Ce ar trebui să știe un întreprinzător atunci când începe o afacere?
Și ce greseli ar trebui să-și îndrepte atenția?
Prima greșeală este o greșeală făcută de un antreprenor în legătură cu elaborarea unei idei de afaceri. Multe confundă cu tema de afaceri ca urmare a colapsului. Este necesar să analizați nișa în care veți fi și dacă există mulți oameni acolo, este necesar să găsiți o nișă vacantă pentru ei.
Cea de-a doua greșeală este că un tânăr om de afaceri practic nu studiază experiența oamenilor care au făcut acest lucru de mult timp sau, din anumite motive, și-au încetat activitatea în această sau în sfera de afaceri.
Și acest lucru este foarte important.
Practic, tinerii întreprinzători se bazează pe propria lor minte, intuiție, noroc și câteodată prăbușiri. Și dacă se întâmplă, atunci vor fi necesare mai multe resurse, forțe și timp decât colectarea detaliată a informațiilor.
A treia greșeală este foarte importantă.
Știu un antreprenor care a început să vândă mobilier și a deschis un lanț de magazine. Dar înainte de a începe să lucreze pentru ei ca angajat, în mod special ca manager pentru vânzarea acestui mobilier și din interior, după ce a lucrat la acest sistem, a început să se ocupe de această afacere.
Puțini oameni caută să înțeleagă zona în care dorește să își deschidă propria afacere. Este în valoare de cel puțin un an pentru a lucra la „unchiul“, pentru a afla în cazul în care există probleme, modul în care acestea pot fi abordate și rezolvate în cazul în care doar tu, sau faci ceva idei mai profitabile.
Antreprenorul nu înțelege întotdeauna că există astfel de obstacole în calea schimbării rolului întreprinzătorului în cursul dezvoltării afacerii. Și în diferite etape ale dezvoltării propriei afaceri, creatorul are timp să viziteze atât managerul, executorul, cât și investitorul și chiar cel mai curat. În schimbarea condițiilor, trebuie să le adapteze și să se comporte în consecință.
Începând o afacere, mulți fac o astfel de eroare, pentru a permite oamenilor aleatorii să negocieze, că este inadmisibil să se facă afaceri. Regula spune: dacă puteți să faceți afaceri pe cont propriu - și să o faceți, nu puteți - negociați fără outsider.
Este legată de planificarea afacerii. Adesea costurile și veniturile sunt estimate incorect. Este necesar să remediem totul în planul de afaceri și nu numai delapidări mari, dar și mici. Acest lucru este foarte important. Deoarece au loc delapidări mici, se acumulează mai mult decât cele mari, ceea ce duce la probleme cu afacerile.
Este necesar să se stabilească tot ceea ce fiecare fondator investește pentru dezvoltarea afacerii, dacă este cazul. Toată lumea poate să investească în felul său, cu un singur bani, al doilea "angajat", al treilea rezolvă problemele cu "oameni imperios". Toate aceste momente ar trebui documentate.
Este important în afaceri să procesăm această afacere într-o formă simplificată. Adică, întregul plan de afaceri este pre-planificat, simplificat și realizat într-un timp mai scurt. Mai ales dacă afacerea se dezvoltă într-un ritm observabil puțin mai repede decât în planul de afaceri. Orice joc despre situație, chiar dacă este schematic, este ieftin, dar ajută tangibil.
Mulți angajează mult personal decât este necesar. Oferind o lungă perioadă de ședere în afaceri. Există posturi vacante care nu au nevoie de o oră întreagă. Cel care poate lucra 2 ore nu merită să fie invitat la personal.
Acceptați o zi de lucru incompletă. Încercați să nu cădeți într-o situație în care nu există prea multă muncă, iar interpreții de muncă sunt întunecați. Recrutați cu competență personalul.
A zecea greșeală - mulți tineri întreprinzători sunt că nu abordează în mod competent închirierea sau achiziționarea de spații. Amintiți-vă că aveți nevoie de un lucru simplu, fiecare centimetru al zonei ar trebui să aducă bani. Prin urmare, nu recrutați suprafețe mari și continuați cu nevoile afacerii. Minimalismul este întotdeauna benefic.
11 eroare - Interviu.
Interviurile trebuie să aibă loc la un nivel calitativ, nu oricum. Singurul lucru pe care în acest moment este necesar să se atragă atenția același curs stabilit doar specialiști într-o anumită zonă a afacerii dvs. pe care le-au atins în domeniul lor în calitate de experți, pentru a cere mai multe despre ea. Aflați ce au obținut înainte să vină la tine pentru a obține un loc de muncă, astfel încât acestea să fie explicate în mod specific prin exemplu. Pentru a angaja un nou angajat, îi puteți încredința o chestiune mică și să vedeți cât de mult își va îndeplini sarcina care îi este atribuită. Și după aceea, decideți pentru ce este bine și ce nu.
12 eroare - Despre echipa.
