Printre colegii dvs. au angajați nemulțumiți, din care, din cauza greșelilor și suferi. Pentru a facilita munca ta, vei plânge de cel care te substituie. Aventurându pe o astfel de metodă radicală, urmați sfatul experților.
Înainte de a merge la seful, asigurați-vă că pentru a face tot posibilul pentru a rezolva problema pe cont propriu, fără participarea capului. La urma urmei, situația când trebuie să mergi cu o plângere „în sus“ este foarte ambiguu, și taxele goale te va costa scump. În mintea omului românesc a pus un stereotip: dacă te duci să se plângă, apoi se ascunde în spatele sefului și să recunoască propria lor inadecvare în abordarea problemei. Deci, încercați mai întâi să rezolve singuri problema.
Discutați cu un coleg fata în față. Dacă el nu este familiarizat cu procesul de lucru așa cum îl cunoașteți, explica de ce și în ce măsură este activitatea dvs. de lucru depinde de calitatea muncii sale. Întrebați, ceea ce este motivul pentru pasi gresiti sale frecvente. Poate că acest lucru se datorează unor probleme în familie, iar acțiunile tale vor doar agrava situația. Sau pur și simplu nu este conștient de și nu au înțeles pe deplin responsabilitățile lor, atunci ar trebui să-i explici acel moment.
Numai în cazul în care în etapa de contact personal cu un coleg nu a putut ajunge la o înțelegere și pentru a obține rezultate pozitive, puteți aplica la cap. Nu uita pentru a avertiza un coleg. Și cel mai bun la invitat la comun cu seful pentru a discuta despre situația actuală. Dacă soluția la problema pe care scrii un manager de e-mail, trimite o copie a colegului. Deschideți joc nu va arata ca un Sneak sau uneltitor.
Apelul său la cap este important să se construiască, nu ca o plângere împotriva membrilor personalului neglijente, și anume ca o conversație de afaceri. Subliniați pe care le radeete pentru cauza, și nu urmăresc nici obiectivele personale. Chiar mai bine, că tu nu ai greșit, vorbesc cu șeful, în prezența colegilor, care au o cerere. Deci, puteți face din problema și arată că aceasta urmărește să abordeze, și nu pentru a face o luptă ascunsă.
În prealabil, încercați să evalueze modul în care autoritățile percep ea însăși acțiunile tale. Este greu să vorbim despre asta, nu cunoaște politica corporativă a unei organizații. Dar persoana care lucrează acolo, aceasta nu va cauza multe probleme. Deci, în cazul în care compania își propune să construiască o echipă unită și puternică, cel mai probabil, ea va organiza training-uri periodice, menite relația angajaților între ele și cu autoritățile.
Foarte importantă situație cadru. Sense pentru a încerca să influențeze coleg numai în cazul în eroare, sau incapacitatea de a se conforma anumitor termeni de impact asupra calității și timpul de lucru ce faci. În caz contrar, dacă nu vă place este ceva ce treaba ta special, nu este legată în nici un fel, de a interveni va arata nu numai lipsit de etică, dar chiar prost și cu siguranță nu cauzează nici un sfert de omologare.
Există un proverb: „critica - Sugerez“. Acest lucru nu este cazul tau. nu ar trebui să meargă la șeful cu o soluție gata preparată: pentru a pedepsi, ca un ofițer de control sau ceva similar. Pentru a lua o decizie - prerogativa șefului. Principalul datoria ta - de a face munca. Ai făcut clar faptul că un obstacol. Alte inițiative vor fi excesivă și poate răni ca un coleg sau superioară.