Relația lucrătorilor, cu alte cuvinte, climatul psihologic în cadrul companiei influențează direct productivitatea și atitudinea personalului în activitățile lor, între ele, la cap. atmosferă prietenoasă în echipă este cheia pentru funcționarea cu succes a întregii organizații. climat emoțional favorabil atrage clienții și partenerii, crearea de personal de lucru confortabil; afectează bunăstarea membrilor echipei, formularea, adoptarea și punerea în aplicare a deciziilor comune și, ca urmare, pentru a atinge eficiența activităților comune.
- cerințe ridicate și încrederea membrilor echipei unul de celălalt;
- Critica prietenos și oamenilor de afaceri;
- Libera exprimare a opiniei de către membrii colectivului în discutarea tuturor aspectelor vieții de grup;
- conștientizare suficientă a participanților cu privire la obiectivele companiei și starea de lucruri în punerea în aplicare a acestora;
- Satisfacția comunității și devotament față de el;
- Gradul ridicat de implicare emoțională, ajutor reciproc și sprijin reciproc (membrii echipei știu că ei vor primi ajutor de la nimeni altcineva, pentru că ei înșiși că au întotdeauna când ai nevoie de ea);
- Luând responsabilitatea pentru starea de lucruri din fiecare grup de membri ai săi.
1. Corporala psihoterapie. Ea se bazează pe recunoașterea relației strânse dintre procesele mentale și fiziologice, în special cu privire la faptul că caracteristicile de personalitate sunt prezentate în ipostaze, gesturi și mișcări. Psihoterapia organ de conducere este utilizat în organizarea întreprinderilor camere de relaxare psihologice, cabine cu managerii manechine (pentru eliberarea emoțiilor negative, și altele asemenea).
3. „abilități de formare“ grup. Aceasta se referă la direcția în psihologia behavioristă. Baza de abordarea muncii pune model de predare, stabilirea obiectivelor, măsurarea și evaluarea de conduită. Un exemplu este grupul de „auto-formare în sine.“ Astfel învață capacitatea de a planifica o carieră și să ia decizii, să dezvolte capacitatea de a face față cu abilități de comunicare anxietate și îmbunătățirea.
Interesant subiect, tensiunea însoțește întotdeauna grupul, de la început până la demobilizare, angajații aduc tensiune, ele sunt la fel este eliminat. Există foarte important rolul de conducător, de la el este impulsul pentru creșterea tensiunilor și să-l reducă.
Nu poți argumenta că tensiunea - cu siguranță, o caracteristică negativă a grupului, de exemplu, tensiunea creată în jurul valorii de orice persoană care acționează împotriva intereselor grupului și există o tensiune (inflamație în jurul rănii) ar putea permite în timp util și în conformitate cu normele grupului să se ocupe de „violator de convenție“ .
Declarată „“ cu privire la modul de îmbunătățire a climatului psihologic în echipă „“ și nu a văzut. După recensământul scris anterior.
Interesant, în timp ce pe nimeni de putere crezut că oamenii? Poate există motive să caute?