Proprietarul sau șeful companiei trebuie să fie mereu aproape de echipă și să nu se despartă de ea. De asemenea, este mult mai probabil să încurajeze ofițerii demni și să nu lipsească alte premii deosebite, în opinia dumneavoastră, în activitatea angajaților, creând un echilibru și să nu producă în ei o ispită sau invidie.
Nu e nevoie să mintă! Nimeni nu vrea să intre într-o situație în care îi sunt spuse minciuni sau nu sunt de acord. Cu toate acestea, când, nu, va fi dezvăluit. Nu minți partenerilor, clienților sau subalternilor. Oamenii se vor rupe cu tine la prima ocazie.
Începând cu afacerea dvs., trebuie să înțelegeți că, cel puțin în primii 5 ani, va trebui să trăiți cu afacerea. Prin urmare, merită negocierea cu familia în legătură cu soții, copiii sau părinții. Deoarece familia nu este interesată de acest lucru. Cu excepția cazului în care, bineînțeles, aceasta este o afacere de familie în care sunt implicați toți membrii familiei.
Pentru a distribui profitul este necesar în mod corect. Acest lucru se aplică în special atunci când există mulți fondatori în afacerea dvs.
Pentru a evita problemele, este necesar să împărțiți profitul în 4 părți:
1 parte pe care o punem în fondul de asigurări
Partea a 2-a petrece pe dezvoltarea producției
Partea 3 este cheltuită pentru managerul de vârf
4 părți pe dividende.
Trebuie să învățați corect, să motivați angajații, motivația greșită duce la rezultate incorecte. Dacă activitatea managerială agravează munca unui angajat, atunci ceva în el nu este așa. Se întâmplă că, fără supraveghere strictă, angajații lucrează mai productiv.
Uneori este foarte important să cunoști planurile angajatului. Acest lucru este foarte important pentru a nu obține o surpriză cu declarația angajatului "pe propria lor" dorință. Uneori este necesar să fii interesat de planurile angajaților. Poate că visează la o nouă poziție. Ei intenționează să își deschidă propria afacere sau se pregătesc să plece într-un alt oraș. Acest lucru trebuie cunoscut în prealabil.
Știu o mulțime de antreprenori care s-au despărțit, și anume de a avea prieteni sau rude în afacerea generală. Cine sa certat sau sa certat, fără să ajungă la un acord comun. Și este bine când în afaceri există ceva de împărțit. Știu doi oameni de afaceri care și-au construit afacerea de foarte mult timp și au deschis mai multe companii de securitate la Moscova.
În general, au avut 6 firme, pe care au reușit să le împartă cu profit. Și există o situație care sa întâmplat cu sora mea, care într-un mic oraș din regiune a decis să deschidă un magazin cu prietenul ei. Au deschis, a investit o mulțime de resurse și un meci de tipete, un rezultat a fost prost conceput sistemul este același profit despre care am vorbit la punctul 15 și lipsa documentelor care confirmă contribuția ambelor părți, în cazul, punctul 5. Și sora mea a avut, în plus, pierde magazin și să plătească chiar și numărul N al unui prieten.
Adesea, un tânăr om de afaceri își pune centuri pe bani și volume, uitând de calitate. Este foarte important să ne amintim că consumatorul unui serviciu sau al unui produs nu privește decât bunurile de calitate. Doar cei care se gândesc la calitatea produselor sau serviciilor lor se descurcă bine!
Sper că acest ghid vă va ajuta să corectați greșelile dacă le-ați văzut.
Vă recomandăm să citiți
În orice afacere există o divizare condiționată în activități non-sezoniere și sezoniere. În acest caz, amploarea elementului sezonier poate avea atât o valoare minimă cât și o valoare care va fi decisivă în strategia politicii de marketing. Sezonalitatea determină fluctuațiile periodice ale cererii pentru bunuri. Acest lucru va afecta nu numai timpul anului și particularitățile culturii unui anumit stat, ci și factorii tehnogenici și naturali [...]
Ei bine, atunci. Titlu provocator plăcut al articolului, dar de fapt este: fără eșec nu poate fi niciun succes. Pentru că orice victorie se formează prin greșeli, prin eșecuri și așa mai departe. Strategia de bază utilizată de majoritatea oamenilor este ceea ce ... omul evită în mod constant greșelile, eșecurile temerilor. Pentru că așa a fost învățat de la școală, [...]
Link-urile SEO nu funcționează. Am fost mult timp interesat de întrebarea dacă-un link sau nu, pur și simplu pune toată lumea care are un site web vrea acest site, deoarece este de a avansa în căutarea, iar întrebarea principală este ceea ce înseamnă acest lucru pentru a utiliza versiunea cea mai familiară a link-ul de cumpărare și așteptați rezultatul. Și se pare că totul este logic mai multe linkuri [...]
Compilarea nucleului semantic
Cum puteți face afacerea dvs. să funcționeze pe Internet?
Totul despre CPA, Internet Marketing