Formarea nu poate fi fără un antrenor. Dar, în plus față de prezența obligatorie a uneia sau a două mult mai vorbi și de jocul indivizilor în structura fiecărui program de formare există poziții, fără de care formarea nu poate fi numit de formare. Este comun, pentru toate rutine de formare convenționale, care sunt ritualul particularitatea și formează o matrice de formare. Asta este, aceste proceduri sunt elementele structurale ale oricărui antrenament. Un conținut de fond al formării este determinată de temă și preferințele antrenor.
La începutul procesului de la elementele structurale includ:
• cunoștință, introducerea și declarația a participanților la percepțiile lor asupra procesului de formare și așteptările de formare;
• formularea regulilor de lucru în cadrul grupului de formare;
• exerciții de psihogimnasticheskie ( „cald“) necesare pentru mobilizarea participanților.
Intrarea este o scurtă poveste despre formarea viitoare, informații concise cu privire la obiectivele sale, obiectivele și modul de lucru. Oamenii pot trece în două variante de realizare, care este determinată de preferințele publicului și antrenor. În primul rând - aceasta este introducerea alternativă a participanților într-un cerc. Această opțiune este optimă în grupuri, cu preponderență membrilor reflectorizantă, nu predispuse la forme de jocuri de muncă. În al doilea rând - este de prezentare. Aici antrenor cele mai largi puteri în selecție și de a folosi exercițiile psihogimnasticheskih.
În timpul de familiarizare clarifică așteptările participanților de formare, punctele de vedere cu privire la cursul procesului de formare, se determină dacă acestea au o experiență de participare la alte programe de formare, ce rezultate au condus, ce impresii au fost păstrate.
Regulamentele. În orice program de formare, participanții împreună cu trainerul formulează reguli pentru formare. Faptul că grupul de formare este un model de societate. O societate nu poate exista, pentru a funcționa în mod eficient și să evolueze fără a normelor care reglementează interacțiunea dintre membrii echipei, care definește relația dintre ele, precum și să permită sau să nege posibilitatea de acțiuni distincte care determina legitimitatea lor. Desigur, de formare în muncă sunt standarde universale. Și au adăugat reguli pentru a lucra într-un grup, necesar pentru structurarea unei experiențe de grup. De asemenea, grupul special format de cultură care promovează formarea eficientă și procesul de mu. Fiecare grup poate elabora propriile reguli, care sunt specifice acesteia. Dar există câteva reguli clasice, fără a declara că deja în primele minute de formare care să conducă la o problemă în viitor, pentru a gestiona procesul de Tre-ningovym. Cu toate acestea, un sunet solo al acestor norme la începutul formării nu este suficient. Ei vor funcționa numai în cazul în care membrii grupului au discutat și le-a adoptat. Mai jos este o listă de reguli, care, în opinia noastră, sunt necesare pentru o formare de succes.
Articolul 1. Egalitate. comunicare Respectuos în grup se face pe „tine“. În cursul doar o comunicare directă, vorbind despre alți participanți la a treia persoana nu se desfășoară. Toți ofițerii Regalia rămân în afara spațiului în care acțiunile de formare.
Regula 2. Activitate. Sunt încurajați să participe activ la toate exercițiile și să-și exprime opiniile în timpul discuției, pentru succesul de formare cu 50% depinde de antrenor, și cu 50% - de la participanți!
Regula 3. Toleranță (toleranță). În timpul instruirii, merg la diferite persoane, și nu trebuie să se gândească la fel: fiecare are dreptul de a-și exprima punctul de vedere, în conformitate cu convingerile lor, dar este necesar să se respecte toleranța și loialitatea față de declarațiile nu coincid cu punctul de vedere.
Regula 4. Ridicarea etichetelor. Trainingurile făcut să-și exprime opiniile în formă de feedback, adică. E. Nu vorbim despre întreaga persoană și aspectele sale individuale de comportament. În acest fel, vom evita insultele și umilirea altei persoane: o persoană numită „prost“ sau spune-i că a făcut înțelept - nu același lucru. Feedback-ul constructiv este exprimat în transferul de sentimentele lor, chiar și negative, dar în legătură cu orice act sau o acțiune specială. Este inacceptabil pentru a da o evaluare globală a persoanei, atitudinea articula la întreaga persoană, „Nu-mi place să te văd în această lumină,“ mai degrabă decât „Ai acționat ca un idiot.“
Regula 5. Confidențialitatea. Inadmisibile depuse în informațiile personale despre participanții grupului în afara zonei de formare.
Regula 6 Regula "stop". Fiecare participant are dreptul, fără explicații, să nu ia parte la orice exercițiu, opriți conversația cu privire la personalitatea sa.
Așa-numita warm-up, ceea ce reprezintă un anumit psihogimnasticheskoe de exercițiu fizic necesar în primul rând pentru a acționa grupul de formare în starea de lucru de la începutul funcționării și condițiile în curs de dezvoltare, necesare pentru procesul de învățare semnificative.
Ponderea pe pagina