Puterea este necesară numai atunci când vrei să faci ceva rău. În toate celelalte cazuri, este destul de iubire.
Charlie Chaplin
De ce să deveniți un lider?
Cel mai adesea auzim întrebarea în această formă:
- Vreau să fiu lider! - spune tineri și ambițioși angajați. Sau nu neapărat tânăr. Și nici măcar nu neapărat ambițioasă.
Dacă am auzit această afirmație, pentru mine acesta este primul semn că o persoană nu este pregătită să conducă. De ce? Pentru că vrea să conducă - este cel puțin ciudat, și ca un maxim - o dorință foarte periculoasă.
Ciudate - pentru ca dorinta de a conduce - este, pentru mine, oricum, pe care doriți să introduceți pe tastatură, sau puteți alege să meargă la o întâlnire, sau doresc să vorbească cu oamenii. Gestionați oamenii - nu este un scop, ci un mijloc. La fel ca tastarea pe tastatură nu pot fi vizate. Scopul poate fi scris o carte, dar nu la-press chei.
Am avut noroc să se întâlnească și să vorbească cu un terapeut (apropo, parabola „galben Porsche“, el a fost cel care mi-a spus), care o dată a lucrat ca psiholog al tenis echipa de tineret din Germania. El a povestit cum tinerii jucători de tenis a pus o întrebare:
- De ce te joci tenis?
Și a spus tinerii atleți au fost împărțiți în două grupuri distincte în mod clar. Unii au spus:
- Suntem angajați în tenis pentru că vrem să câștige, vrem să câștige Wimbledon, Boris Becker ar dori să devină, și doresc fetele noastre au fost pe copertile revistelor!
Acesta din urmă a răspuns în mod diferit:
- Suntem angajați în tenis, pentru că ne place să joace tenis! Nu, cu siguranță, ne place să câștige. Dar! Chiar dacă vom pierde, vom juca încă tenis.
Inutil să spun, că succesul obținut în sportivi de tenis, în principal din al doilea grup? Așa este și cu conducerea poporului. Un bun lider nu este scopul. Doar un mijloc.
Prin urmare, este important să înțelegem ce se află în spatele acestei dorința de a „deveni un lider.“ Cel mai adesea, adevăratul motiv este dorința de a realiza potențialul lor, să câștige mai multă autoritate asupra zonei de responsabilitate, precum și de o mai mare salariu. Nimic în neregulă cu aceste dorințe nu orice motivație pozitivă pentru a fi util! Doar devenind un lider - nu numai că nu este cea mai ușoară și nu este cel mai eficient mod de a atinge aceste obiective. Sarcina unui lider bun - arată angajații și alte modalități de a le ajuta să realizeze. Și există o mulțime de moduri, ceea ce este de a vorbi separat.
Total: dacă a existat o întrebare „cum să devină un lider“ - un motiv bun de a pune întrebarea:
- De ce ai vrut să devină un lider?
Și apoi de câteva ori pentru a pune întrebarea „și mai mult“ (a se vedea. Nota despre acest lucru).
Cum poate fi asta?
Prin urmare, răspunsul „corect“ la întrebarea „Vrei să devină un lider,“ este aceasta:
- Am un vis. Vreau să fac o afacere mare. Acest caz singur nu va face. Vreau să adune și să conducă echipa care va obține rezultate. O echipă în care toată lumea va fi în măsură să devină mai bine, pentru a deveni de succes.
Firește, răspunsul trebuie să fie sincer. Cine a jucat „Mafia“, știi - poți păcăli oamenii, ci doar câteva și de scurtă durată. Sinceritatea și transparența - este cu siguranta una dintre cele mai importante calități ale unui lider. Să vorbim despre cele mai importante?
calități de lider
Eu cred sincer: pentru un angajat bun pentru a deveni un lider - un destin inevitabil. Chiar dacă el nu este dorit. Deoarece calitățile de bază ale unui lider bun și un angajat bun sunt la fel. Ce este această calitate? Pentru mine acest lucru:
• Amabilitatea
• Proactivitate
• Energie
• Capacitatea de a se bucura de succesul altora ca propria lor
Desigur, este de asemenea un „7 este extrem de eficient Oameni Competențe“ Covey citit. O mai bună „în original“ de modul în care, în cartea Viktora Frankla „Căutarea omului pentru înțeles.“ Nu voi scrie despre lucrurile de bază, cum ar fi responsabilitatea, de exemplu. Mă concentrez pe ceea ce este important pentru un lider. Acum, aceste calități pentru mine de mai sus - principala este pentru cei care gestionează oameni. O să-ți spun despre ele un pic mai în detaliu:
Amabilitatea. Poate ciudat pentru a vedea o listă de atribute ca un lider. Dar nu mă tem să pară naiv și chiar amuzant. Deoarece blog-ul meu și așa destul platitudini, de data aceasta ascunde în spatele citat Brodsky tau preferat:
Oamenii au ieșit din vârsta atunci când drepturile au fost puternice. În acest scop, lumina prea slab. Singura justețea - bunătate. De la rău, furie, ura - lasa numit drept - nimeni nu câștigă.
De ce cred că această calitate este foarte important este pentru lider? Orice putere dă o ispită foarte puternică. Multe, cum ar fi Pușkin, de exemplu, „Boris Godunov“ este considerat orice putere - rea, ca putere - violența. Sunt înclinat să fie de acord. Prin urmare, pentru cap, cu toate ispitele, care dă putere, este de două ori mai important să fie un fel și de a lua decizii, criteriul de bunătate pentru a da nici o greutate mai mică decât criteriul conveniențelor.
