Există o vedere cu privire la această problemă. în funcție de organizarea de co-toromu ar trebui să aibă grijă de eficiente-ness a resurselor lor. maximiza profiturile, să ofere publicului cu temperatura și serviciile Tova necesare. Astfel, organizația - este o integritate eco-nomice, iar principalul său obiectiv - profit. Realizarea obiectivelor economice (dând de lucru la oameni, dividende - acționari, produse - societate), ORGA-nization se comportă în mod responsabil.
trei componente ale strategiei de pre-acceptare pentru a câștiga încrederea publicului pot fi identificate:
ü soluția pentru a satisface nevoile specifice ale societății, prin schimb relația-TION a pieței;
ü dezvoltarea științifică și tehnologică a societății soluției (prin utilizarea de capital, know-how);
ü asumarea responsabilității pentru toate acțiunile și consecințele acestora sunt cauzate de întreprinderea este etsya în sine. De exemplu, în cazul în care o companie de a preveni contaminarea bazinului de apă, este responsabil pentru curățarea acesteia și să suporte costurile de daune-interese.
2. Comportamentul Comunicativ. sau „dialogul cu pan-stvom“.
Principiile de lucru cu comunitatea sunt:
· Încrederea publicului în sursa de informare, crearea unei atmosfere de încredere între ent-Thieme și societate printr-un comportament specific al angajaților întreprinderii;
· Concentrarea pe cooperare;
· Furnizarea de informații acum complet TION (atât pozitive, cât și negative) ale societății;
· Orientarea spre punctul de vedere opus, și anume recunoașterea drepturilor diferitelor grupuri sociale la propria lor opinie, care pot fi diferite de ideile Xia-valoare de pre-acceptare.
3. Comportamentul inovator - este căutarea de soluții problemelor-TION optime legate de inovare, care trebuie să fie aprobate de către Societatea.
Eu, compania este un membru al societății, așa-lea moralitatea trebuie să controleze comportamentul său-deniem;
i favorabile pe termen lung business-pers pektivy.
+ încălcarea principiului de maximizare a profitului, ca parte a resurselor corporației „deturnate“ pentru a rezolva problemele societății;
+ raportare neadecvată larg Pub înfățișării.
Ä activități. în mod constant pentru a căuta, dar-O activități (fără a aduce atingere și în completarea principal-nenie), oferind stabil-Ness, fiabilitate de funcționare întreprindere-yatiya;
Ä cooperare. în ceea ce privește partenerii de afaceri-vym, care lucrează în mod activ cu ei, dis-de extinderea domeniului de aplicare a relației de afaceri;
Ä personal. să fie atent și sensibil la nevoile sale și nevoile, creșterea productivității muncii;
Orientarea acestor principii permite ent-Tia punerea în aplicare a strategiei de afaceri pentru dezvoltarea organizationala a Sionului, dezvoltarea de noi piețe segmente de minute, punerea în aplicare a tot felul de inovații.