În ceea ce privește modul de a face afacerea dvs. de succes și de a obține un profit bun, fiecare antreprenor are propria sa opinie. Subiectivitatea viziunii procesului de formare și dezvoltare a afacerii nu anulează trecerea unui număr de etape, conform cărora se poate judeca succesul proiectului.
Trei indicatori importanți
Ar trebui să se înțeleagă că succesul peste noapte (și cu acesta un profit mare) nu vine. Cu toate acestea, realizarea fiecăruia dintre cele trei niveluri ajută la înțelegerea faptului că afacerea este într-adevăr în creștere, în curs de dezvoltare și are toate șansele de a deveni cu adevărat de succes.
Deci, etapele de dezvoltare, pe care fiecare om de afaceri ar trebui să-și amintească, dorind să știe cum să construiască o afacere de succes.
Punctul de echilibru
La începutul activității proprietarul întreprinderii care vinde produsul sau prestarea de servicii suportă astfel de cheltuieli:
- crearea unei entități juridice;
- închirierea spațiilor de lucru (birouri și producție);
- achiziționarea de echipamente, transport;
- angajarea de angajați.
Capacitățile sale financiare ar trebui să fie suficiente pentru a acoperi nu numai elementele de costuri enumerate, ci și unele cheltuieli neprevăzute.
Criterii pentru determinarea rolului întreprinderilor mici în economia Rusiei
Debutul punctului de echilibru (TB) este momentul în care volumul vânzărilor este suficient pentru a compensa costurile suportate (atât fixe cât și variabile).
Proprietarul unei afaceri trebuie să fie foarte clar atunci când se întâmplă.
Există opinia că vânzările ridicate reprezintă a priori o bază de venituri ridicate. De fapt, poți vorbi despre asta după ce ai făcut TB.
Un întreprinzător care înțelege cum să reușească în afaceri este, cu siguranță, în cunoașterea: atingerea unui punct de rentabilitate este primul semn că o întreprindere este viabilă și în curs de dezvoltare.
Mergem la costul vieții
După câteva luni de existență, într-un buget limitat și lipsă de profit, afacerea aduce primului venit întreprinzătorului. Desigur, este minim, dar să trăiască o altă lună permite.
Minimul de subzistență trebuie interpretat ca fiind valoarea profitului egală cu salariile pe care angajații proprietarului firmei le primesc. Prezenta sa este un progres. Apariția chiar și a unui venit minim arată că afacerea funcționează fără pierderi.
Următorul pas este creșterea profiturilor. Acest lucru va oferi o oportunitate de a investi bani în dezvoltarea propriei afaceri. Ignorarea acestui moment este calea către nicăieri. De ce? Pentru că puteți obține succes în afaceri numai dacă este în mod constant dezvoltat. Și asta necesită injecții financiare suplimentare. În condițiile insuficienței mijloacelor proprii, este necesar să le implicăm din afară.
Cea mai obișnuită greșeală a antreprenorilor care nu înțeleg pe deplin cum să-și facă succesul afacerii este trampling pe loc. Adică, mergând la costul vieții, ei nu se străduiesc înainte, încercând să acumuleze suficiente resurse pentru investiții în dezvoltare. Este imposibil să faci asta.
Cea mai profitabilă afacere: criterii și exemple
Întârzierea în a doua etapă amenință cu falimentul din mai multe motive. Cele mai frecvente sunt:
- Modificări ale legislației.
- Concurenți.
- Criza economică.
Investițiile ajută la neutralizarea influenței acestora asupra activităților companiei. Dar în detrimentul a ceea ce înseamnă dezvoltarea - proprie (improbabilă) sau împrumutată - nu contează. Principalul lucru este să menținem o poziție stabilă pe piață.
Creșterea profitului
Este posibil să creați o afacere de succes și profitabilă numai în detrimentul investitorilor terți? Da, este. Dar numai atâta timp cât întreprinderea nu începe să obțină un profit:
Realul ar trebui să fie înțeles ca profit, care rămâne la dispoziția proprietarului după efectuarea plăților obligatorii actuale (plata salariilor angajaților întreprinderii, taxe etc.). Nevoia de a-și crește în mod constant valoarea - una dintre sarcinile principale ale proprietarului companiei. Apropo, acesta este principalul lucru care îl deosebește de angajații angajați.
Înregistrați FE. ține evidențele și conturile. și, de asemenea, obțineți răspunsuri la întrebările de interes, veți fi întotdeauna ajutat de un serviciu dovedit și convenabil de la partenerii noștri, compania "My Case"
Succesul este afacerea care generează un profit suficient pentru a oferi companiei investiții pentru dezvoltarea ulterioară.
Trebuie să fim pregătiți pentru faptul că unul sau mai mulți investitori strategici ar putea fi interesați de o astfel de afacere. Și aici puteți merge în două moduri:
- Să vindeți întreprinderea și să vă încercați la alte activități;
- pentru a oferi investitorului să devină partener pentru a atrage fonduri care să permită companiei să se extindă și mai mult și să sporească profitul.
În al doilea caz, ar trebui să fiți cât mai rigid posibil și să fiți de acord doar cu acele condiții care sunt de interes pentru proprietarul afacerii. Pur și simplu, contra-oferta unui potențial partener nu ar trebui să încalce interesele proprietarului. Dacă nu este pregătit să coopereze pentru termenii propuși, nu contează. În final, valoarea profitului permite investițiilor în dezvoltare exclusiv în detrimentul fondurilor proprii.
Criterii de alegere a unei bănci pentru o persoană juridică și pentru un antreprenor individual
Credit pentru PI - bani rapizi pentru dezvoltarea afacerilor
Ce este important să știți despre mașini, atunci când deschideți o afacere pentru producerea de profile metalice
Joomla, Bitrix sau ImageCMS - ce să alegeți ca un CMS pentru un magazin online?
Contabil la domiciliu - de ce sunt frică clienții?
Criterii de alegere a unei bănci pentru o persoană juridică și pentru un antreprenor individual