De ce angajatorii intimida solicitanții?
Intervievarea este un proces responsabil atât pentru angajator, cât și pentru reclamant. Primul dorește să găsească un angajat harnic, cel de-al doilea încearcă să-și facă o părere bună despre el însuși, astfel încât să fie observat. Pentru a cunoaște mai bine solicitantul pentru un loc vacant, angajatorii folosesc din ce în ce mai mult metode non-standard de intervievare.
Intervievarea este un proces responsabil atât pentru angajator, cât și pentru reclamant. Primul dorește să găsească un angajat harnic, cel de-al doilea încearcă să-și facă o părere bună despre el însuși, astfel încât să fie observat. Pentru a cunoaște mai bine solicitantul pentru un loc vacant, angajatorii folosesc din ce în ce mai mult metode non-standard de intervievare.
Astfel, un studiu al reprezentanților companiei, realizat de HeadHunter, a arătat că aproape o treime din companii utilizează metode nestandardizate de intervievare a unui concurent. Cel mai adesea capul încearcă să pună o persoană într-o poziție incomodă sau să exercite o presiune psihologică. După cum a arătat studiul, în majoritatea cazurilor, aceste metode sunt eficiente și se aplică candidaților care pretinde poziții de conducere sau poziții legate de vânzări.
Majoritatea managerilor de resurse umane preferă să folosească tactici standard în timpul interviului. Cu toate acestea, 36% dintre recrutorii au menționat că se întâmplă să experimenteze candidatul prin metode netradiționale. De exemplu, 27% din managerii de resurse umane încearcă să pună candidatul într-o poziție incomodă, unul din zece expune presiunea psihologică și 4% folosesc un detector de minciună sau intimidă un concurent.
Astfel de metode non-standard sunt utilizate, de regulă, pentru a descoperi prezența unor caracteristici importante pentru o anumită poziție vacantă: rezistență la stres, obiectivitate, activitate, flexibilitate, perseverență și multe altele. Acest lucru este destul de logic, pentru că un candidat îi poate înfrumuseța calitățile și abilitățile sau, dimpotrivă, le subestimă. Fiecare al cincilea angajator care folosește formele originale ale interviului, încercând astfel să aducă o persoană la apă curată, să înțeleagă motivele și dorințele ascunse. 14% dintre angajatori încearcă să determine tipul și esența psihologică a unei persoane prin întrebări incomode și presiuni psihologice.
În același timp, 52% dintre angajatori spun că obțin întotdeauna rezultatul dorit într-o conversație non-standard. Restul de 48% atinge efectul dorit în timp.
Unii dintre cei care nu au folosit niciodată metode non-standard de intervievare, au fost de acord că, în principiu, ar putea adopta aceste tehnici neobișnuite. Jumătate dintre respondenți nu ar fi minuțios să pună reclamanta într-o poziție incomodă și aproape fiecare treime să profite de presiunea psihologică. Cei care intenționează să continue să efectueze interviuri în stilul tradițional, au remarcat că intimidarea reclamantului este neetică (46%), poate afecta negativ reputația (18%). Aproape o treime dintre acești angajatori - 27% - au spus că deja știu ce au nevoie.