Atunci când se iau în considerare costurile devine importantă sistem de distribuție aeriene pentru perioada dintre comenzile individuale sau tipuri de produse.
Pentru distribuirea lor trebuie să fie:
1) pentru a alege criteriile de alocare a costurilor indirecte. Pentru a face acest lucru, a determina relația dintre costurile indirecte și volumul produsului finit, folosind oricare dintre mijloacele de măsurare ale activităților de producție. Baza selectată se conectează deasupra capului și volumul producției;
2) împart prognoza pentru perioada următoare suma de criterii cuantificate aeriene proiectate. Ca urmare a acestei operațiuni, a costurilor indirecte de reglementare a factorului. Acesta este folosit pentru a calcula calculul costurilor în planificarea costurilor de producție;
3) Aceeași rată de distribuire a costurilor indirecte (sau baza de date de distribuție) folosite de contabili în calculul costului de producție a producției sau comenzile finalizate.
Raportul de umplere al costurilor indirecte se calculează după cum urmează:
Raportul de umplere al costurilor indirecte = Totalul costurilor indirecte pentru perioada planificată × bază selectată costuri directe.
Pentru alocarea corectă a cheltuielilor generale metodologic între ordinele sau tipuri de produse este necesar să se stabilească în mod corect baza pentru alocarea acestora.
Baza cea mai adecvată pentru alocarea costurilor de regie este considerată de bază, care contribuie nu numai la calcularea costului produsului, dar este, de asemenea, un factor care contribuie la distribuirea cheltuielilor generale.
Selectate pe baza acestui factor ar trebui să reflecte cu acuratețe funcția de deasupra capului. Un factor cauzal specific are un efect diferit asupra anumitor tipuri de deasupra capului, astfel încât compania poate alege bază de date diferite pentru distribuție.
cheltuielilor generale utilizate pentru a aloca costurile globale pe unitate de producție, adică, influențează formarea costului de producție.
După cum sa menționat deja, alocarea costurilor de regie pentru produsul întreprindere poate utiliza o varietate de baze de date. Cu toate acestea, indiferent de baza poate fi selectată, ratele de regie trebuie să fie monitorizate în mod constant pentru a se evita distribuirea inexactități.
Alocarea de bază cel mai frecvent utilizate din cheltuielile generale
Avantajul metodei de utilizare a acestei baze, constă în faptul că se ia în considerare factorul timp, în acest caz. Cu toate acestea, plata lucrătorilor cu abilități diferite pentru diferite rate de tarifare și plata primelor pot avea un impact negativ asupra compararea costului produselor. diferite rate destul reflectă cu exactitate nivelul de calificare sau de viteză, astfel încât o cantitate mare de deasupra capului care urmează să fie alocate operațiunilor efectuate de lucrătorii cu înaltă calificare, care au tendința de a produce produse scumpe si echipamente integrate.
Nu există nici o îndoială că, dacă ratele salariale sunt aproximativ aceleași pentru fiecare departament, iar salariile directe reprezintă principalul element de cost, această bază este destul de acceptabil. Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul că, în această metodă fără costuri adăugată reprezentat de alți factori de producție imbricate astfel de echipamente.
Din punct de vedere practic, această metodă este (efort minim și costurile de personal numarare) cel mai simplu și economic, care este o condiție secundară importantă în selectarea unei baze adecvate. Acesta este utilizat pe scară largă în întreprinderi. Cu toate acestea, în ciuda utilizării sale frecvente, costurile forței de muncă nu sunt în totalitate corecte bază pentru alocarea costurilor indirecte în acele industrii în care sunt utilizate ratele individuale de breaslă.
Directe om-ore (timp lucrătorilor de producție)
Folosind această metodă, de obicei, bazată pe faptul că, în acest caz, să ia în considerare factorul timp, iar cele mai importante elemente ale costurilor fixe indirecte (de control, chirie, asigurare, etc.) sunt funcții de timp. Mai mult decât atât, salariile suplimentare, utilizarea de piese de schimb și alte materiale indirecte depind de numărul de ore sau de muncă investite.
Direct oreom ca bază includ costurile suplimentare asociate cu calcularea oreom pe unitatea de producție, prin urmare, acestea nu sunt utilizate ca salariile pe scară largă ca directe. Utilizarea mai eficientă a acestei metode cu aceste tehnologii atunci când este cazul muncii manuale calificate, cum ar fi măcinarea sau asamblare, în special în cazul în care operațiunile de muncă reprezintă un factor central în producție.
