- diviziune a muncii, care este o separare și stabilirea fiecărui angajat, grup de angajați și diviziuni ale întreprinderii responsabilități specifice, funcții și domeniul de aplicare;
- Cooperarea de muncă, care constă în formarea și stabilirea anumitor sisteme de interconectare de producție și de interacțiune între angajați și grupuri de angajați de unități;
- organizarea de locuri de muncă într-un sens larg include: organizarea meta și organizarea de locuri de muncă de servicii. organizarea locului de muncă presupune echipamentul cu toate mijloacele necesare de producție și un aspect rațională a tuturor elementelor de echipament la locul de muncă, bazat pe principiul conveniență. Organizarea locurilor de muncă de serviciu include un set de lucru principale și auxiliare de interacțiune, în care funcția principală de lucru auxiliar este furnizarea la timp de la locul de muncă toate cele necesare pentru funcționarea continuă a principalelor lucru productiv;
- tehnici și metode de lucru sunt definite ca modalități de a efectua diferite tipuri de muncă. Tehnici și metode de lucru ar trebui să asigure conformitatea cu operațiunile și funcțiile cel mai mic cost al tuturor tipurilor de resurse, inclusiv efortul uman. Progresivitatea de tehnici și metode de lucru determinate de nivelul de tehnologie de producție și introducerea realizărilor științifice și tehnologice în producție;
- stabilirea standardelor de muncă. Standardele de muncă sunt stabilite pentru condițiile de lucru specifice, precum și cu schimbarea acestor condiții ar trebui să fie revizuite în mod constant pentru a optimiza raportul costurilor forței de muncă cu rezultatele sale. În plus, standardele de muncă reprezintă baza pentru planificarea producției eficiente;
- planificarea și evidența lucrărilor efectuate pentru a stabili costurile necesare comune forței de muncă, nivelurile optime de personal și a dinamicii acestuia, calculul facturii salariale, și în cele din urmă pentru a stabili proporțiile corecte ale costurilor forței de muncă;
- crearea condițiilor favorabile de muncă, care este o combinație de factori de mediu de producție și a procesului de muncă, are un efect benefic asupra performanței și starea de sănătate a angajatului (sau, cel puțin, nu-i agraveze).
Aceste elemente sunt necesare pentru organizarea eficientă a minereului. Acesta este elementele minime, care este baza de organizare a muncii în orice întreprindere.
Organizarea muncii în sens larg, în plus față de elementele enumerate, include și alte elemente care se numără:- recrutarea, formarea și dezvoltarea profesională a personalului include: selecție profesională, formare, reconversie profesională a personalului;
- stabili formulare, sisteme și salariilor, dezvoltarea sistemelor de stimulare și răspunderea pentru rezultate;
- menținerea disciplinei muncii ridicate, activitatea de muncă și de inițiativă creatoare.
Institutul de Economie și Drept Ivan Kushnir