managementul organizației într-o economie de piață 1. extinde drepturile și responsabilitățile organizațiilor au nevoie de o mai flexibilă 2. adaptarea acestora la schimbările din mediu, există noi obiective și obiective pentru a crea o mulțime de noi companii se schimba forma de proprietate stabilesc noi legături economice mecanisme de gestionare a pieței emergente
Task Management metode de gestionare a sarcinilor de organizare organizație de management - organizații de referință economice - cererea și a condițiilor de producție ale pieței de referință - scopul cererii de piață - rezultate optime + tipuri de costuri minime de produse - de la cererea clientului + garanția de a primi un profit mare
Într-o economie de piață, libertatea de antreprenoriat permite managerilor să asigure competitivitatea produselor / serviciilor companiei și performanțele sale, prin utilizarea celor mai bune practici și metode moderne de management și principii
obiect de monitorizare - personalul, subiectul - obiectivul principal - detectarea rapidă și prevenirea la timp a încălcărilor și abaterilor de la planuri și instrucțiuni se realizează direct în cursul lucrărilor se bazează pe măsurarea rezultatelor concrete ale activității urmărit realizarea obiectivelor permite răspunde în timp util în schimbare internă și factori externi
Verificarea finală se efectuează după finalizarea scopului - pentru a preveni erorile în funcția de viitor: să furnizeze informații pentru a planifica acțiuni suplimentare pentru a asigura măsurarea performanței și determinarea compensației necesare angajaților
Cerințe Criterii de monitorizare a eficienței sarcinilor delimitării oportunitatea de flexibilitate ușurință a activității de conformitate