Din punct de vedere teoretic al distribuției proporțional cu muncă directe de ore de muncă este mai acceptabil decât proporțional cu salariul direct, deoarece acel moment este principalul factor cauzal pentru aeriene, care este prezentat mai clar în directă oreom lucrătorii angajați.
Această metodă are avantaje față de alte metode, în cazul în care un operator gestionează mai multe mașini (țesut), sau atunci când aveți nevoie de mai mult de un operator (imprimare) pentru fiecare mașină.
La aplicarea acestei metode, există limitări, deoarece o astfel de bază poate fi utilizată, în primul rând, atunci când sunt efectuate numai un singur tip de produs, pentru fiecare unitate care intră costuri identice, iar pe de altă parte, atunci când este produs mai multe produse, dar procesul este strâns legată atunci când cu condiția să existe un numitor comun, la care deasupra capului pot fi relevante, de exemplu greutatea. Ca un exemplu, distribuirea cheltuielilor privind pregătirea și dezvoltarea producției în aceste condiții, atunci când toate liniile de pe profit de producție sunt diferite de costurile suportate.
Această metodă se aplică în industrii precum industria de petrol și gaze, agricultura, rafinarea petrolului, în cazul în care greutatea sau volumul acționează în mod normal, ca unități de eliberare naturale. Condiția principală pentru aplicarea sa este uniformitatea produsului. Folosind acest cadru, este recomandabil să se calculeze ratele de distribuție secundare legate de utilizarea produsului materiale deasupra capului. De exemplu, costurile de depozitare și material suplimentar poate fi distribuit separat de restul cheltuielilor generale de producție în funcție de greutatea sau volumul materialelor directe.
După cum sa menționat deja, costurile globale ar trebui să fie distribuite în mod proporțional cu factorul care are cea mai mare relație cauzală cu ei. Ofertele bazate pe costurile directe de materiale, mai preferabil ca o sumă licitată separată pentru distribuirea cheltuielilor generale, care depind de utilizarea materialelor (material de producție). Această metodă este mai ușor de folosit, dar factorul timp este ignorat complet. Astfel, în plus față de a utiliza ca o sumă licitată pentru unele departamente individuale, el poate să nu dea rezultate satisfăcătoare în cazurile în care timpul este principalul factor care cauzează deasupra capului. Este posibil ca costul materialelor utilizate timp de 1 oră, este identic, de exemplu, în industriile în care este automat de ieșire, toate materialele trec prin același proces (sau procese), iar costul materialelor este mai mult sau mai puțin constantă pe unitate. În acest caz, costul materialelor are o legătură directă cu timpul de fabricație.
Atunci când sunt incluse în costurile materiilor prime nu sunt alocate baza oricărui factor principal și unul aplicat rata, care este independent de orice factor cauzal. Utilizați cheltuielile de bază ca o bază conduce la un rezultat satisfăcător dacă elementele componente întreprinderile de costuri directe rămân în proporție constantă. Această metodă poate fi utilizată în mai multe industrii, cum ar fi construcțiile.
prețul de vânzare sau valoarea de piață
Unele costuri de regie, cum ar fi comision din vânzări (și, eventual, a rezervelor de asigurare), poate depinde de valoarea de piață a produsului, dar în acest caz nu există nicio legătură de cauzalitate între cheltuielile generale de producție și costul vânzărilor. Această bază de date poate fi utilizat pentru costurile de distribuție de explorare și dezvoltare a costurilor de producție de inginerie, în special în absența unui factor cauzal explicite, precum și costurile pentru producția integrată.
Această metodă nu este complet independentă, ca rată calculată trebuie să se bazeze pe costurile materiale și forței de muncă, ore de lucru, mașini-ore sau unități de producție. Esența acestei metode constă în faptul că probele luate pe deasupra capului în ultimele 12 luni, în medie și împărțit la altă bază selectată pentru luna următoare. Acesta poate fi utilizat în mod eficient în industriile de sezon.
În cazul în care procesul de producție este automatizat, numărul de ore lucrate va fi cel mai de succes criteriu de alocare a cheltuielilor generale.
Mai adecvat, poate fi luată ca bază de alocare a costurilor indirecte costurilor totale materiale directe, deoarece costul materialelor este mai mult sau mai puțin constantă pe unitate de producție în industrii unde este automatizat ieșire și toate materialele trec prin același proces (sau procese).
