Michalis tatăl a devenit un ucenic strungar și mai târziu, un maestru pentru producția de matrițe și a altor instrumente utilizate în producție. El a deschis chiar și propriul atelier. În acest moment, mama băiatului de a combina croitorese de lucru și jurnalist. interesele familiei au fost diverse, în special a ajutat fiul lor.
De la o vârstă fragedă el a arătat Michalis capacitatea mentală și dorința de a lucra cu mâinile. În 4 ani a colectat de la modele complexe de Lego. În 8 ani, am făcut pendule, și destul de precisă. Într-adevăr plăcut băiatul a donat modelul de cale ferată lui. Tatal ajuta pe fiul său să se dezvolte în direcția de inginerie, a explicat principiile de lucrări de energie electrică.
Dar norocul a venit la el dintr-o dată. Producere de sisteme de LED-uri pentru General Motors nu a mers cum a fost planificat, a trebuit să renunțe la contract. prieteni de mult timp nu a putut merge mai departe, nu-i idei grandioase au fost, și proiecte realizate în cele din urmă nu a reușit.
În 1988, RIM angajat în dezvoltarea de dispozitive pentru tehnologia de rețea Mobitex dezvoltate de companii suedeze Ericsson și Televerket radio. RIM a fost prima companie de a lucra cu acest protocol în afara Scandinaviei. La acel moment, compania canadiana Cantel a fost de gând să lanseze o rețea bazată pe acest protocol. RIM dezvoltat pentru modemuri ei și instrumente software. Mai târziu, această experiență va beneficia foarte mult compania Lazaridis. Cu toate acestea, după ce rețeaua Cantel de lansare a fost la acel moment aproape nimeni nu vrea - societatea nu-l găsesc în aplicarea realităților existente.
Dzheyms Balsilli, Garvada absolvent, a lucrat la Sutherland și Schultz. După ce a lucrat cu RIM, l-au văzut ca un potențial serios și a decis să cumpere. James a trebuit să completeze afacere, convinge în cele din urmă de gestionare a RIM. Dar Lazaridis a refuzat să vândă. Dar, a atras atenția asupra capacității de a Balsillie.
Când Balsillie a intrat RIM, compania a avut 14 angajați. În scopul de a pune în aplicare idei ambițioase Lazaridis acest lucru nu a fost suficient. Pentru a se concentra pe dezvoltarea dispozitivelor lor RIM a renunțat la toate contractele terțe părți.
Utilizatorii obișnuiți încă nu înțeleg ce RIM 950 diferit de pager. Pentru a transmite clienților potențiali dispozitivul RIM angajat Lexicon Branding. Pentru Profesioniștii Lexicon de bază element care poate distinge între 950 de pagere a devenit tastatură. Cheile au fost ca fructe de padure. În final, am decis «BlackBerry» cu ton destul de luminos și accentul pe funcționalitate sporită pentru mesajele text.
În același 99 de ani RIM a fost NASDAQ publice, a devenit o companie publică și a primit 255 de milioane $. Cu noile fonduri de stoc, compania a continuat să profite de moment, îmbunătățirea dezvoltării acestora. În timp ce BlackBerry a devenit un gadget de stare popular în rândul persoanelor cu un număr foarte mare de fani. Blackberry înmânat la conferințe, au început să folosească profesioniști din diferite domenii. Cererea a crescut ritmul imens, compania a avut cu greu timp pentru a produce dispozitivul, extinderea contractelor pentru furnizarea de piese si asamblare necesare.
În urma popularității companiei BlackBerry NTP a depus pentru RIM în instanță pentru utilizarea ilegală a brevetelor pentru tehnologia fără fir de e-mail. Lazaridis a negat acuzațiile, invocând faptul că el nu știa despre NTP, iar tehnologia RIM a dezvoltat de sine mult mai devreme. Cu toate acestea, NTP a fost în măsură să dovedească faptul că brevetele sale au apărut mai devreme și au cerut interzicerea vânzărilor BlackBerry în SUA. În acest moment, a ajutat la conexiunile guvernamentale - interzicerea BlackBerry a cerut să amâne, pentru că conducerea țării folosesc aceste dispozitive. În total, procedura a durat 5 ani. În final, RIM a plătit 612 milioane $ holding din Virginia, și-au retras toate acuzațiile lor.
Analiștii spun că, în acel moment, RIM a început să piardă. La începutul unui nou concurent de vânzări, BlackBerry a ocupat un procent mult mai mare din piață. Dar Apple a vizat un public larg, în primul rând pentru utilizatorii obișnuiți. Și iPhone a început piață otvoovyvat, datorită software-ului mai avansate. RIM este încă de vânzare mult mai mult de BlackBerry meu, dar opozdyvala cu actualizări.
Lazaridis au crezut în limitări, se crede că dezvoltarea companiei și produsele sale trebuie să fie în aceste limite. Se întreba cum o dimensiune mică poate potrivi toate comenzile, atât în cadrul restricțiilor de rețea și de canal stoarce pentru a se potrivi toate datele, modul de a crește durata lucrărilor. Design BlackBerry a fost dezvoltat pe baza a tot ceea ce Apple a decis să ignore. Conservatorismul a început să lucreze împotriva RIM.
angajații RIM a vorbit negativ despre atmosfera din echipa si incapacitatea conducerii de a lua decizii rapide și clare. Conform opiniilor anonime de oameni care sunt familiarizați cu procesele interne ale companiei, senior manageri au pierdut pur și simplu, în momentul în care legătura cu evenimentul real, are loc.
Ei trebuie să meargă dincolo de zona de confort pentru tine pe teritoriul necunoscut pentru a deveni o companie cu platforma sa de software. Cred că crearea unei platforme, capabilă să concureze și pentru a atrage dezvoltatorii de aplicații încă, a treia după iOS și Android, va testa pentru ei. App Store are 300.000 de aplicatii, RIM va trebui să urce cel mai înalt munte din fata.
