La o poziție de conducere are anumite avantaje. Dar aceleași avantaje care fac poziția liderilor în acest atractiv, în mare măsură dificil de a conduce.
Aproape de conducere - este întotdeauna un fel de sabie cu două tăișuri, și cel care acordă o atenție doar la aspectele sale pozitive, ignorând aspectele negative, fie persoană naivă sau fără experiență.
Cred că veți fi de acord cu opinia mea, atunci când a afla motivele pentru care liderii le place să fie în prim-planul.
Să fie în avangarda - poziția cea mai onorabilă pentru LEADER
eseist român EM Cioran a declarat: „Dacă fiecare dintre noi a mărturisit dorințele sale secrete,
care-l inspiră la acțiune, pentru punerea în aplicare a tuturor planurilor și aspirații, atunci fiecare dintre noi ar răspunde: „Vreau să fiu recunoscut,“ „nu este că ceea ce noi toți flatat de laudă și de recunoaștere și ca lideri, care sunt, de obicei, întotdeauna în vedere, de a primi.?. partea leului de credit pentru realizările de mare, mulți oameni se străduiesc să devină lideri.
Recunoașterea - o sabie cu două tăișuri. În caz de eșec al responsabilității cade pe umerii liderului. În cazul în care echipa de fotbal nu câștigă o singură victorie a sezonului, în întreaga quarterback vina. Atunci când pierde echipa de baschet, managerul își pierde locul de muncă. Atunci când o companie pierde un ordin de mare, responsabilitatea revine persoanei care a condus tranzacția. Da, poziția în prim-planul poate flata ego-ul tău, dar te poate costa locul de muncă.
Vedere din față atractiv
Într-o zi sa întâmplat să văd un interviu cu un alpinist remarcabil. Un jurnalist la întrebat: „De ce te urci munții? Ce te face să cheltui mai puțin pe timp de formare și de efort, exerciții, își asume riscuri, și pentru a se asigura că suporte durerea? "
Climber uitat la reporter și a spus: „Este evident că niciodată nu au stat pe vârful muntelui.“ Vă puteți imagina ce se deschide un fel de la partea de sus? Nu doar frumos, de la ea iti taie respiratia. Dar va fi și mai frumos dacă, înainte de acest vârf se poate ajunge într-un singur fel - pentru a face urcare dificilă și periculoasă.
Tom Mullins, un fost antrenor de fotbal, al cărui nume a fost menționat în paginile precedente, conduce acum o companie mare din Palm Beach, Florida. El spune: „De la mijlocul este foarte dificil de a vedea pe ecran. Este mult mai ușor să se uite la ea, atunci când sunt în fruntea organizației. "
Din partea de sus a scării ierarhice de perspectiva ca cea mai mare nu poate fi văzut nicăieri. Dar cred că această perspectivă aduce o mare responsabilitate.
Dacă observați probleme care amenință prosperitatea și stabilitatea companiei și bunăstarea angajaților, vă sunt necesare pentru a le preveni sau pentru a permite - indiferent de modul în care este dificil, scump sau supărătoare.
Liderii care sunt în prima linie, au drepturi și libertatea de a ignora ceea ce le permite să înțeleagă poziția lor.
LIDERI care sunt în Vanguard, alege direcția
Când am luat prima poziție de conducere, mi se părea că liderul este în măsură să controleze mai multe aspecte ale funcționării organizației. Cu cât am alergat, cu atât mai clar conștienți de modul de control nesemnificativ centrată în mâinile liderului. (Singurele persoane care au un control complet de viață, sunt cei care nu au control pe care le sunt responsabili doar pentru tine si mai mult pentru oricine ..) Liderii de succes controlate în principal două aspecte: timp, direcția și control. Din păcate, în cazul în care sunt lideri răi care nu au încredere în oamenii din jurul lor, ele nu sunt supuse chiar și aceste două aspecte.
LEADERS determina ritmul
Liderii iubesc progresul. Pentru ei, aceasta este una dintre cele mai puternice motivații. Acesta este motivul pentru explorator David Livingstone a spus: „Voi merge oriunde, dar pentru a merge mai departe“ Ca lider, vei căuta cu siguranță pentru a merge mai departe și, probabil, cred că ceea ce va face mai repede, cu atât mai bine. Dar se poate întoarce împotriva ta. Dacă executați prea departe înainte, astfel încât oamenii nu vor ține pasul cu tine, compania dvs. nu va fi de succes. Câștigătorii trec de multe ori linia de sosire primul, liderii - nu. Succesul liderului vine atunci când cu ea trece linia de sosire și echipa sa.
În cartea mea, „Niciodată nu mânca singur și alte secrete pentru succesul» ( «câștigătoare cu People») se face referire la principiul răbdare. El spune că singura mișcare este mai rapid decât a merge cu ceilalți. Acest lucru este valabil pentru toate zonele în care încearcă să gestioneze. Mergând la magazin la magazin singur, ajungi acasa mult mai repede decât atunci când copiii merg cu tine. călătorie de afaceri cu un grup de colegi a fost amânată pentru o perioadă mai lungă decât o singură călătorie de afaceri. (Nu nu merge pentru o jumătate de oră doar pentru a avea de a alege un restaurant care ar multumi pe toata lumea?) Un jucător de golf merge mult mai repede decât cele două perechi. Ca lider, aveți posibilitatea să simuleze comportamentul membrilor echipei, dar nu va fi capabil să avanseze cât mai repede v-ar dori. Foarte mulți împărtășesc punctul de vedere al Ogden Nash, poetul-umorist: „Progresul - este cu siguranță bună, dar este nevoie de prea mult timp.“ Singurii oameni care sunt foame de succes la fel de pasiune ca și tine, și merge mai departe la fel de repede va fi alți lideri.