În prezent, aproape toate companiile se angajează în formarea profesională periodică, dar mulți începători nu cunosc care sunt principalele avantaje ale unui astfel de format de formare.
Companiile încearcă să reducă costurile, iar mulți oameni uită de propria lor dezvoltare, deci nici măcar nu o pun în buget în prealabil.
Cu toate acestea, experții BuroAkzent spun că, de fapt, acesta este un element extrem de important care ar trebui să fie prezent, indiferent de starea companiei, dacă într-adevăr va avea succes.
Ce dă?
Formarea profesională este una dintre cele mai importante elemente ale HR-munca in orice companie, și fără a întregului sistem de control este folosit pentru a literalmente paralizat. La urma urmei, nu ar trebui să uităm că angajații care nu dezvolta în cele din urmă se dovedesc a fi ineficiente la locul de muncă, care rezultă în absența formării, începe doar pentru a suferi mai multe daune.
Instruirea în societatea poate fi organizată, că este formală, atunci când conducerea determină necesitatea unor astfel de măsuri sau inițiate de către angajații înșiși, care au început deja să vadă, în practică, că calitatea muncii lor este redusă, precum și necesitatea de a face ceva pentru a asigura o eficientă activitatea societății în ansamblu.
Avantajele și dezavantajele formării formale
Trebuie remarcat mai multe avantaje, care disting formarea formală a formării corporative:
- Planificate. Capul poate pre-planifica în prealabil timpul de lucru, ca urmare a faptului că totul va fi întotdeauna sub controlul său.
- Scară și integritate. Programele de formare corporatistă, dacă este necesar, pot afecta fiecare angajat al companiei și, în plus, nu uitați că o astfel de formare oferă adesea o gamă suficient de largă de funcții, inclusiv seminarii, jocuri de afaceri și studii teoretice pe diverse teme.
Cu toate acestea, există unele dezavantaje ale unei astfel de instruiri:
- Formalizare. Această instruire prevede necesitatea de a compila un număr mare de documente, inclusiv documente financiare, contracte cu furnizorii și multe altele. În același timp, nu trebuie să uităm că procedura de desfășurare a instruirilor este mai formală.
- Nu există nicio legătură cu dorințele și nevoile de bază ale personalului. În majoritatea cazurilor, managerii planifică și implementează o astfel de formare, fără a lua în considerare opinia angajaților. Chiar dacă angajații înțeleg cât de utile și necesare sunt astfel de evenimente, "constrângerea" de a le ține poate să le demotivate într-o oarecare măsură.
Dar, într-un fel sau altul, desfășurarea de cursuri de afaceri este o măsură necesară pentru orice companie și este necesară furnizarea acesteia. Principalul lucru este să alocăm în mod corect timpul și să facem totul pentru a ne asigura că angajații sunt motivați pentru dezvoltarea profesională.