Furnizorii de ABS sunt ghidat de suport
Numărul de proiecte noi de introducere a ABS se micșorează și acest lucru se datorează nu numai fenomenelor de criză din economie. Piața a ajuns la saturație, majoritatea băncilor au deja implementate sisteme, astfel încât proiectele-cheie sunt suportul și modernizarea, care reprezintă aproximativ două treimi din veniturile dezvoltatorilor ABS.
Dinamica proiectelor noi dintre cei șase furnizori de frunte ai ABS *
* bazat pe date IBS Intelligence
Schimbarea modelului de afaceri
băncile de informații a atins punctul culminant în primul deceniu al secolului 21, este acum marea majoritate a instituțiilor de credit operează sisteme informatice specializate. „Există câteva“ soluții“ancora de la producătorii de ABS, care este de obicei achiziționat pentru transport pe distanțe lungi. Acestea sunt suficient de flexibile, scalabile și multifuncționale pentru a acoperi cerințele maxime ale diferitelor bănci. Ie ABS achiziționează o bancă închide nevoile sale de afaceri de bază și de mai mulți ani, nu este nevoie într-o serie de proiecte suplimentare care sunt inevitabile atunci când nu sunt cumpărate complexe multifuncționale, „- explică Oleg Kuzmin. vicepreședinte al companiei "Inversion".
Dinamica numărului de bănci înregistrate
* bazat pe date IBS Intelligence
În astfel de situații, furnizorii de IT găsi noi clienți este extrem de dificil. Mult mai importante în ceea ce privește veniturile au fost sprijinul, suportul tehnic, precum și proiectele privind migrarea către versiuni mai recente ale software-ului. În unele cazuri, domeniul de aplicare al unor astfel de proiecte este mai mare decât amploarea noilor implementări.
"În unele cazuri, modernizarea este atât de dramatică încât devine apropiată de un nou proiect și este foarte mare. În stadiul de dezvoltare a produsului nostru de referință am trecut de mai multe ori prin modificări foarte grave ale fundamentelor de bază ale sistemului nostru și acestea erau investiții ale companiei noastre. Și în ultimii trei ani, una dintre sarcinile-cheie ale dezvoltării noastre este optimizarea codului programului pentru creșterea productivității pentru creșterea nevoilor de afaceri în ceea ce privește numărul de tranzacții ", spune Oleg Kuzmin, vicepreședinte al Inversiunii.
Lider de piață nou pentru noi proiecte
* conform IBS Intelligence
Optima Bank (Kârgâzstan)
Cu ajutorul specialiștilor R-Style Softlab este lansat sistemul RS-Bank V.6 cu module RS-Core, RS-Banking, RS-Retail și RS-Loans. A fost introdus sistemul de RBS pentru persoanele juridice InterBank Corporate pe baza InterBank RS, sistemul de lucru cu plățile interbancare - RS-Payments. Toate sistemele software funcționează pe baza de date Oracle. Datele au fost de asemenea extrase din ABS într-un depozit construit pe baza de date RS-DataHouse. În special pentru bancă, a fost finalizat modulul de monitorizare financiară a operațiunilor în modul online, prin intermediul tuturor bancnotelor ABS. Intensitatea totală a forței de muncă a proiectului este de aproximativ 3000 de persoane, perioada de implementare fiind de 1 an și 3 luni.
Banca Mondială de Afaceri
ABS-ul descentralizat al băncii centrale și al sucursalei din orașul Astrakhan a fost transferat la QBIS TSABS. În acest proces, datele din ABS anterioare au fost complet convertite. Pregătirea rapoartelor, a produselor de creditare și depozite, a cambiei, a acreditivelor și a altor produse bancare a fost automatizată.
Trading City Bank
ABS-ul descentralizat al băncii centrale și 4 sucursale a fost înlocuit cu QBIS TSABS. Sa efectuat conversia completă a datelor din ABS anterioare, au fost efectuate automatizări de raportare, produse de credit și de depozit, carduri de plastic, casete sigure și alte produse bancare. Pentru clienții corporativi și privați, QBIS.Online.
Timp de 6 luni, specialiștii programului "ProgramBank" au implementat blocuri: contracte cu clienți corporativi, raportare, împrumuturi, depozite, operațiuni în exploatație, arhivarea documentelor electronice.
Timp de 3 luni, au fost introduse module: contracte cu clienți corporativi, raportare, împrumuturi, depozite, titluri de valoare. Specialiștii băncii au fost implicați în implementare.
Pe baza soluției CFT automatizate: RKO, operațiuni de conversie, lucrul cu împrumuturi și depozite, lucrul cu carduri din plastic, miez contabil. Întreaga rețea a băncii (6 sucursale și 42 de birouri suplimentare) utilizează platforma CTP. Sa realizat integrarea noului ABS cu băncile IS instalate anterior.
Vechiul ABS a fost înlocuit cu soluția Flextera implementată într-o arhitectură pe mai multe niveluri pe platforma JavaEE, în conformitate cu principiile SOA. Au fost introduse componentele "Cartea generală", "Calcule", "Centrul de decontare", "Spălarea banilor", "Controlul valutar".
A fost introdusă unitatea de bază a CABS Bank 21 Century, precum și sistemul de transferuri bănești ale persoanelor fizice Invopay și blocul de automatizare a activităților agricole. Specialiștii din Inversia au efectuat lucrări de integrare în procesarea sistemului de plăți al băncii. Pentru implementarea sarcinilor, sa folosit noul modul "Interface pentru sisteme externe".
Printre alte companii, ABS din care sunt utilizate în Rusia, este posibil să se noteze firmele interne Flexsoft, "New Athena", "Quorum", CSBI. Soluțiile externe au avut o răspândire minoră, printre produsele prezentate se remarcă Misys Equation, Flexcube Oracle și SAP pentru Banking.