Pentru mine, această formulare pare foarte reușită și productivă. În primul rând, ceea ce este un sistem complex. Acest sistem constă dintr-un număr mare de părți (persoane), supuse unui număr mare de influențe, în funcție de un număr mare de factori. Un sistem în care este imposibil să se distingă mai mulți factori determinanți principali. Unde sunt multe influențe la fel de importante. Deci, înainte ca familia să nu fie un sistem complicat, deoarece un bărbat și o femeie pur și simplu nu puteau supraviețui fizic singuri. Nu mai vorbim de educația copiilor și de menținerea situației în societate. Familia modernă - un sistem complex, deoarece există mulți factori aproximativ echivalenți: material, moral, sacru, sexual.
Imaginați-vă o bucată de gheață. În comparație cu apa, este o insulă a ordinii. Pune-l pe masă în bucătărie. Indiferent cum îl păziți, se topește. Indiferent de cât de greu încercați: ventilați un ventilator, acoperiți cu cârpe, se topește încă! Singura opțiune este să o puneți în frigider. Un frigider este în mod necesar inclus în priză, adică există o pompare constantă a energiei. Este chiar mai ușor să vă imaginați un pat de grădină cu căpșuni în grădină. Lasă-l la tine - va depăși. Doriți ordine - trebuie să faceți în mod regulat buruieni. Omul (în general, toate lucrurile vii) este, de asemenea, o insulă a ordinii. Energia este furnizată în mod constant prin mâncare și respirație. Este necesar să întrerupeți alimentarea cu energie - iar al doilea început va avea un efect rapid.
Orice organizație, indiferent cât de bine a fost construită, fiind lăsată la sine, se va degrada în mod necesar. Pentru a menține eficiența, acesta trebuie să aibă în mod constant un efect de control. Trebuie să existe un lider care să asigure în mod constant și în mod deliberat "furnizarea de energie" organizației. Aceasta, la rândul său, trebuie neapărat să fie conectată cu mediul extern. Adică, este necesar ca el să participe la întâlniri "la vârf" și la conferințe, consiliul de administrație și organizații publice.
Impactul extern ar trebui să fie deliberat, nu haotic. Prin urmare, numărul de persoane din organizație care au ieșiri în exterior ar trebui să fie limitat. Oamenii care au o astfel de priză, obțin un avantaj semnificativ, deoarece una dintre bazele de influență - deținerea de informații, inclusiv slab formalizate. În marile organizații, formele și metodele de comunicare cu lumea exterioară sunt strict reglementate.
Fiecare lider are întotdeauna consilieri și consilieri care ajută la examinarea situației din diferite părți. Este foarte important să le puteți folosi în mod corect. Cel care sfătuiește nu are întotdeauna dreptate. Și cu cât îl sfătuiește mai mult, cu atât mai prudent este să-i iei sfatul. Liderul este, prin urmare, liderul, ceea ce vede mai departe. Cei care sfătuiesc, care insistă pe cont propriu, urmăresc, de obicei, obiective mult mai apropiate și nu privesc prea mult. Liderul simte consecințele pe termen lung și prețul care trebuie plătit, cel mai adesea pentru el.
O trăsătură remarcabilă a celei de-a doua lege a termodinamicii este natura sa statistică. Modelul se manifestă prin șansă. Sistemul se destramă, dar este imposibil să se prevadă exact cum se va întâmpla acest lucru. Nu puteți găsi un intrus, vinovatul. Dacă există un declin al statului, vor exista întotdeauna oameni dispuși să caute dușmani, o conspirație. Și acesta este doar un efect de control rău, insuficient.
Este posibil să se determine limita când sistemul devine static. Din experiență știm că, dacă rata efectului de levier este mai mare de 50%, apoi de afaceri, la o amenințare foarte mare. Nu puteți anticipa din ce punct va apărea, dar va fi necesar, iar piramida se va prăbuși. Există mulți factori care afectează în mod critic sistemul. Aceasta este, mai complex sistem, mai puțin decisive, factorii determinanți ai sistemului de comanda: dependența de material rigid, controlează influența organizației părinte - sistemul devine mai sensibile la influențele externe dăunătoare.
Distribuiți această pagină