Nu ești prima dată în Rusia?
Și cât de des vii aici?
- Acum 20 de ani am venit la St. Petersburg pentru că a fost centrul de studiu al culturii tibetane. În biblioteca Institutului de Studii Orientale există mai mult de 100 de mii de cărți tibetane. Alături de Schitul, am văzut două clădiri mari, umplute cu aceste cărți vechi. Știam că cărțile erau acolo, dar nu știa cum să ajungă acolo, nu era catalog. Am început să o compilam.
Din mănăstirea mea am trimis aici trei tineri călugări, care au trăit aici timp de 14 ani. În fiecare an sau la fiecare 2 ani am venit și i-am ajutat. Cred că acesta este unul dintre cele mai mari cataloage ale literaturii orientale din lume. Și este gratuit, disponibil pe Internet.
Cu câțiva ani în urmă, catalogul însuși a fost finalizat, dar mai sunt încă de făcut eforturi în ceea ce privește digitizarea cărților. Ar fi frumos să scanați fiecare pagină, să nu-i pierdeți, chiar dacă există un incendiu.
În primăvara anului trecut într-un interviu, ați spus că ultimul an a implicat, printre altele, problemele Rusiei și Ucrainei. Ce anume înseamnă asta?
- În general, sunt într-o situație ciudată, pentru că am un grup puternic în Rusia și un grup puternic în Ucraina. Mulți studenți provin din Ucraina în Rusia și din Rusia în Ucraina, avem aici mai mulți profesori din Ucraina.
Anul trecut, când eram la Kiev, am avut un seminar de afaceri de două zile și au venit oameni din Lugansk. Doi ucrainieni mi-au spus că s-au certat, au argumentat, dar au încetat. Am întrebat de ce, dar spun ei: pentru că am citit cartea dvs. "Diamond Cutter".
Și conform acestei cărți, potrivit filozofiei mele, există diferite modalități de a opri conflictul. Una dintre căile este de a înțelege că fiecare conflict vine de la fiecare dintre noi. Și motivul pentru care văd violența este că există o anumită violență în mine. Și dacă vreau să rezolv conflictul, trebuie să înlătur semințele violenței în mine.
Poate mă voi lupta mai puțin cu unchiul sau cu fratele meu dacă folosesc o tehnică specială pentru a elimina aceste semințe. Ca rezultat, conflictul cu rudele se va încheia.
Și ascultătorii mei au un conflict. Acum lucrează în Ucraina de Est, poartă cutii de cărți, încearcă să-și răspândească ideile.
Dacă toată lumea încearcă să înțeleagă cum izvorăște semințele de violență, atunci există șansa ca totul să fie rezolvat și fiecare parte va obține ceea ce dorește. Acesta este un sistem de opinii diferit de cel acceptat în general. Ea vine de la ideea că oamenii se uită diferit la fiecare obiect în funcție de ce semințe conțin.
Și spui că acest sistem și abordarea de afaceri se răspândesc, ajută să vezi potențialul lucrurilor?
- Bineînțeles. De exemplu, dacă vreau să câștig bani, trebuie să ajut o altă persoană să câștige bani.
Nu mă credeți? Chiar se întâmplă, este un proces psihologic. Plantați semințele în mintea voastră și ajutați-i pe alții ajuta aceste semințe să se desfășoare. Ca urmare, banii vin la tine. Deși am părăsit afacerea cu diamante, banii vin în fiecare an, pentru că am răspândit aceste idei. Anul trecut, au venit aproximativ 5 milioane de dolari.
Este venit?
- Aceste semințe sunt dezvăluite. Oamenii vin la noi și doar dau bani proiectelor noastre.
Cum funcționează? De exemplu, cumva am cumpărat o clădire în New York pentru 15 milioane de dolari. Oamenii ne-au spus că această clădire este gunoi, dar am văzut-o diferit. Da, era într-o zonă rea, pe lângă faptul că era veche. Dar, după ce am cumpărat-o, o mare agenție imobiliară a cumpărat o clădire vecină, iar Estee Lauder a cumpărat o altă clădire. Și dintr-o dată am fost în cea mai bună vecinătate.
Tot același lucru lucrează peste tot: să ajut pe alții să aibă succes, să plantez anumite semințe în mintea mea, pot vedea oportunități în care alți oameni văd doar gunoi.
Doi oameni diferiți pot vedea în același lucru complet diferit.
Este ca o poveste pe care o spuneți despre un stilou: o persoană vede un pix și un câine - o baghetă să mestece ...
- Da, da, asta este. O persoană are semințe rele, iar cealaltă are semințe bune și poate vedea aceeași clădire în moduri diferite. Și Ucraina este la fel. De exemplu, Crimeea: dacă ambele părți doresc cu adevărat să ajute alți oameni și să încerce să o facă, poate ambele părți vor obține ceea ce doresc în același timp.
