Cunoașterea principiilor teoretice elementare ale organizării producției va permite unui investitor, cel puțin să controleze implementarea proiectului său, chiar dacă recurge la serviciile profesioniștilor. La urma urmei, organizarea procesului de producție este lansarea unui mecanism complex care implică fuziunea corectă a activităților umane, a mijloacelor de muncă, a fenomenelor naturale și a proceselor care vor fi îndreptate spre formarea și schimbarea subiectului muncii - proprietățile, calitățile sau forma sa.
Condițional, metodele de organizare a producției la o întreprindere pot fi împărțite în trei tipuri: flux, partiție și singură.
Metoda de organizare a producției
Specificul metodei on-line de organizare a producției constă în faptul că procesul de producție este clar împărțit în operațiuni separate, locurile de muncă sunt strict specializate, echipamentele sunt montate în cursul operațiunilor tehnologice, iar procesul de producție în sine este continuu. Un exemplu de metodă de curgere este diversele linii de fabrică sau fabrică și transportoare. Dacă transportorul este caracterizat de continuitatea muncii, atunci toate operațiile sunt efectuate în timpul mișcării sale. Există, de asemenea, un tip pulsator de transportor atunci când se oprește pentru operație.
Această metodă este utilizată în fabrică, unde produsele sunt produse în cantități mari. Cel mai adesea, linii de producție sunt utilizate în industria alimentară și ușoară, prelucrarea metalelor, ingineria mecanică și alte sfere. Această metodă de organizare a producției se caracterizează printr-o eficiență ridicată, care se realizează prin implementarea clară a tuturor condițiilor și principiilor organizării producției.
Deficiențele producției on-line se manifestă prin monotonia și monotonia muncii, care este adesea cauza angajaților care nu sunt mulțumiți de munca lor și contribuie la fluctuația personalului. În plus, produsul sau produsul trebuie să fie pe deplin pregătiți pentru producție, orice modificare va determina întreruperea întregii linii. Datorită absenței unui angajat sau a defalcării piesei, întregul transportor se va opri.
Metoda parțială de realizare a procesului de producție
Dacă investitorul nu are nevoie să producă în mod continuu produse, atunci metoda optimă de organizare a producției în acest caz va fi metoda parțială. Pentru a înțelege modul de organizare a procesului de producție, într-o manieră batch, investitorul ar trebui să știe caracteristicile și principiile sale caracteristice. Caracteristicile principale ale procesului discontinuu: produsele sunt produse în loturi separate, mai multe tipuri de produse sunt procesate simultan, un lucrător efectuează mai multe operațiuni, echipament specializat și universal este utilizat simultan, folosind specialiști cu un profil larg.
Apariția parțială este potrivită pentru producția de masă la scară mică și medie. Desigur, în ceea ce privește eficiența producției și productivitatea muncii, metoda parției este inferioară metodei on-line. Dar pentru produsele care trebuie adesea schimbate în funcție de cerere, aceasta este cea mai reușită alegere.
În cazul în care investitorul organizează producția piesei sau produs unic, atunci cea mai bună opțiune de organizare a producției - este unic. Caracteristici ale acestei metode constă în faptul că gama de produse nu se repetă, echipamentul, de regulă, universală cu echipamente speciale, lucrătorii au o specializare largă, și proporția de muncă manuală este foarte mare. Această metodă se caracterizează prin costuri ridicate și o eficiență scăzută, în comparație cu cele două metode anterioare. Pentru a îmbunătăți nivelul de eficiență a producției unității poate standardiza și unifica operațiunile de producție, pentru a introduce tehnicile de prelucrare de grup.
Astfel, pentru a evita multe greșeli în implementarea unui proiect de investiții legat de producerea oricărui produs, investitorul trebuie să știe cum să organizeze procesul de producție în conformitate cu obiectivele și obiectivele planului de afaceri.