Prin înscrierea la newsletter, sunteți de acord cu termenii acordului de utilizare
La sfârșitul anilor 80 - începutul anilor 90, dorința de a face bani a lăsat birourile NII și sovietice să își construiască propria afacere și o viață nouă. Nu am făcut excepție - am lăsat știința să creeze o rețea de școli de limbi străine. Astăzi mă uit la același entuziasm în jurul carității. Grupurile de entuziaști și companii comerciale deschid fonduri caritabile pentru totul și pentru toată lumea. Și apoi nu eram o excepție. Astăzi, am o afacere proprie și o fundație caritabilă. Mi-am dat seama că au multe în comun și că există prin aceleași reguli.
Regula 1: Construiți echipa și câștigați
Ca și în afaceri, echipa joacă un rol decisiv în dezvoltarea cu succes a fundației caritabile. Sarcina fondatorului este să asambleze o echipă cu cei mai buni specialiști (colectori de fonduri, voluntari, manageri și comercianți), astfel încât fondul să se dezvolte și să fie eficient. Iar acești oameni trebuie să plătească salarii. În filantropie, nu ar trebui să existe nici o muncă nerestricționată, aceasta este o concepție greșită. O persoană talentată care investește mult efort, cunoștințe și reușește să obțină un succes trebuie să primească o recompensă adecvată.
Regula 2: să fii primul și să înveți de la ceilalți
Dar, în același timp, nu avem nevoie să reinventeze complet roata. Programul de reabilitare pentru copii curent al SUA și European, am transferat și adaptat în Rusia. Am introdus un program în limba rusă de specialitate din Irlanda Terry Dignan, care timp de mai multe decenii a fost cazul. Acum împărtășim experiențele cu lagăre aparținând Asociației Internaționale a Rețelei SeriousFun pentru copii, urmați tendințele în activitatea lor, să organizeze stagii pentru angajații lor, și joacă gazdă la o delegație a taberelor europene. Toate acestea sunt necesare pentru a ne asigura că într-adevăr ar putea satisface standardele internaționale.
Am făcut același lucru și când am deschis o rețea de școli de limbi străine în anii 1990. Nu am avut nevoie să dezvolt programe de la zero - am intrat în sistemul școlar internațional și am luat lecțiile și experiența.
Regula 3: lucrează în plăcere și nu arde
Din partea, probabil, se pare că caritatea ar trebui să fie făcută de niște oameni speciali. Cu toate acestea, ei sunt toți membrii obișnuiți ai societății cu propriile lor merite și dezavantaje. Succesul activităților lor în acest domeniu este credința necondiționată în munca lor. Apropo, acest lucru este adevărat pentru afaceri.
Dar există astfel de povestiri, atunci când o persoană vine la caritate printr-o dramă personală. Așa că încearcă să compenseze, să-și răscumpere problemele psihologice. De obicei se termină prost: un om se oprește de tot ceea ce nu este legat de caritate și nu-și poate gestiona viața în afara acestuia. Știu oameni care sunt atât de personalizați în caritate încât nu se mai pot separa de ea. Aceștia sunt numiți "vindecători răniți".
Caritatea este ca o afacere, iar o fundație caritabilă este pentru o companie comercială. Succesul ambelor depinde de aceiași factori. Și acest succes poate fi contagios. Legendarul actor de la Hollywood, Paul Newman, este cunoscut nu numai pentru rolurile sale mari. El și-a dat inima la caritate și a creat rețeaua de copii SeriousFun, o organizație care aduce copiii înapoi copiilor cu boli grave din întreaga lume. Paul Newman și-a dat numele, de asemenea, lanțului alimentar al lui Newman's Own, toate veniturile de milioane de dolari din care merg la caritate. În plus, exemplul său a motivat mulți oameni celebri, de asemenea, să se dedice carității.
De exemplu, Hugh Jackman a fondat Fundația Râzând Man pentru a finanța a înființat o companie pentru vânzarea de cafea din Etiopia. Actorul Edward Norton a reamintit că o dată ca un copil mama sa facut cumparaturi Newman proprii, și el a fost șocat să afle că veniturile a mers pentru a ajuta copiii care suferă de cancer. Exemplul Newman, de asemenea, l-au inspirat să facă o contribuție în scopuri caritabile. Norton a creat site-ul Crowdrise care a ajutat ridica o jumătate de miliard de dolari pentru fapte bune.
Acesta este un exemplu de o singură persoană poate distra și inspira mulți alții în realizarea. Și înțelegând că mișcările tale de afaceri și inspiră pe alții să fapte mari, aduce satisfacție, mult mai profundă decât bucuria de a deține valori materiale, cum ar fi palate și iahturi.
Înscrieți-vă la buletinul informativ HBR-Rusia
Prin înscrierea la newsletter, sunteți de acord cu termenii acordului de utilizare