MTS intenționează să desființeze opt makrofilialov. Acest „Vedomosti“, a declarat un angajat al uneia dintre ramurile macro-regionale ale operatorului.
O sursa apropiata de Consiliul de administrație al operatorului, a declarat că vor fi grupate pe regiuni cu o situație similară: în unele grupuri se vor uni regiunile în care MTS are o poziție de lider, iar în altele - cele în care compania este un outsider. Acest lucru este necesar, deoarece în aceste regiuni vor fi o strategie de dezvoltare, de stabilire a prețurilor și de marketing similare se mișcă.
Președintele „ECOPSY“ (implicat în management și consultanță HR), Mark Rozin, a spus „Vedomosti“, a remarcat faptul că reforma unităților nu este în proximitatea geografică, și pe principiul strategiei de dezvoltare comune sau pe baza performanței lor este o raritate în România, și în lume.
Anterior, sucursalele regionale ale companiei a constat din șapte macro-regiuni, care controlează centrele situate în capitalele districtelor federale, se limpezește mai târziu de către reprezentantul MTS Dmitry Solodovnikov. Acum, operatorul de telefonie mobilă trece la un nou model de management: acesta va forma patru grupuri, care vor fi integrate „regiuni similare economic“ (MTS va lua în considerare factori cum ar fi dezvoltarea economică a regiunii, nivelul de concurență, dezvoltarea de afaceri a MTS și a potențialului acesteia în regiune). Astfel, în locul celor șapte directori ai macroregiuni geografice vor fi patru grupuri de cap de la Moscova, a declarat Solodovnikov.
MTS nu exclude „unele optimizare“ numărul de angajați, dar poate afecta doar 1-1,5% din ramuri macro-regionale ale statului a adăugat Solodovnikov. Potrivit lui, posibila optimizarea asociată cu poziții excesive, care pot apărea ca urmare a reorganizării și automatizarea proceselor de afaceri.