Ideea luptei constante, concurența în afaceri este în principal din America. Pepsi și Coca-Cola nu se pot iubi unii pe alții, trebuie să lupte tot timpul. Piața pentru băuturile răcoritoare este ca pizza, iar companiile trebuie să lupte pentru mai multe bucăți din această pizza. Și în pizza, după cum știți, doar opt bucăți. Dacă Pepsi ia patru, atunci Coca-Cola va lupta pentru cinci. Și în sistem vorbesc, lasă-l să pară ciudat, dacă Pepsi va ajuta Coca-Cola, atunci pizza va crește și toată lumea va avea mai mult.
Dar concurența în afaceri, pe piață - este normal!
- Nu este absolut necesar. Am dat o dată o prelegere pentru reprezentanții Partidului Comunist din China.
Mi sa spus o poveste despre modul în care guvernul chinez a vrut să cumpere o companie petrolieră americană. Totul este absolut legal, a fost înainte de căderea prețurilor petrolului. Dar Congresul Statelor Unite a început să devină nervos, au vrut să blocheze vânzarea.
M-am întâlnit cu reprezentanți ai autorităților americane. În primul rând le-am spus aceeași poveste despre stilou. Apoi, această bogăție apare când îi ajuți pe alții să devină bogați.
Poate sună uimitor, dar autoritățile americane mi-au auzit și au fost de acord. Ei și-au dat seama că, potrivit ideii mele, această companie ar trebui să fie vândută chinezilor.
Dacă îi ajuți pe concurent, rezultatul poate fi că veți avea o nouă resursă, un nou venit.
Această conversație a fost acum câțiva ani. Poate că acesta este un accident, dar în Statele Unite sa descoperit un nou mod de minerit, iar acum America este numărul unu în extracția petrolului de șisturi.
Dacă această abordare este extinsă și în relațiile cu Ucraina, atunci toată lumea va încerca să ajute cealaltă parte, să o ajute să devină de succes, atunci se va întâmpla ceva ciudat: cumva ambele părți vor obține ceea ce vor.
Spui că într-o situație cu Crimeea toată lumea poate fi fericită. Dar nu poate fi simultan în componența Rusiei, și în Ucraina. Așa cum Tibetul nu poate fi atât liber, cât și subordonat în același timp.
- E destul de greu să înțelegi. Dacă aceste lucruri s-au întâmplat cu proprietatea cuiva, atunci un lucru nu putea aparține altcuiva. Crimeea nu poate fi simultan un teritoriu al Rusiei și al Ucrainei. Dar să ne mai amintim din nou de povestea stiloului.
Este posibil ca două țări diferite să vadă aceleași terenuri ca și cele care aparțin ambelor țări? Există o realitate neobișnuită, în care ambele părți văd ce doresc?
Spunem da, există. Pentru că în viață e așa. Toate lucrurile sunt oameni diferiți și percep astfel în mod diferit.
Desigur, înțeleg că nu puteți merge la guvernele celor două țări și spuneți că este atât de simplu. Unii politicieni nu pot schimba această situație. Dar dacă fiecare persoană își schimbă percepția, ceva se va întâmpla în Crimeea și fiecare parte va obține ceea ce dorește și va fi fericită. E greu de imaginat, dar este adevărat.
Într-adevăr, acesta este din domeniul fanteziei! Și în Rusia și Ucraina lucrați la nivelul autorităților?
- Nu, în mod special cu guvernele din Ucraina sau Rusia nu lucrăm. Uneori lucrăm cu guvernele unor țări, dar de multe ori acestea sunt informații private. Putem spune că lucrăm în Brazilia, cu unii reprezentanți ai guvernului chinez, în Dubai.
Cu cine dintre oamenii de afaceri și companiile ruse ați lucrat?
- Ajutăm marile companii rusești în domeniul finanțelor și al energiei. Acum avem patru mari clienți în Rusia. În întreaga lume, ajutăm câteva sute de companii din China, Malaezia, Indonezia, Singapore, Taiwan, Germania, Italia, Grecia, Serbia, România, Austria etc.
Atunci este ușor să comparați. Ce diferențe se poate numi în mentalitatea de afaceri a rușilor?
- Formarea rușilor este o sferă foarte specială. Sunt mai exigenți, mai stricți, vor mai multă logică. De exemplu, atunci când vorbeam la o conferință din Mexic, publicul a fost foarte relaxat: le-au plăcut ideile și încearcă să le folosească. Pentru mexicani, principalul lucru este - oh, sună minunat și primești cea mai tare recepție. În Rusia, totul nu este așa. Dacă vă exprimați aceleași idei unui grup de oameni de afaceri din Rusia, atunci vor fi strânse multe întrebări, vor începe să se ceară mai multe explicații. Antreprenorii ruși sunt mai severi, nu cred atât de simplu. Ele sunt foarte critice și nu că sunt agresive, dar sunt asertive. Ei spun: dovedește-o. Prin urmare, prima zi cu noi companii din Rusia este întotdeauna foarte dificil, aproape de conflict. Dar, după 3 zile, ne apropiem și această apropiere este mai puternică decât în alte țări. Rusă, dacă îți dovedești ideile tale, cum ar fi magneții.