1.3 Concepte de bază ale factorilor de performanță și de muncă ... 6
GlavaII. Productivitatea muncii: metode, factori, indicatori.
2.1 Productivitatea ........................... .. .............................. 7
2.2 cadre pe baza indicatorilor în compania ..................................... ... 11
2.3 Mișcarea personalului din cadrul companiei .............................................. 13
2.4 de lucru și de odihnă .......................................................... ... ..16
2.5 Determinarea salariilor și a beneficiilor ...................... .................. .17
Lista literaturii second-hand
Producția de bunuri și servicii presupune existența a doi factori, și anume, resurse umane și materiale. Dacă ați concentrat anterior pe primul factor, este acum mai mult și mai vorbesc despre umanizarea economiei, ceea ce înseamnă deplasarea se concentreze asupra persoanei. Astfel, este recunoscut faptul că o condiție necesară pentru funcționarea cu succes a economiei este interesul uman.
Fiecare țară și fiecare din industria prelucrătoare depinde de mai mulți factori. Astfel de factori includ personal, ocuparea forței de muncă și a salariilor în întreprindere. Cadre este cea mai valoroasă și importantă parte a forțelor de producție ale societății. În general, eficiența producției depinde de îndemânarea lucrătorilor, plasarea și utilizarea acestora, care afectează cantitatea și rata de creștere a produselor fabricate, utilizarea de materiale și mijloace tehnice. Sau că utilizarea de personal direct legate de schimbarea indicelui productivității muncii. Creșterea acestui indicator este cea mai importantă condiție pentru dezvoltarea forțelor de producție ale țării și principala sursă de venit național. La creșterea productivității afectează curent la fiecare sistem de salarizare de timp, precum și de plata este un factor motivant pentru dezvoltarea abilităților de muncă și de a îmbunătăți nivelul tehnic al muncii prestate. Deci, cum a face munca de muncă cel mai eficient? Răspunsul la această întrebare se află în centrul oricărei politici de personal. Și, în primul rând în importanță, printre factorii care afectează eficiența forței de muncă, ar trebui să plătească sistem. Acest salariu este unul dintre motivele care determină angajatul la locul său de muncă. Salariile ar trebui să ajute lucrătorii să îndeplinească nevoile lor, și în nici un caz nu ar trebui să-l aducă atingere. În cazul în care angajatul va fi pe deplin satisfăcută, este firesc activitatea sa este cea mai eficace și mai eficiente, nu în ultimul rând pentru activitățile oricărei companii. Pentru că totul depinde în cele din urmă pe oameni, pe abilitățile lor, abilitățile și dorința de a lucra. Este capitalul uman, mai degrabă decât de plante, echipamente si stocurile sunt piatra de temelie a competitivității, creșterii economice și a eficienței.
Și ceea ce este forța de muncă? Cred că fiecare angajat în întreprindere, ar trebui să fie interesați de această întrebare. Într-adevăr, un astfel de lucrător ca un contabil este strâns legată de resursele umane, din moment ce a fost cel care calculează și salarizare.
GLAVAI. Manpower.
forței de muncă 1.1Ponyatie.
Pentru probleme legate de forta de munca pe care o parte din populația aptă de muncă, care posedă necesare date fizice, cunoștințele și aptitudinile forței de muncă în industrie.
Distinge forța de muncă potențială și efectiv utilizate. Acestea din urmă caracterizează funcționarea efectivă a potențialului de muncă al forței de muncă. Manpower angajate în diferite sectoare și industrii.
Resursele de muncă au certitudinea cantitativă și calitativă. Împreună, ele determină potențialul de muncă al unei societăți, care, la rândul său, are aspectul calitativ și cantitativ.
Aspectul cantitativ se caracterizează prin următorii parametri:
numărul total al populației apte de muncă;
numărul de ore de lucru, care îndeplinește populația de lucru la nivelul actual al productivității și intensitatea muncii.
Aspectul calitativ al potențialului de muncă este determinată de o astfel
sănătate, capacitatea fizică a populației active;
calitatea populației active în ceea ce privește nivelul de
educația generală și formarea profesională și calificarea forței de muncă.
Aspectul cantitativ al potențialului forței de muncă reflectă componenta sa extinsă, și un aspect calitativ - componenta intensivă.
Conceptul de „resurse umane“ este mai largă decât conceptul de „populația economic activă“, deoarece forța de muncă includ studenții apți de muncă, casnice și orice altă persoană care, nefiind șomeri, care nu sunt angajate în economia țării.
Formarea forței de muncă - acesta este un proces de reproducere continuă și reînnoirea numerelor lor.
Utilizarea resurselor de muncă implică distribuția și eficacitatea activității lor lor. Distribuția are loc în funcție de tipul de muncă pe angajați și șomeri, la rândul lor angajați distribuite pe ramuri de activitate, regimurile de muncă din întreaga țară, în funcție de sex, vârstă, nivelul de educație și de sănătate, precum și de activitatea economică:
-persoanele care lucrează pe cheltuiala proprie;
-membri ai cooperativelor de producători;
-lucrătorii nu pot fi clasificate în funcție de stare.
1.2 Descrierea forței de muncă
Pentru probleme legate de forta de munca pe care o parte a populației care are necesare date fizice, cunoștințe și abilități de muncă în industrie. întreprinderi suficiente resursele umane necesare, folosirea rațională a acestora, un nivel ridicat de productivitate sunt importante pentru volume de producție mai mari și de a îmbunătăți eficiența producției. Cadre sau resursele de muncă ale întreprinderii - un set de muncitori de diferite profesional - grupuri de calificare implicate în companie și incluse în statele de plată. Statul de plată include toți lucrătorii asociate cu atât primare cât și c nu este activitatea sa principală recrutat.
Manpower (fotografii) sunt principala resursă a întreprinderii a fiecărei întreprinderi, calitatea și eficacitatea care depinde în mare măsură de rezultatele companiei și competitivitatea acesteia. Manpower este determinată de elemente tangibile de producție. Crearea unui produs, valoarea produsului excedentar sub formă de profituri.
Spre deosebire de resursele de muncă de la alte tipuri de resurse de întreprindere este după cum urmează, că fiecare angajat poate:
a) să refuze condițiile oferite de el;
b) necesită modificări ale condițiilor de lucru;
c) să solicite modificarea inacceptabilă, în opinia sa, lucrările;
d) să învețe alte profesii și funcții;
e) să demisioneze de la compania la cerere.
Personalul structura și personalul companiei și modificările sale au anumite cantitative, caracteristicile calitative și structurale, care poate fi mai mare sau mai mică de fiabilitate măsurate și înregistrate următoarele performanță absolută și relativă:
2. Numărul mediu de angajați și (sau) departamentele sale interne pentru o anumită perioadă;
4. Rata de creștere (creștere) a numărului de angajați pentru o anumită perioadă;
5. Nota medie a lucrătorilor întreprinderii;
6. Ponderea angajaților cu studii superioare speciale sau secundar în numărul total de angajați și (sau);
7. Experiența profesională medie de manageri și specialiști ai întreprinderii;
8. Cifra de afaceri pentru primirea și concedierea angajaților;
angajații 9.fondovooruzhennost și (sau), care lucrează în întreprindere.