Ministerul Justiției a elaborat un program pe scară largă, cum să-i facem pe oficiali să fie educați, cinstiți și rapizi.
După cum a devenit cunoscută "WG", avocații au pregătit un proiect de decret al președintelui privind experimentul pentru a stimula funcționarii publici să îmbunătățească calitatea serviciilor publice. Această lucrare științifică a fost comandată de Ministerul Justiției.
Prostia ideii este că șeful șefului va încerca să se intereseze în primul rând de serviciul, oricât de neașteptat ar putea suna. Atunci când ochii ard, mită în mâini aproape nu se lipesc.
Lista de inovații este largă: au fost elaborate mai multe proiecte în cadrul programului general de îmbunătățire a calității serviciului public. Dar lucrul cel mai important este acela de a interesa oamenii în munca lor. Astăzi, oficialul este plictisit să ajute un om obișnuit, de aici multe necazuri.
Probabil, scepticii ar putea părea fără speranță, având în vedere neglijarea problemei. Cu toate acestea, departamentul a rezumat baza științifică sub vechiul adevăr: "cadrele decid totul". Anul trecut, a avut loc un concurs pentru a efectua lucrări de cercetare științifică pe această temă. Au fost efectuate 8 lucrări de cercetare științifică.
O problemă separată și foarte dureroasă este corupția. Se propune introducerea unor programe educaționale anticorupție specializate pentru funcționari. Pentru birouri este planificat să se pună în primul rând angajații implicați în prevenirea corupției. În cadrul programului există instruiri psihologice, tehnologii de formare a comportamentului anticorupție. Cu toate acestea, cunoașterea nu este întreaga putere în lupta împotriva corupției. Oamenii de știință au elaborat un program pentru introducerea standardelor anticorupție în serviciul de stat și municipii, care include un sistem unic de interdicții, restricții și îndatoriri.
Printre idei se numără recompensarea funcționarilor pentru raportarea ofertelor de mită. Recent, legea privind sancțiunile multiple pentru mită a intrat în vigoare și de ce nu introducerea de prime multiple? A refuzat o mie, ia zece. Cu toate acestea, este puțin probabil ca un astfel de calcul să apeleze la Ministerul Finanțelor. Puteți, bineînțeles, să vă gândiți cum să creați un fond de bonusuri pentru antivayeri din încasările de penalizare de la martorii condamnați la mită. Dar acestea sunt încă teorii discutate de avocați pe margine.
În practică, prima poate fi egală cu o mită sau puțin mai mică. Indiferent de situație, programul a fost executat în serviciul executor judecătoresc și a adus rezultate bune. Oamenii au refuzat chiar oferte mari - câteva sute de mii. De ce riscați atunci când onestitatea este plătită în plus? Oamenii de știință consideră că astfel de abordări sunt adecvate în orice departament.
În unele proiecte de lege au apărut deja ecouri ale altor evoluții. De exemplu, recent, Duma de Stat a adoptat în prima lectură un proiect de lege prezidențial care autorizează, în special, să demită un funcționar care știa despre corupție și nu a raportat.
În toate structurile statului ar trebui să apară servicii anticorupție la departamentele de personal. De asemenea, vor verifica declarațiile și vor putea solicita informații despre conturile bancare ale funcționarilor, conturile soților și copiilor lor.
Una dintre evoluțiile științifice sugerează măsuri de atragere a tinerilor care sunt moderni în serviciul public. Există o idee de a crea, așa cum se menționează în program, "organismele colegiale de consiliere pentru tineret în organele executive federale". Pur și simplu puneți, sfaturi pentru tineri. Un tânăr specialist ar trebui să simtă că vocea lui înseamnă ceva, este întotdeauna plăcută. Este planificată formarea unei strategii de carieră pentru un tânăr specialist. O persoană care intră în serviciu își va vedea perspectivele. 20 de ani într-o poziție modestă și un salariu mic nu este o strategie, ci o poveste de groază pentru un absolvent universitar ambițios. Prin urmare, agentia, interesata de persoana respectiva, ii va oferi un program personal de crestere, astfel incat sa poata vedea orizonturile indepartate.
De asemenea, se intenționează consolidarea legislativă a îndrumării, în acest an ar trebui să înceapă un experiment privind organizarea de îndrumări în diviziile teritoriale ale Ministerului Justiției.
Unii comentatori ai programului au atras atenția asupra nuanței subtile: și cum să realizeze o creștere profesională pentru acei profesioniști care nu doresc să fie lideri? Cariera noastră este strâns asociată cu posturile înalte. Stereotipul este crud: nu a devenit șeful, ești un ratat. Și dacă o persoană dorește pur și simplu să se angajeze într-o afacere interesantă, la urma urmei, este la fel?
Problema, întâmplător, a fost observată de Saltykov-Shchedrin, care a scris că cariera unui funcționar se termină în momentul în care autoritățile încep să se simtă indispensabile. O masă imensă de profesioniști înalți, specialiști de neprețuit au murit în poziții nepredesigioase. Prin urmare, profesionalismul este dăunător, o carieră bună, scria clasicul, necesită o anumită ușurință și superficială. Deci a trecut aproximativ un secol și jumătate. Astăzi, Ministerul Justiției are, fără îndoială, un efect diferit. Mă întreb ce va spune știința despre asta.
Pentru a interesa o persoană cu un serviciu lung sunt de asemenea solicitate plăți suplimentare către funcționari pentru un serviciu prelungit, care se propune să introducă programe științifice ale Ministerului Justiției. Teoretic, o persoană poate rămâne într-un singur loc, iar salariul său va crește în continuare. Acest lucru este bun, dar, probabil, încă nu este suficient pentru a face atractiv ființa veșnică în posturi mici. Ai nevoie de altceva.
O altă evoluție sugerează mecanisme pentru a încuraja funcționarii "să îmbunătățească calitatea serviciilor publice". Oamenii de știință au observat că legea de azi nu are termenul "calitatea serviciilor publice", deci nu este clar ce să considerăm o muncă bună a departamentului și a angajaților săi, ceea ce este rău. Știința consideră că opinia cetățenilor ar trebui să fie o prioritate în evaluare.