La locul de muncă, se poate întâmpla ca șeful unui subordonat nu găsește un limbaj comun. În cazul în care un angajat a fost concediat numai pentru că atât de dorit șef, sau dacă era pe cale să fie concediat, deoarece capul nu vrea să înțeleagă, atunci angajatul va face tot posibilul pentru a lua cumva răzbune pe abuzatorului, care strică viața .
De fapt, se aplică revanșa în raport cu capul suficienta. Planurile de o persoană poate efectua în așa fel încât nimeni nu a ghicit chiar că făcea lui.
Pentru a razbuna seful, angajatul nu trebuie să îndeplinească sarcini care nu sunt furnizate descrierea de locuri de muncă. În unele cazuri, se întâmplă că avantajul principal al poziției și forțele subordonate acestuia pentru a efectua o cantitate foarte mare de muncă. Din cauza acestei abordări, persoana începe să pară că pentru el există o prejudecată, sau dorința lui la foc, sau este folosit nu pentru a angaja alte persoane.
În această situație, angajatul are dreptul deplin de a refuza să se încarce, ei încearcă să treacă pe umeri. În cazul în care șeful va începe să displace, oamenii muncii trebuie să explice calm că aceste sarcini nu fac parte din atribuțiile sale, că el trebuie să efectueze numai ceea ce este scris în fișa postului.
În cazul în care o fac va fi perceput, se face perfect cu ei. Dar, într-un astfel de caz, trebuie să se înțeleagă că capul este probabil să înceapă să trateze angajatul meticulos, ceea ce înseamnă că angajatul va trebui să funcționeze atât de bine încât conducerea nu a găsit nici un motiv pentru remarci.
În prezent, există mai multe organizații mari, în cazul în care pentru personalul de formare ar trebui să primească instruire în domeniul afacerilor. Puteți utiliza astfel de cursuri nu numai pentru a instrui angajații, dar, de asemenea, să se întâlnească cu partenerii.
În cazul în care angajatul se întoarce la organizația sa, el trebuie să acționeze în funcție de situație. În cazul în care managerul după trecerea unei astfel de formare va crește salariul angajatului său și începe încărcarea sarcini mai importante, angajatul nu ar trebui să demisioneze. Dacă acest lucru nu se întâmplă, datorită noilor angajați familiarizați cu care a fost capabil să se întâlnească în timpul trecerii de formare îl va ajuta să ajungă la o altă organizație.
În cazul în care capul refuză să comunice cu angajații, dacă el spune că ei trebuie să prezinte rapoarte el, nu este nimic teribil în această situație, nu. Angajatul trebuie, în aceste rapoarte renumăra toate. El avea nevoie pentru a descrie trivia profesionale, informațiile despre persoanele cu care a trebuit să le comunice când își îndeplinească misiunea. Dacă există dorința, puteți vopsi toate minut. Șeful surprins o astfel de cantitate mare de informații și, sigur, se înmoaie cererile lor.
În cazul în care șeful nu vrea să plătească impozite, dacă organizația este în curs de contabilitate dublă, aceasta poate suferi foarte mult în ceea ce privește materialul, angajatul va raporta informații la dispoziția organismelor relevante.