Planificarea proiectului Spider PC - management de proiect

Proiect de planificare PC Spider

Proiectul - este orice măsură temporară, conceput pentru a crea un produs sau serviciu unic. Această definiție include tot ceea ce nu este repetitiv și de rutină și are un scop specific care trebuie atins, în timp limitat.

software-ul Spider Project este proiectat pentru proiecte de modelare pe calculator. Aplicarea ei dă mâinile managerului de proiect instrumentele necesare pentru parametrii de planificare și prognoză a proiectului, performanțele contabile, să ia decizii în cunoștință de cauză de management.

Aproape fiecare proiect este destul de complex, și împărțit în etape și comunicarea internă ar trebui să fie fixat sub forma unui model. Punct de vedere istoric, primul astfel de model este o diagramă Gantt liniar (Gantt Bar Ambarcatiune), pe care se extinde operațiunea de proiect în segmente de timp, caracterizate prin datele de început și de sfârșit de muncă.

Cu un număr mic de operații, durata determinată și estimează relația dintre diagramele de linie de lucru destul de atins scopul lor și sunt aplicate până în prezent.

Ca parte a proiectului de construcție pizzeriile curs de muncă a fost planificat în sistemul Spider, conține următoarele afirmații: (. Anexa Tabel) Gant (. Anexa Tabel), Resurse Gant (. Anexa Tabelul) și costul raportului.

Resursele proiectului - ceea ce este necesar pentru finalizarea activităților proiectului. Resursele pot fi reînnoite - oameni, materiale și mecanisme care sunt după operație poate fi utilizat din nou, și nu din surse regenerabile (consumabile) - materiale și echipamente care sunt cheltuite pe operațiuni. Pentru comoditatea de resurse regenerabile în cadrul acestui program este pur și simplu numit resurse si consumabile - materiale.

Lista toate resursele înregistrate în tabelul de resurse, care mai târziu au fost afișate în resursele Gantt. Pentru resurse, solicităm suma totală a fiecărei resurse în cadrul proiectului și valoarea orelor sale de funcționare.

Secțiunea Gant de lucru include o listă a fazelor și operațiunilor.

Funcționare - acesta este cel mai scăzut nivel de proiect defalcare de lucru. Pentru a determina când să se oprească descompunerea și mulțumit cu nivelul de detaliu, utilizăm următoarele reguli:

1) În etapa atribuie anumite artiști care sunt implicați în ea de la început până la sfârșit,

2) Durata de execuție a operațiunilor este comparabil cu perioada de execuție a contului,

3) La pasul, aveți posibilitatea să atribuiți costul și consumul de materiale.

Faza, constând numai operațiunile sunt numite pachete de lucru.

După calcularea costurilor se poate vedea costurile tuturor elementelor proiectului separat și costul proiectului în ansamblu. În proiectul nostru, costul este costul resurselor și costul materialelor. Costurile pentru fiecare tranzacție constă din costul alocat pentru al resurselor și materialelor. Costul total al fazei este suma costurilor tuturor operațiunilor incluse în această fază.

Ia un raport sau grafic pentru întregul proiect, aveți posibilitatea să faceți clic pe „Raport“. Raport sau diagramă poate arăta calculul pentru fiecare perioadă de timp (zi, lună, trimestru, an) singur sau pe bază de angajamente.

planificarea managementului de proiect

articole similare