- Pentru companiile mari (în special cu o rețea regională extinsă), tehnologiile de e-learning pentru angajați sunt cele mai atractive. Acestea vă permit să economisiți în mod semnificativ cheltuielile de călătorie, acoperind în același timp un contingent mare de lucrători.
- Cerințe preliminare pentru implementarea sistemului de învățare la distanță:
- Eliberarea timpului personal pentru angajații companiei;
- Aducerea materialului de formare la un singur standard;
- Nevoia SA "Căilor Ferate Ruse" în optimizarea costurilor de instruire a angajaților;
- Crearea unei baze de cunoștințe unificate pentru angajații SAF «Căile Ferate Ruse».
Sarcinile de învățare la distanță a angajaților
- Implementarea tranziției către noua arhitectură a sistemului de învățare la distanță pentru personal;
- Antrenarea în mod regulat a 128 000 de angajați ai direcției de împingere (1 angajat / 3 cursuri pe lună);
- Dezvoltarea documentelor normative;
- Dezvoltarea unui sistem de motivare pentru auto-educarea lucrătorilor;
- Să elaboreze subtilitățile organizatorice și tehnice ale formării instruirii la distanță a angajaților;
- Oferiți unităților structurale specialiști calificați.
Instruirea de la distanță a personalului - termenii de început și sfârșit al proiectului
Etape de învățare la distanță a angajaților
Noua abordare a pregătirii tehnice sa bazat pe metodologia Universității de Stat de Comunicare de la St. Petersburg și pe experiența creării de sisteme automatizate de învățare la distanță pentru personalul Universității de Stat din Moscova și Mirapolis.
În prima etapă de dezvoltare tehnică realizată centralizat a planului de formare, apoi - în formarea de masă internă (simulatoare care colaborează) și formele de la distanță. Următoarea etapă a fost testarea comisiei utilizatorilor. Testarea are loc trimestrial în sălile de clasă sub supravegherea persoanelor responsabile. Conform rezultatelor testelor, în cazul finalizării cu succes a refuza căsătoriei și personalul sunt scutite de vizitele de instruire tehnică full-time, economisind astfel timpul lor (și, în unele cazuri, angajații își petrec până la 6 ore de timp pe drum spre centrele de formare). La sfârșitul anului, planul de instruire tehnică la distanță a angajaților este ajustat, luând în considerare principalele unități KPI.Pentru implementarea proiectului a fost trecerea la noua arhitectură a sistemelor de învățare la distanță de SA „RZD“ personal (LMS). SA „Căile Ferate Ruse“, împreună cu dezvoltatorii de MGUPS și Mirapolis noi a fost dezvoltat hardware si platforma software, care permite realocarea resurselor către segmentul central al serverelor în funcție de sarcină și, dacă este necesar, vă permite să implementați suplimentar aplicația HTTP-server și server cluster în scopul de a scala sistemul. Consolidarea fiabilității sistemului, segmentul central al serverelor de aplicații au fost combinate în două grupuri: pentru utilizatorii de Internet și pentru utilizatorii de transmitere a datelor sistemelor.
Sistemul creat de învățare la distanță a angajaților a permis formarea zilnică a mai mult de 4000 de persoane. În același timp, sistemul funcționează în permanență, nu eșuează și poate rezista sarcinii maxime.
Instruirea la distanță a personalului - rezultatele obținute
Numai proiectul pilot a arătat rezultate impresionante, realizate pentru prima dată în cadrul instruirii la distanță a angajaților din Rusia:
Conducerea SA "Căile Ferate Ruse" a apreciat înalt acest proiect. Am propus schimbarea standardului SA Căilor Ferate Ruse pentru organizarea de pregătire tehnică pentru angajații companiei, luând în considerare experiența Direcției de tracțiune. Conducerea companiei a decis să replice sistemul în alte direcții.
Instruirea la distanță a personalului a sporit în mod semnificativ eficiența proiectului inovator, care sa mutat la un nou nivel în absolvirea sistemelor de formare.
nu online 23 ore