Directorul subordonaților respectat, și sub îndrumarea modul în care acestea funcționează în mod eficient?
Potrivit cărții „Cum să devii un sef mare“ Jeffrey Dzh.Foksa, sub îndrumarea unui șef bun de personal în dorința de a lucra. Iar atunci când lucrează mai bine, compania câștigă mai mult.
Când începe o afacere, mai devreme sau mai târziu vine un moment când trebuie să angajeze noi angajați. Și asta nu se poate întâmpla rapid. interviu de angajare - o verificare candidat certă trebuie să ne spună dacă această persoană va fi în măsură să devină o parte din succesul companiei. La urma urmei, în cazul în care alegerea ta nu are succes, muncitorul mai degrabă decât de a stimula dezvoltarea companiei, poate duce la deces sale.
De la alegerea ta va determina succesul viitor al companiei dvs.
Șeful de comportament ar trebui să fie un exemplu
Liderul trebuie să ne amintim că oamenii urmăresc îndeaproape acțiunile șefului său. Prin urmare, este important să le dea un exemplu bun. De exemplu, în cazul în care capul vine la lucru cu întârziere, personalul punctualitatea nu va mai fi obligatorie. Când el se lipeste de programul, același lucru se va face și echipa sa. Dacă nu ține promisiunile, opriți încredere în oameni. Lucrătorii imita ambele calități bune și rele ale directorului său. Când șeful creativ și plin de idei - foarte curând va fi comună tuturor angajaților. Big Boss înțelege această regularitate. Succesul obținut de societate nu regulile corporatiste, ca un bun exemplu.
„Proprietarul nu a lătrat“
Dacă vă cumpărați un câine cu experiență pentru a proteja casa, nu te duci pe timp de noapte să latre la intruși. Nu latra - lătratul câinilor. Același lucru se aplică angajaților. Dacă angajezi un angajat pentru o anumită sarcină, da o persoană posibilitatea de a efectua aceasta. Crede-mă, el știe cum să-și facă treaba. Prin angajarea unui director al fabricii, nu intenționează să lucreze producția sa. Dacă te duci cu un angajat pentru o întâlnire cu clientul, căruia trebuie să vândă ceva, nu vorbesc de angajat al său. În caz contrar, angajații vor crede că nu ai încredere sau nu au încredere în profesionalismul lor.
Nu confundați Doar cel care nu face nimic
E vina mea
Nu-ți fie teamă să își asume responsabilitatea. Fii responsabil pentru ceea ce faci și pentru acțiunile subalternilor. Liderul responsabil iese în evidență din mulțime. Big Boss este primul care a spus: „e vina mea“, „vina mea“. El spune în primul rând, „este o idee mare“, „datorită Alexei“, „Acest succes se datorează munca grea de Eugene.“ Angajații precum șeful, care nu caută țapi ispășitori și nu se deplasează activitatea pe de altă parte.
Fiecare persoană există probleme
Șef, trebuie să ne amintim că angajatului - ca tine - ai probleme. Uneori, ele sunt atât de grave încât persoana nu poate funcționa la fel de eficient cum a fost odata. Sarcina de un sef bun - pentru a ajuta de lucru pentru a rezolva această problemă. Cele mai frecvente probleme:- datorii;
- dragoste;
- cădere nervoasă;
- încearcă să înece probleme în alcool;
- probleme de sănătate;
- divorț;
- moarte;
- obiceiuri proaste.
Acestea se pot referi la angajat sau cineva din familia lui. Unele probleme sunt foarte greu de rezolvat sau de a muta psihologic, și, în cazuri extreme, ei pot complet „ucide“ angajat. Necazurile îi distragă atenția de la îndatoririle sale la locul de muncă. Merită să aștepte vremurile dificile angajatului, și să încerce să-l ajute. Când nu sunt indiferenți, îngrijorat de problemele sale - desigur, subordonat să-l observe și îi încurajează să lucreze chiar mai eficient decât oricând înainte.
Atunci când lucrătorii respectul și dragostea liderului lor, ei nu sunt indiferenți față de performanța de muncă și să sufere pentru cauza
Director cu o scrisoare de capital
Există lideri, pentru a determina care dintre adjectivul „bun“ nu este de ajuns? Acesta conduce cu o scrisoare de capital, care nu percepe muncitorul ca o rotiță în mașină mare, care nu este indiferentă pentru a se referi la o persoană se mută la o altă societate. Aici este un exemplu care descrie unul dintre liderii marilor: „Am aflat că soția mea a avut cancer, iar operatia nu o va ajuta? Am avut doi copii de trei și șapte ani, am lucrat la o companie mica, care abia a început să se dezvolte personalului care lucrează acolo.. aproximativ 50-60 de ore pe săptămână. am știut că proprietarul a luat un împrumut pentru această afacere, și el consideră că fiecare a primit un ban, dar m-am dus la șeful și a cerut pentru week-end, pe care am putut dedica soția și familia lui. mi-era teamă de a pierde un loc de muncă sau un mare o parte din salariul meu, dar capul nu a ezitat să mă lase în ive week-end și de a face tot ceea ce este necesar. În acele zile, când am fost de lucru, am avut un program de lucru flexibil. În fiecare săptămână, soția mea a primit de flori seful, prăjituri sau alte surprize. Când soția mea a murit, m-am dus la șeful meu și a cerut concediu fără plată timp de două luni, și în acest timp, verificați căsuța dvs. poștală, eu sunt acolo lunar verifica salariile. pentru acest om, am fost gata pentru orice. a fost o grijă, înțelegere și generos, și fiecare dintre noi nu știa pentru care el lucrează, și toată lumea a lucrat atât de strâns și așa găuri -retarded, așa cum a putut să opera șeful nostru a fost de succes. "
Dacă „Big Boss2, fie doar. Au subordonații să muncească, nu numai pentru că plătit pentru asta salarii. Câștiga respectul lor, iar apoi acestea vor fi înrădăcinare pentru succesul de afaceri al companiei și nu mai puțin decât tine.