Primul pas pe calea antreprenoriatului este de a sări în familie și de a înțelege ce lipsește în tine pentru a obține un mare succes. Care trăsături determină psihologia antreprenorului? Și le poți dezvolta în tine?
Un întreprinzător trebuie să dețină următoarele calități:
cuceritor (libertate spirituală, voință și energie, perseverență și constanță);
organizator (abilitatea de a evalua în mod corespunzător oamenii, de a le forța să lucreze, de a-și coordona acțiunile);
un comerciant (abilitatea de a recruta persoane fără coerciție, de a-și stârni interesul în produsele lor în ele, de a inspira încrederea).
Meshchanin necesită alte calități:
gestionarea economică, legată de gestionarea rațională a afacerilor, economie rezonabilă și economie;
moralitatea comercială, care este soliditatea comercială și fiabilitatea, fidelitatea contractului și responsabilitatea strictă.
A treia componentă a spiritului capitalist este birocrația. Caracteristici birocrat: corporații devotament, lucru de dragul profiturilor sale - o modalitate de dezvoltare a carierei personale și bunăstarea, interesul colectiv, disciplina, necesitatea unor instrucțiuni clare, disponibilitatea funcțiilor fixe.
Calități importante pentru un portret psihologic al unui antreprenor includ:
în blocul intelectual: competența, darul combinatoriu, imaginația dezvoltată, imaginația reală, intuiția dezvoltată, gândirea perspectivă;
în blocul motivațional-puternic-voit: înclinația spre risc; locus de control intern, dorința de a lupta și de a câștiga, nevoia de auto-actualizare și recunoașterea publică a prevalenței motiv realizarea motivul de a evita eșec.
Antreprenorul este asociat cu o sănătate bună, o energie inepuizabilă și optimism. Datele din literatură și studii efectuate arată doar prezența obligatorie a componentelor enumerate în unitatea motivaționale-volitiv, pentru omul de afaceri în primul rând cifra de acțiune, căutarea activă. Aceste componente sunt prezente în profilul său psihologic, indiferent de forme de afaceri (industriale, comerciale, financiare).
Caracteristici specifice ale omului de afaceri rus
Vestul, și în special cel american, teoria motivației este recunoscută drept principala aspirație a omului ca o dorință de succes. Succesul este un succes în atingerea oricărui scop, recunoașterea publică, rezultate bune în muncă. Iar întreprinzătorul, care "întreprinde" orice "întreprindere", contează pe succesul său. Sociologii autohtoni moderni notează complexitatea acestui fenomen și varietatea condițiilor pentru succesul antreprenoriatului. Aceasta se poate realiza datorită efectului unuia sau mai multor factori, circumstanțe, cauze și rezultatul comportamentelor destul de diferite. Realizarea succesului antreprenorial poate fi afectată de:
noroc (întâmplător a fost accidental la momentul potrivit în locul potrivit și, în același timp, a reușit să nu piardă șansa);
căutarea activă pentru "aceeași opțiune câștigătoare" utilizând metoda de încercare și eroare;
calculul competent al diverselor combinații și selectarea variantei optime pe baza cercetărilor teoretice;
primirea și utilizarea în timp favorabil a informațiilor confidențiale sau a altui tip de resursă;
utilizarea abilităților lor unice, experiența, competența în calitatea produselor care generează venituri.
Să adăugăm la acest punct de vedere general al specialiștilor ruși și americani în domeniul afacerilor pe motive și un set de calități profesionale ale antreprenorului.
dorința de a fi stăpânul destinului;
dorința de a învinge înstrăinarea activității profesionale de restul, de a îmbina munca și viața împreună, de a schimba principiul "a trăi" pentru a "trăi la lucru";
dorința de a primi o recompensă decentă pentru munca lor și de a-și îmbunătăți semnificativ situația financiară.
Iată calitățile antreprenorului, marcate de B. Karlof:
El preferă să ia decizii pe cont propriu.
Sensibil la nou, are ca scop obținerea de rezultate.
Deschis la critici constructive și laudă.
Se străduiește să-și asume un rol activ în afaceri și, prin urmare, este extrem de fericit într-o mică organizație.
Îi plac dezvoltarea rapidă și inovația.
Într-un mediu de afaceri, odată cu dezvoltarea afacerii, se simte un pește în apă.
Extrem de exigent pentru el însuși și pentru abilitățile tovarășilor săi.
În societatea de astăzi post-industrială, în cazul în care toată lumea este un participant real sau potențial al proceselor care afectează în mod semnificativ viețile altora, și, uneori, chiar și omenirea în ansamblul ei, atunci când, datorită realizările civilizației, orice persoană poate fi într-o situație în care asupra comportamentului său depinde de bunăstarea sau chiar soarta multora , rolul moralității crește. Antreprenorii din statutul lor este determinată bunăstarea oamenilor angajați ai acestora și organizații altele în domeniul de aplicare al activităților lor.
Orice activitate umană, inclusiv activitatea antreprenorială, are o anumită structură. Acesta conține obiective - rezultatele viitoare, care au ca scop realizarea activităților, nevoile, motivațiile activităților de modificare subiect este posibilă pentru a atinge obiectivul, cunoștințele pe această temă, metodele și mijloacele de realizare a obiectivelor și condițiile de activitate.
Trăsături distinctive ale antreprenoriatului. care vizează generarea profitului ca obiectiv principal, este independența, responsabilitatea, incertitudinea, riscul, creativitatea, inovația, inițiativa.
Există încă două calități foarte importante ale antreprenorului, observate de cercetători.
Prima este capacitatea de a aduce lucrurile la capăt, a doua este capacitatea de a se uni în jurul oamenilor care susțin îndeplinirea principalelor sarcini.
Profesor al Departamentului de antreprenoriat în Statele Unite ale Americii R. Hizrich și colegul său, profesor de marketing Facultatea M. Peters consideră că cursurile speciale pentru antreprenorii pot lucra la public, capabil să afaceri, competențele necesare și să dea cunoștințele necesare. Referindu-se la RS Ronstad, acestea conduc 14 elemente abilități specifice de afaceri și cunoștințe. Iată câteva dintre ele:
înțelegerea clară a spiritului antreprenorial;
separarea faptelor de mituri;
capacitatea de a face evaluări ponderate;
abilitatea de a găsi soluții nestandardizate;
capacitatea de a se comporta și de a lua decizii în condiții de incertitudine;
abilitatea de a dezvolta noi idei comerciale;
capacitatea de a evalua perspectivele de idei noi;
cunoștințele necesare pentru a crea o afacere nouă;
capacitatea de a evalua situația externă;
capacitatea de a evalua acțiunile din punct de vedere al eticii și al moralității;
capacitatea de a încheia tranzacții, de a stabili contacte, de a negocia;
capacitatea de a obține ceea ce este datorat.