Lucrăm la proiectarea sprinturilor cu toate companiile cu care lucrăm. Inclusiv Wealthsimple
Mereu am considerat plictisitor să stau la un birou la școală sau să învăț din manuale. După cum ați înțeles deja, nu sunt genul de persoană care se va întoarce fericit la școală. Dar dacă ar fi trebuit, aș alege d.school (dacă m-au acceptat!).
Vedeți, a fost întotdeauna interesant pentru mine să învăț în practică. Aceasta se referă la construirea, sprinturile și prototipurile. Acest tip de gândire se numește acum gândire de proiectare, dar a fost în jur de mult timp. Gândirea de gândire nu este doar un concept sau o listă de verificare, ci o modalitate de a insufla un mod complet diferit de lucru.
Nu e de mirare că multe invenții mari au văzut lumina datorită prototipului. Exemplele de mai sus sunt destul de proaspete, dar aceiași arhitecți au creat desene și modele de secole. Acest tip de prototipuri de nivel scăzut a fost extrem de necesar. Imaginați-vă cât de scump și costisitor ar fi orice construcție care nu are un prototip.
Costurile ridicate, precum și un grad ridicat de risc, au obligat oamenii să lucreze cu prototipuri. Din punct de vedere tehnic, software-ul nu necesită investiții monetare mari. Prototiparea în crearea de produse digitale joacă un rol atât de important ca în industria construcțiilor. Este foarte dificil să se standardizeze permite crearea digitală. Dar dacă acest standard ar exista, baza ar consta în înțelegerea, studiul și prototiparea.
Cuvântul "prototip" în sine poate suna cam puțin, mai ales în sfera jargonului de design folosit astăzi. De aceea am scris acest articol - pentru a facilita înțelegerea modului în care oamenii pot crea prototipuri și ce desene sau modele să utilizeze pentru acest lucru. Am decis să se arunc cu capul în lumea designului de sprint al lui Google, a unui UX gustos și a gândirii de design în general:
Gândire de proiectare (IDEO și d. Școală)
Ce este gândirea de proiectare? IDEO a petrecut ani să explice acest lucru:
Gândirea în proiectare este o metodă formală pentru rezolvarea practică și creativă a problemelor și crearea de soluții pentru îmbunătățirea produsului final. De asemenea. Acest proces este centrat pe om și este controlat de prototipuri, pentru a putea aplica inovații unui produs, serviciu sau model de afaceri.
Modul de gândire se bazează pe convingerea fundamentală că o idee fără limită nu va fi realizată și că este o propunere inutilă.
Gândirea gândirii devine deosebit de utilă pentru așa-numitele "probleme proaste". "Bad", ceea ce înseamnă: incorect definit. Aceasta înseamnă că nici problema, nici soluția nu pot fi determinate corect la începutul fluxului de lucru.
Un UX gustos (de exemplu: o pornire gustoasă)
În cuvintele lui Nick Kellingly de la Organizația de Design Interactiv. UX-ul slab este mai bine orientat spre interacțiunea cu utilizatorul decât spre obiectivul final (ca în tradiționalul UX). Acest UX presupune un grad mai mare de interacțiune cu echipa internă. Scopul principal este de a obține feedback cât mai curând posibil de la utilizatori, pentru a putea folosi aceste recenzii pentru a lua decizii în viitor. Esența lui Agile este lucrarea sa în cicluri rapide, repetitive. Lean UX simulează astfel de cicluri pentru a utiliza datele generate în etapele ulterioare.
Smashing Magazine remarcă trei diferențe principale între UX-ul economic și alte concepte:
- Informații cu intenție: "Documentația tradițională nu este utilizată. Sau este împărțit în componentele principale cu cantitatea minimă de informații necesare pentru a începe implementarea. "
- Bazându-se pe punerea în aplicare a: "Evitarea ciclurilor lungi, detaliate de proiectare în favoarea scurtei, corecte și în continuă schimbare, cu corecții constante de la membrii echipei în stadii incipiente."
- Prioritatea feedback-ului: Lucrul în cadrul echipei este principala garanție a unui produs de succes. Răspunsurile frecvente din partea tuturor participanților minimizează durata petrecută și vă ajută să rămâneți la curent. Designerul continuă să gestioneze aspectul și toate barierele posibile devin mai pronunțate în fiecare etapă ulterioară. "
Trecerea la UX slab este simplă atunci când creați proiecte interne și grupuri de proiectare. Veți avea nevoie de mai multă implicare în acest proces, de discuții și, ca o consecință, de livrarea anterioară a produsului către utilizatorul final.
Design sprints în Google
- Eveniment orientat design: "O abordare non-standard care se bazează pe acțiunile utilizatorului, în loc de caracteristici sau tehnologii individuale.
- Studiu de utilizare accelerat: "A fost elaborată o metodă de obținere a rezultatelor curate într-o singură zi."
- Rezultatul orientării: "Începeți procesul și acordați o atenție deosebită măsurării rezultatelor utilizând indicatorii cheie ai fiecărei activități".
Gândește-te la proiectarea în continuare ...
În multe privințe, gândirea de proiectare este un concept cuprinzător, aplicabil în multe domenii de activitate. Dimpotrivă, UX lean aplică concepte dezvoltării software-ului în combinație cu tehnica de pornire slabă. Designul Sprint poate fi aplicat în diferite industrii, dar acestea sunt cele mai eficiente pentru rezolvarea problemelor specifice.
O companie poate avea o mentalitate de design ca filosofia sa, utilizează tehnici de design subțire pentru a îndeplini rapid sarcini și a lansa produse și a proiecta sprinturi pentru a rezolva problemele speciale și problemele care apar în acest proces.
De fapt, aceste tehnici nu ar trebui utilizate separat - compania ar trebui să trăiască prin procese de proiectare la toate nivelurile.
În calitate de proprietar al unei companii, intenționez să folosesc gândirea de proiectare pentru a găsi oportunități excelente, design genial pentru managementul echipei și controlul proceselor, și proiectarea sprint pentru sarcini complexe.
În compania Tiny Hearts. Setul nostru de instrumente cuprinde toate cele trei procese. Ele ne ajută să creăm produsul potrivit și să creăm produsul în mod corect. Ne construim munca pe baza înțelegerii principalelor dificultăți ale partenerilor noștri. În procesul de lucrare asupra produsului companiei, designul sprint ne ajută să depășim abordările standard și, de asemenea, să mergem pe calea inovației în procesele de proiectare.
Viitorul aparține câtorva dintre noi care sunt încă gata să-și murdărească mâinile.
