeplinească obligațiile prezentului acord. Apoi, în viitor (o lume mică) cu angajații concediați vor face afaceri, deoarece este nevoie de mai puțin de pensionare și, cel mai probabil, va lucra în același domeniu de activitate.
· În cazul în care condițiile financiare nu sunt prescrise strict, ar trebui să plătească o primă întâlnire este terminată (nu fi zgârcit în cazul în care angajatul a lucrat pentru compania de mai mult de 3 ani) și colectiv mulțumesc angajatului care își încetează activitatea de a lucra în organizație.
· Interviu cu angajatul să părăsească compania trebuie să se desfășoare într-un spirit de acorduri de parteneriat.
Transferul de cazuri trebuie să fie planificate și executate de tine în avans. Tu spui la revedere de la un angajat peste noapte și toată lumea este satisfăcută, de exemplu, Afirmațiile au fost în afara biroului.
Care sunt scopurile pe care urmăresc, atât de greu spunând la revedere de la co-lucrătorilor?
În primul rând, în opinia mea, este foarte important, în cazul în care un angajat rupe bine, chiar și cu o pică, nu va fi cu colegii sai in camera de fumat sau o cafenea după muncă de companie „negru“ și de a ajuta la crearea unui mediu de lucru nesănătos în birou.
Al doilea, nu mai puțin important, am scopul de a menține contactul cu un specialist, care sunt obligați să spună la revedere de la ea, în viitor, pentru a găsi și invita la o companie în curs de dezvoltare (poate chiar cea de la care a fost concediat).
Am avut cazuri în care a existat o reorganizare puternică a companiei și „zboară chips-uri“, le-am colecta într-un coș, și anume o bază de date de experți, iar mai târziu le-a găsit un loc de muncă, și m-au chemat nici o supărare, aminteste-ti.
În al treilea rând, pentru a salva pe piata de profil o imagine bună a companiei, în caz contrar acesta nu va mai merge la locul de muncă specialiști.
În cele din urmă, nu are nici o semnificație practică, dar încă suntem ființe umane și trebuie să aibă grijă de tine și de angajați împotriva stresului.
„Locul de desfășurare a negocierilor ar trebui să fie o sală de ședințe, unde nimeni nu va distrage atenția și incendiile pot exprima emoția informațiilor primite.“ - este singurul lucru cu care nu sunt de acord. A lucrat în biroul personal doar într-o instituție academică, dar chiar și într-o societate comercială - sală de ședințe - un loc unde nu ar trebui să zaklchatsya tranzacție. Concedierea - este un efect cu totul diferit. Am însoțit întotdeauna însuși directorul și toate biroul său. Desigur, la Academia de Științe a oamenilor îl merită, dar cred că toată lumea o merită. Desigur, în cazul în care - este „Kamaz“, folosind mai multe mii, poate fi funcția de director adjunct se va face. Nu pot explica exact de ce, dar - vazhno.I ajută într-adevăr să scape cu dragoste, la compania unde a lucrat și ia urat succes și toată inima, și de dezvoltare, și vremuri mai bune, care trebuie să inițieze.
Atunci când disponibilizări în masă, în plus față de interviuri și cerințele de conformitate ale TC, putem recomanda pentru a face un mini-training pe CV-ul scris, interviuri. Este util pentru a oferi acces la internet sau concediază rpspechatyvat posturile vacante pe care le-ar putea interesa.
Eugene Zlobin scrie: Interesant, și în cazul în care prescris în mod legal interdicție de consiliere orală? Răspunsul este: Capitolul 14 TC al Federației Ruse
Iulia, o întrebare pentru tine: cum să înțeleagă demiterea „lipsă de loialitate“ ?? ceea ce este inclus în acest concept?
Julia, un fel den.Spasibo statyu.V de dragul argumentului: În articolul dumneavoastră există o fraza „eu de obicei, informează numirea încetează în decizia conducerii să-l părăsească. „Pe lângă“ prima reuniune ar trebui să aibă loc trei dintre noi pentru a demite superiorul său direct și un reprezentant al personalului sluzhby'.Vso încă într-un fel nu se potrivește, nu crezi De aceea ajungem la concluzia că există cazuri (aparent de multe ori? ) în cazul în care respingerea rapoartelor nu sunt supraveghetorul imediat și expert resurse umane, cred că un semn de imaturitate / moral scăzut / rukovoditelya.Kak neprofesional crezi? cu respect, Michael Herman.