Promovarea la locul de muncă nu este întotdeauna de dorit. Trebuie să fie în măsură să evalueze cu luciditate capacitățile lor, avantajele și dezavantajele poziției propuse și să fie în măsură să nege ferm și puternic.
Una dintre cele mai importante componente ale unei cariere de succes este avansarea prin rândurile. Cu toate acestea, în unele cazuri, creșterea nu poate fi o experienta placuta. Motivele pentru aceasta sunt uneori diferite.
Motivul 1: Ești un mare expert, se descurcă cu responsabilitățile sale și de dragoste, care este implicat, dar iti lipseste disciplina si multe alte calitati pe care ar trebui să fie întotdeauna la cap. Îți dai seama că nu va cumpătare putea urmări activitatea întregii echipe, pentru a reglementa multe probleme administrative, în timp ce un alt membru al personalului se va face față cu această sarcină. Vei continua să creeze proiectele sale strălucite care au obținut cele mai bune.
Motivul 2: Sunteți un om de familie creștere va implica perioadă substanțială de timp, creșterea volumului de muncă, deplasări frecvente, și așa mai departe N. Pe scurt, nu doriți sau nu poate reduce timpul pe care îl petreceam cu gospodărie..
Motivul 3. Ai o echipă foarte puternică de veselă, în care tocmai te relaxezi sufletul. Știi foarte bine că, devenind șeful, nu fi prea prietenos cu colegii săi, la fel ca înainte. Acum vă aflați pe cealaltă parte a baricadelor, în seful scaun.
În timpul conversației cu conducerea, desigur, nu ar trebui în mod naiv și sincer vorbesc despre prietenia cu colegii. Spune-mi ce cauza eșecului nu este gata să-și schimbe statutul său în echipă. Încercați să convingă conducerea că acest personal poate schimba provoca conflicte nedorite. Sarcina ta - pentru a crea o imagine a unui jucător de echipă. care poate aduce valoare mult mai mult în echipa de lucru decât la capul de masă.
Există un stereotip care refuză să îmbunătățească scara carierei foarte urât și promite demiterea devreme. Dacă se poate construi în mod corect conversație și argumente să precizeze poziția, atunci nu va strica relațiile cu capul. Fii convingător, un echilibru între motive personale și profesionale de refuz. asigurați-vă că să mulțumesc șeful pentru a exprima încrederea.
O serie de motive de refuz, chiar dacă au avut loc, este mai bine să nu se exprime. De exemplu, nu spun că nu doriți să mutați programul prea ocupat. În acest caz, seful poate vedea modul în care productiv sunteți lucrează în prezent. Nu spune că cauza eșecului este o mare responsabilitate, pe care te temi, pentru că, de fapt, responsabil pentru activitatea desfășurată de către fiecare angajat. Nu se leagă la o experiență modestă. Amintiți-vă că fiecare cap a luat o dată primii pași și consecvent greșit. Aceste temeri pot fi considerate ca seful de indecizie - nu foarte buna calitate pentru angajat.
