Studiul relațiilor interne în cultura însăși este o problemă. „Dialectica esenței și existenței culturii face necesară, pe de o parte, identificarea structurii culturii ca atare. Caracteristicile sale esențiale și structurale conservate în toate versiunile de cultură în spațiu și timp, iar celălalt identifică principalele direcții ale acestei modificări și relațiile care se dezvoltă între diferitele culturi "[2, p. 48]. aspect Ekstrakulturologichesky presupune studiul relației culturii ca fiind un subsistem cu celelalte subsisteme, și anume relația „natura culturii (natura)“, „Societatea“, „cultura omului“.
aspect Intrakulturologichesky al studiului culturii corporative va dezvălui esența culturii corporative, și, astfel, să se facă distincția între orgkulturoy și ceea ce nu-i aparține în organizație, pentru a identifica o listă de elemente de cultură corporative necesare și suficiente, modele de funcționare, dezvoltare, factori de apariție și formarea. Înțelegerea esența culturii corporative ar trebui să fie posibil să „prevadă“ multe forme spațiale și temporale specifice ale existenței sale, care se manifestă în diferite moduri profund esența ei.
Care este cauza, baza pentru apariția și formarea culturii? În această privință, M. Kagan introduce conceptul de "cerc al culturii" ca o listă a componentelor necesare și suficiente ale culturii, a căror secvență reflectă cursul funcționării și dezvoltării culturii:
calitățile supranaturale ale omului ca subiect de activitate (nevoi, abilități, abilități);
moduri de activitate creativă. care nu sunt congenitale pentru om, dar care sunt inventate, perfecționate și transmise din generație în generație;
varietatea de articole din materiale, spirituale, artistice, în care obiectivată activitățile proceselor care au devenit „a doua natură“, material solubil, „primul“ adevărata natură, în scopul de a satisface nevoile umane supranaturale și va servi ca un transmițător al elementului uman altora;
moduri secundare de activitate care servesc la distribuirea acelor calități umane stocate în cultura obiectivă;
omul ca produs al culturii: în procesul de disparitate se schimbă, devine îmbogățit, se dezvoltă; și din moment ce una dintre calitățile formate de cultură este nevoia de a-și îmbunătăți propria activitate, persoana creată de cultură devine creatorul ei;
comunicare. mediatizarea proceselor de obiectivizare și disociere; în acest sens, comunicarea este un aspect special al activității și, prin urmare, un fenomen al culturii.
Proiectarea conceptul de „cerc de cultură“ asupra fenomenului de „cultura corporativă“ a lua o mulțime de consecințe metodologice interesante. Deci, se confruntă cu noi și mai multe acte de importanță ca element al culturii corporative angajat al organizației (calitățile sale supranaturale ca subiect al tuturor tipurilor de organizare: transformare, cognitiv, valoare-orientare, artă, activități de comunicare). În esență, aceeași cercetarea în crearea, menținerea și schimbarea numai rolul de lider accentuat culturii corporative și angajat privit ca rezistenta la schimbare factor cultural, punerea în aplicare a valorilor corporative, etc. În plus, elementul central al culturii corporative, chiar și factorul său de formare a sistemului, este de cele mai multe ori considerate valori. Mai corect, conform lui M. Kagan, elementul central al culturii corporatiste este angajatul (echipa de producție). care servește atât ca subiect (în „începutul“ cercului) și obiect (produs) al culturii corporatiste.
Modalitățile de activitate creativă, ca element integrat al culturii în raport cu organizația, subliniază rolul cel mai important, mai degrabă chiar esențial, în formarea și funcționarea culturii corporative a abordărilor organizaționale de lucru. adică modalități de stabilire și asumare a sarcinilor, elaborarea, adoptarea și executarea deciziilor, monitorizarea progresului muncii, emiterea și primirea de "feedback", distribuirea muncii și a cooperării, tehnologiile utilizate etc.
Material, spiritual și subiecte artistice, cum ar fi „a doua natură“ este cel mai adesea luate în considerare în studiile existente ca elemente ale culturii corporatiste. Acest document, care înregistrează filozofia misiunii organizației, valorile, codurile de conduită, și identitatea obiectelor-media corporative (logo, marcă, forme goale, plicuri, caiete, stilouri, etc.). Între timp, se pare insuficient subliniat astfel de componente ale culturii corporative, care acționează ca modurile obiectivate de lucru hărți tehnologice, proceduri, standarde de servicii, descrierea proceselor de afaceri, etc.
Într-o măsură mai mică, componentele secundare ale culturii corporative sunt recunoscute ca fiind componente ale culturii corporative