În Akio Morita a avut mai multe roluri: un fizician, inginer, inventator, om de afaceri, atlet, scriitor. Dar a fost întotdeauna semnul distinctiv al inovației. El a schimbat viața și obiceiurile de milioane de oameni din întreaga lume, și au format o nouă cultură antreprenorială de afaceri postbelică japoneză. De exemplu, oamenii de afaceri tradiționale japoneze preferă să nu ia oameni din exterior, și pentru a face față cu familia și prietenii. Akio Morita a rupt aceste stereotipuri: licitații posturi vacante a început să Sony tradiție, și de management Morita a început să învețe alți oameni de afaceri.
Sarcina principală a capului, în conformitate cu Morita, este de a stabili o relație de încredere cu subordonații lor. Prin urmare, primul principiu de a face afaceri de Akio Morita din cartea sa „Formarea de Sony Corporation.“
Misiunea companiei: ce trebuie să știți atunci când a fost creat
№1 Principiul: politici «Nici o teorie, program sau de guvern nu poate face întreprinderea un succes; se poate face numai oameni "
relevant numai la compania sa si propria familie poate oferi o comunicare eficientă între managementul și interpreții. „Companiile care au obținut cel mai mare succes în țară - este acele companii care au reușit să creeze o credință într-un destin comun pentru toți angajații și acționarii“, - a spus Morita. Este acest tip de relație asigurat succesul corporațiilor japoneze în secolul XX.
Principiul №2: «Compania nu va ajunge la nimic dacă pune lucrarea mentală pe întregul ghid. Toată lumea ar trebui să aducă o contribuție, iar contribuția angajaților de nivel inferior nu ar trebui să se limiteze la munca fizică. Noi insistăm ca toți angajații pune mintea lor ".
Sarcina fiecărui angajat - pentru a genera idei noi, care contribuie la dezvoltarea campaniei. În această regulă, în conformitate cu Morita, nu trebuie să existe excepții.
Principiul №3: «În lume nu ar mai fi nici un loc pentru progres, dacă vom face exact la fel ca și cea a superiorilor noștri. Intotdeauna le spun angajaților noștri că nu au prea multă importanță la ceea ce li se spune de liderii lor. Eu spun „actiune, nu de așteptare pentru instrucțiuni“ "
Sony Corporation a reușit să dezvolte o varietate de soluții de inginerie unice care au permis să rămână în mod constant în fața concurenților lor pe piața de electronice. Și unul dintre angajații Sony, Leo Esaki, pentru dezvoltarea de diode tunel a fost acordat în 1973 Premiul Nobel - un eveniment fără precedent pentru o companie industriala. Toate aceste realizări au fost rezultatul unor politici pentru a stimula creativitatea angajaților Corporation, care Akio Morita, Sony a avut loc la înființarea sa.
Principiul №4: «Am produs produse care nu au fost niciodată înainte de vânzare și de fapt nu a fost niciodată făcut ...“
Sony este întotdeauna în pericol de a investi în producția de produse noi, netestate pe piață, în timp ce alte companii sunt în așteptare pentru a vedea dacă următorul gadget să fie în cerere în rândul consumatorilor.
№5 Principiul: «A trebuit să învețe pe clienții noștri să se ocupe de bunurile produse de noile tehnologii. Pentru a face acest lucru, a trebuit să-și deschidă propriile magazine și de a crea propriile lor modalități de livrare a mărfurilor pe piață. "
Având în vedere caracterul inovator al produselor fabricate de Sony, Akio Morita a mers la extraordinara pentru companiile industriale din etapa de timp: primul în Japonia, el a făcut o ofertă pentru propria rețea de vânzări și distribuție a produselor. „De la început am știut că ... mediatorii, în a treia sau a patra etapă, pur și simplu nu pot avea același interes și entuziasm pentru produsele noastre și ideile noastre așa cum suntem. Pentru a face acest lucru, a trebuit să-și deschidă propriile magazine și de a crea propriile lor modalități de livrare a mărfurilor pe piață, „- Morita a scris în memoriile sale.
mișcarea belgiană-auto-lichidare. conformitatea absolută cu originalul, până la numărul de serie și o sculptură unică pe capacul din spate.
Lenjerie de pat în POSTELNOEBELYO.COM magazin online.
Lenjerie de pat în POSTELNOEBELYO.COM magazin online la prețuri mici, cu livrare prin e-mail! Pentru a selecta de înaltă calitate, și cel mai important confortabil pentru lenjeria de pat, trebuie să acorde prioritate materialului, care este convenabil pentru somn și pentru mulți este din bumbac. fiecare
⬇️S pentru a începe o afacere 8 trepte de succes.
deveni un antreprenor - deci schimba radical modul de viață. și nu numai a ta, dar, de asemenea, poate, de familia ta. de afaceri, chiar și un program de mic, plină de risc financiar, munca grea, de multe ori non-standard
Există în psihologi Runet care fac bani rece Fără îndoială, da. Persoana.
de exemplu, există cărți care sunt numite ceva de genul „fizicii nucleare pentru umaniste.“ în ele nu există nici o formulă pentru a șterge termenul, iar textul este o descriere superficială a proceselor fizice. bine,
Cum se păstrează de două ori la fel de mult și să învețe de două ori mai repede.
Știi sentimentul că valul de informații se referă la cap, și nici măcar nu au timp pentru a reflecta calm pe ea! vă puteți aminti mai repede, mai bine și mai ușor! pentru asta ai nevoie doar de un nou instrument - tehnologia
Ideea de afaceri: Deschideți punctul de vânzare de miere.
pentru a deschide un departament pentru vânzarea de miere ambalate nu au nevoie de investiții mari. echipamente comerciale pot fi achiziționate de la b / o opțiune, și produse de vânzare pentru a lua pe credit de la fermierii locali, apicultori. în majoritatea
secrete de 12 ori.
1. ia timp la locul de muncă - aceasta este uspeha.2 preț. ia timp pentru reflecție - o sily.3 sursă. ia timp pentru a juca - este un molodosti.4 secret. ia timp pentru a citi - este znaniya.5 fundație. ia timp pentru a
Atunci când atât de mulți în urmă.
toate, în special - de durere, de sprijin cineva nu așteptați, stai pe tren, să coboare pe mare. Iosif Brodsky