Manpower și productivitatea.
Concepte de bază:
Personalul Companiei; personal industrial și non-industriale - industriale; de lucru; înalți funcționari; experți; alți angajați; personalul junior; studenți; de securitate; profesie; de specialitate; calificări; Structura de personal; productivitatea muncii; dezvoltare; Factori și rezervele de creștere a productivității muncii.
Personalul de plante - o combinație a tuturor angajaților pentru a asigura punerea în aplicare a funcțiilor sale. Aceasta este principala resursă a întreprinderii, a căror utilizare depinde de eficiența de funcționare a activității.
Personalul centralei cu privire la natura participării în procesul de producție este împărțit în industriale de producție și non-industriale. Componența și clasificarea personalului instalațiilor este prezentată în Figura 4.1.
Personalul industrial (PPP) nu este disponibil în mod direct la punerea în aplicare a procesului de producție și serviciul de producție. Sunt angajați ai unităților principale și auxiliare ale plantelor, departamentele de cercetare și dezvoltare și de departamentul de birouri, contabilitate, planificare și finanțe, și altele.
Personalul Neindustriale include lucrătorii angajați în catering, spitale, locuințe și servicii comunale, în grădinițe, case și pensiuni, ferme cu fracțiune de normă, care sunt înregistrate în bilanț odihnă.
Înalți oficiali - personalul care efectuează conducerea tehnică, organizatorică și economică a procesului de producție și a forței de muncă. Ei pregătesc, să adopte și să pună în aplicare deciziile de management. Această întreprindere manageri (director adjunct și șef inginer, contabil șef, economist-sef, electrician sef, etc), șefii de departamente (șef de departament, Biroul, sector), manageri de linie (șefii de secții, deplasări, departamente, industrii , de masterat).
Specialiștii oferă colectarea și prelucrarea tuturor informațiilor de management, ocupat cu funcții economice, contabile, tehnice și de cercetare. Ei sunt ingineri, economiști, setteri, contabili, ingineri, designeri.
Alți funcționari (interpreți tehnice) - Lucrătorii implicați în pregătirea și executarea documentației, de contabilitate și de control, serviciu de utilitate publică. Printre acestea se numără: Oficiul lucrătorilor, asistentul administrativ, declaranții, Manager, casierii, cronometror, scorer, magaziner senior și altele.
personalul de service Junior (MOS) sunt angajați implicați pentru funcții de întreținere spații de birouri, lucrătorii de întreținere, manageri și specialiști. Se Aspiratoare, magazinerii, vestiar, operatorii de copiere, duplicarea și calculatoare, curierat, etc.;
Disciples - sunt angajați ai companiilor în curs de formare profesională, în scopul de a stăpâni o anumită profesie.
Prin profesie se referă la tipul de muncă care necesită cunoștințe teoretice și abilități practice. Termenul „specialitatea“ opredelyaetvid de muncă în cadrul acestei profesii, având caracteristicile specifice și necesită abilități și cunoștințe suplimentare.
De exemplu. lăcătuș profesie, specialitatea - Smith, un mecanic de instrumente; turner profesie și de specialitate - strungar karuselschik Turner sfredelitorul, etc) ..
Calificarea - specialist este abilitatea de a efectua o anumită complexitate de locuri de muncă. Calificarea este determinată de pregătirea teoretică, în funcție de nivelul de educație și a experienței dobândite în practică. Fiecare profesie necesită o combinație de pregătire teoretică și experiență. La nivelul de calificare al lucrătorilor se încadrează în nivel scăzut de calificare, calificați și cu o înaltă calificare.
două tipuri de calificări pentru profesioniștii pot fi izolați, de asemenea, în funcție de:
- nivelul de educație: specialiști cu studii medii speciale; specialiști cu studii superioare; de specialiști cu înaltă calificare cu grade avansate (doctorate) sau gradul didactic (profesor universitar, cercetător senior, profesor);
- obținute de specialitate: economist, director economic, un inginer mecanic, inginer producție, inginerie și economie, etc.
Pentru a caracteriza aptitudinile lucrătorilor aplicate la nivel tarifar. Principalii factori care influențează descărcarea de calificare sunt nivelul de educație specifice angajaților și complexitatea muncii care necesită calificare. Aceste cerințe sunt stabilite în caracteristicile de calificare prevăzute de referință de calificare „program unic de salarizare în rata de lucrări și profesii“ și „calificare poziții ale funcționarilor de referință.“
Distribuția Republicii Belarus lucrătorilor întreprinderi salariale categorii se bazează pe scala tariful unificat, care conține o serie de categorii de tarifare 1-23.
Nivelul de calificare al angajaților întreprinderilor este estimat prin următoarele categorii tarifare:
- Muncitori - de la 1 la 8;
- Profesioniștii formular de mijloc - de la 6 la 10;
- specialiști cu studii superioare - 10 - 15;
- șefii de departamente - de la 14 la 19;
- specialiști principali - de la 15 la 22;
- managerii de linie - de la 11 la 20;
- șef al organizației, 16-23.
Specificul companiei, dimensiunea sa, forma juridică și ramura stipulează cerințele pentru structura de calificare profesională a angajaților.
Principalii factori care influențează structura de personal sunt:
- nivelul de mecanizare, automatizarea și informatizarea producției;
- aplicarea proceselor tehnologice moderne;
- utilizarea unor noi forme de energie și materiale;
- forme de organizare etc.
Pentru a asigura conformitatea cu nivelul de educație și de calificare a angajaților cerințele industriei moderne este îmbunătățirea continuă a sistemului de formare și reconversie profesională. Cauzele nevoii de formare a personalului, sunt: lipsa unui număr suficient de lucrători calificați, schimbările tehnologice, care necesită o nouă achiziție de cunoștințe și reconversia profesională a personalului, dezvoltarea relațiilor de piață și potențialul angajaților, concurența a crescut de la companii străine, asigurarea producției de produse competitive, și altele.
Formarea profesională poate fi realizată în următoarele domenii:
- formare introductivă pentru noii angajați;
- de formare de locuri de muncă pentru achiziția, cât mai curând posibil, metodele necesare de lucru;
- formarea folosind cursuri de simulatoare;
- observarea de formare pentru a îmbunătăți cunoașterea aspectelor tehnice și administrative ale lucrării;
- formarea de directori și profesioniști, în scopul de a îmbunătăți abilitățile profesionale și de cunoștințe de management și îmbunătățirea performanței acestora;
- Rotație - utilizarea temporară a personalului în alte poziții;
- stagii la companii străine.