Din cartea "Managementul timpului" de Brian Tracy:
"Faceți o decizie de a nu se desprinde de afaceri și de a nu trece la nimic altceva. Abilitatea de a vă concentra pe sarcina cea mai importantă și utilă este prima cerință pentru succes.
Puteți străluci cu inteligență, abilități și creativitate, dar dacă nu știți cum să vă concentrați asupra unui singur lucru, nu puteți reuși. Trebuie să înveți să faci cel mai important în primul rând și să o faci sistematic și consecvent și să nu faci rău deloc. Dacă nu vă obișnuiți să vă concentrați atenția asupra uneia dintre cele mai importante sarcini, veți ajunge în mod inevitabil la faptul că vă veți angaja întotdeauna în afacerile secundare.
Exercițiu în determinare
Scopul este unul dintre cele mai importante principii ale managementului timpului și vieții. Dacă ați întreprins deja sarcina, nu vă distrați până nu o aduceți la capătul victorios. Nu coborâți la afaceri, apoi lăsați-o la o parte pentru a face altceva, apoi întoarce-te la ea din nou și amâna-o din nou - și mai departe în același spirit. O persoană orientată spre obiectiv, care a început să lucreze, nu va renunța la ea. Învățați-vă să disciplinați: nu renunțați până nu o aduceți până la capăt.
Fiți singuri și lucrați cu corespondență și e-mail. Anulați selecția, debifați imediat literele "neimaginate", apoi luați-le pe cele importante: răspundeți-le imediat sau trimiteți-le în arhivă.
Principiul obiectivității a câștigat o popularitate deosebită datorită unui specialist în management al lui Alan Lakane. El a adus după studiul aprofundat al rezultatelor celor două grupuri de oameni: primul tratate cu punerea în aplicare a doar un singur caz, iar al doilea - o mulțime de cazuri, de comutare în mod constant obiectivele principale ale minorului și apoi înapoi la ea. După cum sa dovedit, de fiecare dată când o persoană este distras de la activitatea principală pe ceva exterior, ea își pierde inerție, își pierde ritmul și chiar merge la cursul ales. Când se întoarce la sarcină, trebuie să se întoarcă în chestiune, să revizuiască și să supraestimeze [...] "