Proiecte - Fabrica de cofetărie Zaos-Minusinsk Optimizarea costurilor și minimizarea costurilor cu

CJSC "cofetărie Minusinskaya" (Minusinsk, Krasnoyarsk Krai) și compania "Katran PSK" (Krasnoyarsk) anunta finalizarea unui proiect cuprinzător de automatizare pe un sistem bazat pe "1C: Enterprise Management Manufacturing 8". Ca urmare a punerii în aplicare ar putea reduce complexitatea fiscale și contabile, optimizarea politicilor de achiziții publice, pentru a simplifica procesul de calcul al costului de producție și pentru a automatiza soldurile conturilor în depozit.

CJSC „Fabrica de cofetărie Minusinskaya“ - una dintre cele mai vechi întreprinderi din sudul teritoriului Krasnoiarsk și orașul Minusinsk în producția de produse de patiserie, care din 1915 și ocupă în prezent o poziție de lider în segmentul său. Fabrica de producție este în curs de dezvoltare dinamic, iar acum gama de produse este format din mai mult de 250 de elemente, cum ar fi cookie-uri de zahăr, cookie-uri turtă dulce, turta dulce, dulciuri și multe alte dulciuri.

Pe lângă diversitate, principalele avantaje ale produselor de cofetărie sunt înaltă calitate și accesibilitate pentru toate segmentele populației. Toate acestea sunt apreciate de cumpărătorii din Siberia de Vest și de Est și din Orientul Îndepărtat.

• Departamentul de aprovizionare nu a putut prezice resturile mărfurilor din depozit. Problema ar putea fi deosebit de acută cu mărfurile rare, a căror livrare a fost făcută din zone îndepărtate din întreprindere. Consecința a fost o scădere a productivității și o creștere a costului produselor, datorită alegerii rapide a furnizorilor;
• Complexitatea ridicată a datelor de intrare a datelor primare, deoarece compania a realizat patru baze de date disparate învechite și a fost necesară introducerea repetată a datelor identice;
• De multe ori era necesar să se transporte bunurile către cumpărător direct din magazin, ocolind depozitul. Aceasta a condus la eliberarea rapidă a documentelor pentru expediere și la complexitatea reconcilierii datelor depozitarului și a comandantului de producție;
• Prețul de cost nu a fost calculat corect, deoarece contabilitatea costurilor a fost efectuată pe baza estimărilor costurilor planificate și nu a costurilor efectiv suportate.

Pentru a rezolva aceste probleme și sarcini, a fost necesar un sistem care să automatizeze contabilitatea, producția și contabilitatea fiscală și să asigure un calcul simplu și corect al costului, în conformitate cu caracteristicile specifice ale industriei.

Ca atare, un specialist în sistem al SA "Minusinskaya fabrică de cofetărie" a ales "1C: Managementul unei întreprinderi de producție 8" pe platforma "1C: Enterprise 8". Proiectul de implementare a fost încredințat companiei "Katran PSK", a cărei specialiști au avut deja o experiență de succes în automatizarea întreprinderilor de producție. Sistemul a fost implementat în 20 de locuri de muncă într-o perioadă de șapte luni.

În prezent sistemul funcționează cu succes în cadrul companiei, sistemul fiind susținut de specialiștii din Katran PSK.

Acum, ghidul folosind instrumentul de program „Performance Monitor“ se poate vedea imaginea completă a structurii costurilor de întreprindere, dinamica și rentabilitatea vânzărilor pe regiuni, grupuri de contrapartide, nomenclatura și grupurile de nomenclatură.

Organizarea de contabilitate a costurilor la fiecare etapă de producție și de automatizare de calcul al costurilor operaționale „după faptul“, cu un minim de ipoteze, care va permite calcularea corectă a prețului de cost al produselor acum calcul al costurilor nu ia câteva ore, la fel ca înainte, și 40 de minute. În plus, o astfel de funcționalitate a permis companiei să vadă modalități de reducere a costurilor și de optimizare a costurilor.

Sistemul a permis înregistrarea rapidă a faptului de ieșire și pregătirea imediată a documentelor necesare privind deplasarea obiectelor de inventar, inclusiv documentele de expediere. Întreprinderea a reușit să sporească viteza de expediere a comenzilor de 3-4 ori.

Prezența unei baze de informații comune, care funcționează în prezent tot personalul depozit, departamentul de cumpărare permite să evalueze rapid și corect resturile materiale ale depozitului și pentru a asigura în timp util pentru achiziții buna desfășurare a producției.

Cu privire la rezultatele proiectului spune Andreeva Olga Ivanovna, șef de planificare și departamentul economic al SA „Minusinskaya produse de cofetărie“, „a implementat un sistem de contabilitate operațional de producție și de management al costurilor permite, având în vedere complexitatea și complexitatea procesului de fabricație, pentru a identifica rapid tendințele negative ale cheltuielilor iraționale de materiale, producție și resurse umane , pentru a optimiza utilizarea acestora, inclusiv în subsistemul logistic. "

CJSC „Minusinskaya Fabrica de cofetărie“ - una dintre cele mai vechi întreprinderi din sudul teritoriului Krasnoiarsk și orașul Minusinsk la fabricarea de produse de patiserie, care de la începutul secolului trecut și este acum un lider în segmentul său și mulțumește clienților și partenerilor săi un gust unic și de ieșire de calitate superbă produse.

Producția fabricii se dezvoltă dinamic, iar în prezent sortimentul de produse cuprinde mai mult de 250 de articole. Acestea sunt cookie-uri de zahăr, dulciuri, turtă dulce, dulciuri, marshmallows, marmeladă, sandvișuri și multe alte dulciuri. Pe lângă diversitate, principalele avantaje ale produselor de cofetărie sunt înaltă calitate și accesibilitate pentru toate segmentele populației. fabrici clienții regulate sunt companie mare en-gros: Chita, Ulan-Ude, Irkutsk, Novosibirsk, Kemerovo, Krasnoyarsk, Vladivostok, Bratsk, Abakan, Kyzyl.

Compania "Katran-PSK" este partenerul oficial al 1C din Krasnoyarsk și este specializată în implementarea proiectelor la nivel local și la scară largă pentru a construi sisteme integrate de contabilitate și management.

Principiile noastre principale - soluții tehnologice ridicate, o înțelegere clară a nevoilor clientului și o eficiență maximă în rezolvarea sarcinilor.

Factorul determinant pentru calitatea ridicată a proiectelor implementate este calificarea înaltă a angajaților companiei și prezența unui număr de stări:

Sistemul TSKF Implementare (sistem tipic de franciză de calitate);

CKP (centru de competență pentru producție);

CCS (Centrul de Competență pentru Construcții);

Facem toate eforturile pentru a ne asigura că relația cu noi este convenabilă, profitabilă și plăcută, astfel încât să putem fi mândri de rezultatele muncii noastre și de realizările clienților noștri.