Maria Lapuk, care și-a părăsit recent postul. a scris despre cum să alegeți cel mai bun PR specialist, de care depinde succesul afacerii. "Nu uitați că un om de PR contribuie aproape la fel de mult la reputația unei companii ca și CEO", a spus ea.
Foto: Fotoimedia
„Am fost foarte des rugat să consilieze managerul de PR, sau scrie despre poziția deschisă astfel încât a trebuit să înceapă să înțeleagă subiectul de angajare ar părea că o comunicare -... Nu este cea mai dificilă profesie trebuie să fie în măsură să scrie, de a comunica și de a anticipa, dar realitatea este mult mai dificil. Uneori cred că găsirea unui bun om de PR în piață este absolut incredibil. Profesie, care include abilitatea de a împacheta gândurile în cuvintele potrivite și de a obține sensul unui eveniment, nu poate include abilități excelente de auto-prezentare AI și aceasta este o problemă uriașă. Oamenii se vor prezenta bine, dar, uneori, de fapt, nu sunt cei care au nevoie să facă și cum să găsească ceea ce ai nevoie exact pentru afacerea ta.?
1. Când intervievez un interlocutor, întotdeauna mă întreb despre ce și cum poate face, și numai atunci despre rezultatele muncii sale. Experiență: Am început demararea și am fost secretar de presă într-o companie imensă - este o experiență foarte diferită. Prima persoană este în măsură să lucreze în situația de furnizare de știri, iar al doilea - de cerere. În profesie, acestea sunt abilități extrem de diferite. Merită să discutăm experiența în detaliu, cerând specificitate.
3. Nu cred că nu există oameni ciudați de PR. Aceasta este calitatea de bază umană care stă la baza profesiei. Prin urmare, încercați să o găsiți la interviu. De obicei, o persoană pune o mulțime de întrebări, este gata să speculeze pe subiect și are un orizont bun. Înțeleg pe deplin că este vorba despre o descriere primitivă, dar dacă o persoană se comportă destul de degeaba în timpul unei conversații, atunci nu trebuie să așteptați să-l conduceți.
4. Nu vă fie frică să luați oameni de PR din alte sfere, deoarece aceasta este o profesie destul de universală. Uneori, o persoană dintr-o altă sferă poate aduce o mulțime de lucruri noi în comunicare într-o anumită companie. Dar pentru aceasta este necesar să aflăm la interviu dacă o persoană are un algoritm în cap pentru a construi procesul de comunicare. Întreabă-l despre ceea ce va face dacă mâine el trebuie să facă un articol în mass-media de profil despre tine, la cine va merge, cum să prezinte știrile.
5. Întotdeauna cereți sfaturi despre o persoană. În plus, mi se pare că jurnaliștii ar trebui să fie primii pe listă. Luați o persoană pentru care acestea sunt publicul-țintă principal. De ce nu întrebați ce gândesc el despre el. Apoi, merită să mergeți la foștii angajatori și să sărind peste ultimul (de obicei estimările sale nu sunt cele mai relevante). Nu solicitați niciodată sfaturi de la colegii săi de pe piață. Cel mai adesea ele sunt doar negative. Concurență înaltă și întreaga afacere.
6. Încercați să apelați o persoană între orele 11:00 și 12:00 și întrebați cum va reacționa dacă s-ar întâmpla un eveniment. Reacția va arăta cum va trata situațiile de criză și cât de rapid va fi reacția.
7. Întotdeauna discutați despre KPI înainte de a începe să lucrați. PR este un joc pe termen lung. După o vreme, veți uita ce anume vroiați de la o persoană, trebuie să aveți o hartă a ceea ce înotați într-o barcă.
8. Unul ar dori. Acesta nu este angajatul pe care îl veți vedea o dată pe lună din întâmplare pe coridor. Cel mai probabil, îl veți vedea mai des decât v-ați dori. El te va suna la un moment ciudat, dă sfaturi cu privire la ce să poarte la împușcare. Trebuie să aveți încredere în el și în opinia lui despre situație. Dar nu credem pe cel care nu-i place, indiferent cât de buni sunt specialiștii. Dacă sunteți nemulțumit de o persoană, atunci nu o luați la lucru.
Căutați și găsiți. Dar nu uitați că un om de PR contribuie aproape la fel de mult la reputația unei companii ca și CEO al unei companii. Deci merită să abordăm acest caz în mod responsabil și să alegem un co-fondator ".