Deoarece distribuția costurilor generale în funcție de tipul de producție nu poate fi din cauza unei game largi, ar fi recomandabil să se combine produsul fabricat din același grup de produse pe baza, de exemplu, consumul de materiale (deoarece avem în vedere costurile materiale directe ca o posibilă bază pentru alocarea costurilor de regie). Cu toate acestea, în practică, se întâmplă că costul materialului pentru un singur nume de produse care nu sunt identice, și fabricarea lor necesită un proces separat sau efectua alte operațiuni. În acest caz, costurile indirecte ar trebui să fie distribuite la fiecare unitate de nomenclatură în monoterapie.
Luați în considerare un model în exemplul.
Nomenclatorul de SRL „Alimentare cu energie“ de 1000 de nume Energozapchast. Conform ordinului politicii de contabilitate a bazei de întreprinderi pentru alocarea costurilor de regie este valoarea costurilor materiale directe. nomenclatură Made Energozapchast diferențiată în 10 grupe de produse similare, în funcție de consum și de producție etape materiale, care sunt produse ale acestui grup.
Din cauza crizei economice, compania a redus volumul de producție, cât și pentru o anumită perioadă a produs numai grupa de produse 1 și grupa 2.
Costurile contabile efectuate pe cont 20 în cazul în care sub-contul deschis la egal la egal grup de produse „Grupa 1“, „Grupul 2“ corespunzător, și așa mai departe până la „grupa 10“.
La subcont 20 „Grupul 1“ au fost luate în considerare:
· Materiale: cont 20 "Grupul 1" cont de credit 10 de debit - 30 000 ruble.
· Salariu:. Cont 20 "Grupul 1" contul de credit 70 de debit - 5000 ruble;
Costul real al produselor din grupa 1 a fost de 37 000 ruble.
La subcont 20 „Grupa 2“ au fost luate în considerare:
· Materiale:. Debita contul 20 "Grupul 2" Cont de credit 10 - 23000 ruble;
· Salarii:. Cont de debit 20 "Grupul 2" Cont de credit 70 - 8000 ruble;
· Deducerile pentru salarii: contul 20 "Grupul 2" Cont de credit 69 de debit - 3000 ruble.
Costul real al produselor din grupa 2 a fost de 34 000 de ruble.
Cheltuielile administrative au reprezentat în contul 26 - 45 000 ruble.
Costurile indirecte sunt alocate după cum urmează:
Conturile 20A Cont Credit Debit 26 - privind grupul de produse 1 - 25 471.70 ruble. (45 000 x 30 000/53 000);
Conturi 20B cont de credit de debit 26 - pe grupa de produse 2 - 19 528.30 ruble. (45 000 x 23 000/53 000).
Astfel, vom obține costul total de producție a produselor fabricate în cadrul grupului 2. grupa 1 și După înregistrarea documentelor relevante privind vânzarea produselor și determinarea valorii veniturilor, costul total de producție se deduce anunțuri:
Debit cont 90 cont de credit 20 "Grupul 1" - 62 471.10 ruble. - grupa de produse de cost debitat 1;
Debit cont 90 cont de credit 20 "Grupul 2" - 53 528.30 ruble. - acuzat costul produselor din grupa 2.
Metoda prin care am distribuit cheltuielile generale ale întreprinderii, are cu siguranță o eroare (am combinat produs fabricat într-un grupuri relativ convenționale). În plus, nu este absolut necesar pentru utilizarea în această situație particulară, este doar o variantă a distribuției cheltuielilor generale bazate pe utilizarea altor baze, mai corect.
Prețul de cost al produselor fabricate ar fi determinat cu o mai mare precizie în cazul în care compania a fost posibil să se determine costurile materiale pe unitate de nomenclatură (produs), planificat calculul compilat (normativ).
În concluzie, aș dori să atrag încă o dată atenția asupra faptului că, indiferent de metoda de distribuție este utilizată în întreprindere, acesta trebuie să fie înregistrate în ordinea politicilor contabile.
E. I. Glebova,
expert
Toate informațiile conținute pe acest site web este destinat doar pentru uz personal și nu ar trebui să fie copiate și / sau distribuite sub orice formă, fără permisiunea scrisă prealabilă a „publicare profesionale.“
Plata și primirea de bunuri