Aceasta, desigur, nu înseamnă că am reușit să fie în capul „pios“ și nu lăsa rănit pe nimeni. Vino și să concedieze oameni, și să pedepsească și să denunțe vești proaste, feedback-ul. Nu poți face o omletă fără a rupe ouă. Acest lucru este necesar să se scrie separat, va spune pe scurt: - „rău“ să fie „pios“ este chiar mai rău decât a fi Fii „pios“ - aceasta este opusul de a fi „bun“, astfel încât capul la fel ca un pericol pentru oameni, în mod ipocrit ascunde în spatele „bunele intenții“. Este ca și cum un medic, astfel încât să nu aducă suferință pentru pacient, îi dă dureri de medicamente, mai degrabă decât să efectueze operațiunea. Și astfel îl aduce la mormânt. Dar doctorul, în orice caz, nu poate fi un sadic, astfel încât medicul, precum și a capului, este important să fie un fel.
Atenție și sensibilitate la oameni - este o calitate foarte importanta a capului - pentru mine este consecința inevitabilă de bunătate. Singurul motiv pentru care nu am menționa separat.
Proactivitate. Pentru mine este abilitatea de a merge mai departe și să nu aștepte cineva sau ceva va împinge în direcția corectă. Un bun lider (precum și un angajat bun) constant este în căutarea pentru o oportunitate de a face ceva mai bun, pentru a se dezvolta și echipa, pentru a îmbunătăți procesele pentru a obține rezultate mai bune. Un lider bun ca un angajat bun, în mod constant nu sunt îndeplinite. Nu pentru că pe parcursul vede numai rău, ci pentru că vede o oportunitate de a face bine mai bine.
Proactivitate - este atunci când persoana nu caută motivație în altele, este atunci când el este capabil să te și te motiva si altii, indiferent de ce.
Proactivitate - este atunci când un om se înțelege (a se vedea articolul „Cu privire la starea de sănătate“) și vede defectele sale, dar nu așteaptă atunci când el va indica ei.
Proactivitate - este abilitatea de a se guverna. O calitate foarte rară, de altfel. Foarte rare. Numai cei care se pot controla, pot controla altele. Pe capacitatea de a se guverna - în articolul despre diferența dintre nevoi și doresc.
Energie. Am auzit o dată o definiție foarte bine că toți liderii sunt împărțite în două tipuri:
• Cei care dau energie
• Cei care iau energie
M-am gândit mult la asta, aplicarea acestei definiții tuturor liderilor și prieteni, mai mult și mai convins de valabilitate a acestuia. Într-adevăr, în experiența mea, toate sunt împărțite în aceste două tipuri foarte clar. Nu știu oamenii din mijloc, nu știu cei care sunt în situații diferite manifestat și așa și așa. De fapt, toată lumea am văzut-a dat nici o energie (în moduri diferite și în diferite forme), sau energia necesară. Nici o cale de mijloc.
De fapt, această definiție poate fi aplicată tuturor oamenilor, în general, nu numai liderilor. Dar pentru cap este deosebit de critică.
Știi sentimentul când, după comunicarea cu o persoană de a pleca euforic, știind unde să meargă și ce să facă cu goluri mari și pentru a atinge propriile lor?
Și știi exact opusul, atunci când întâlnirea cu cineva pe care încercați să fie evitată ori de câte ori este posibil, și după o întâlnire cu cineva ai nevoie de timp pentru a recupera?
Șeful celui de al doilea tip poate distruge foarte repede organizarea și demotiva. „Managementul durerii“ (gestiona de frica) - cel mai simplu și cel mai rău mod de a controla posibile.
Gelos succesului altora. Capacitatea de a se bucura de succesul altora - o altă calitate foarte importantă. Ceea ce este foarte dificil uneori dat manageri chiar foarte experimentat. Un lider bun este mulțumit sincer succesul angajaților săi, precum și un părinte este succesul fericit al copiilor lor. Un punct important: sincer. Și pentru a insufla în tine o calitate dificilă. Dar nu va funcționa fără ea.
Abia acum cred că de ghinioane lingvistice amuzant. Potrivit părinților - o anagramă a cuvântului Fondatorului: p (ukov) Pentru un conducător auto. "Acest tren tren de tren tren un motiv ulterior!" (Winnie the Pooh).
Un lider rău încearcă întotdeauna să facă parte din succesul. Acesta încearcă să arate că a fost el a dat ideea dreapta. Care este decizia corectă, el a sfătuit. Ce-a sprijinit proiectul.
Un lider bun este întotdeauna în umbră în momentul succesului și înaintea - în momentele de înfrângere. Pentru un astfel de lider de oameni vor să lupte și de a efectua fapte. Orice victorie - meritul echipei. Înfrânt - responsabilitatea capului. Intreaba-te, singur, fără a împărți cu alții - sunteți gata să joace de aceste reguli? Nu? Apoi, mai bine să nu devină un lider. Mult noroc nu se va face.
Pentru a deveni un lider nu trebuie și nu pot fi vizate. Dacă devine un scop în sine - este un eșec. Pentru a obține poziția capului - este necesar mai întâi să devină unul, pentru a deveni un om, capabil să conducă poporul, fără a avea autoritate formală. Și aceasta este una dintre mai multe caracteristici foarte importante ale unui bun lider, împreună cu bunătate, proactivitate, energie, și capacitatea de a fi în umbră.
În următorul post voi scrie despre greșelile comune novice lideri. La experiența sa personală - este ceva care, așa cum am făcut greșeli foarte mult.